Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 13:42, курсовая работа
Основной целью антикризисного управления организацией является обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты своих обязательств, сохранения надежной финансовой устойчивости и дальнейшего развития.
Актуальность и практическая значимость темы настоящей курсовой работы обусловлена рядом причин.
Во-первых, в настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей.
Во-вторых, в условиях массовой неплатежеспособности российских хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Понятие кризиса и причины его возникновения………………….6
Факторы кризисного состояния предприятия …………………..8
Диагностика вероятности банкротства на основе финансового анализа предприятия……………………………………………………………10
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ООО ЦНК "МЕРИДИАН"
2.1. Краткая характеристика предприятия …………………………….16
2.2. Диагностика вероятности банкротства на основе финансового анализа предприятия…………………………………………………………….17
2.3. Диагностика вероятности банкротства на основе модели Альтмана…………………………………………………………………………24
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО ЦНК "МЕРИДИАН"…………………………………….27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы