Бизнес-план зерноперерабатывающего предприятия

работу. Предприятие работает по функциональной  структуре. Руководитель в данной структуре передает часть полномочий функциональным заместителям. Функциональное управление позволяет распределить административную работу и поручить ее своим подчиненным. 
 

7 Финансовый план 

Таблица 10 Распределение производства продукции по сортам

до реконструкции 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Распределение производства продукции по сортам

после реконструкции 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 11 Показатели эффективности производства до  реконструкции

 

     Показатели эффективности производства  после реконструкции

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          Пр   ибыль - основной показатель результатов хозяйственной деятельности

При рынке – получение прибыли – это цель производства

Продать товар не значит получить прибыль – надо продать выгодно

Прибыль = выручка – затраты 
 
 
 
 
 

Если выручка = затратам – нет прибыли, нет развития предприятия

Если выручка > затрат – предприятие банкрот

Прибыль отражает положительный финансовый результат 

Для получения  прибыли предприятие стремиться: 

1. Увеличить объем  производства;
2. Снизить затраты т.е. удовлетворяются не только потребности общества, человека.

 

Прибыль – прибавочный продукт, основанная форма чистого дохода 

Прибыль выполняет определенные функции: 

1. Отражает  экономический эффект от деятельности;
2. Основа экономического развития;
3. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решает социальные моральные проблемы в коллективе;
4. За счет прибыли предприятие рассчитывается с бюджетом, банками и другими организациями;

5. Прибыль – основной элемент финансовых ресурсов т. е прибыль выполняет функции:

 

1. Воспроизводственная;
2. Стимулирующая;
3. Распределительная;

 

     Балансовая прибыль – конечный финансовый результат деятельности

Общий финансовый результат – прибыль (убыток) получают балансированием 

Балансовая  прибыль включает в себя 3 основных элемента: 

1. Прибыль (убыток) от реализации;
2. Прибыль (убыток) от прочей реализации;
3. Прибыль (убыток) от внереализованных операций.

 
 
 
 
 
 
 

Далее проведем следующие расчеты: 
 

1. Прибыль до реконструкции = ТП – с/с

 

33055-28851 = 4204 руб.; 

2. Прибыль после  реконструкции = ТП – с/с

 

39027,5-29580 = 9447,5 руб.; 

3. Дополнительная  прибыль = п.2 – п.1

 

9447,5-4204 = 5245,5 руб.; 

     4)   Срок окупаемости = капитальные вложения/дополнительную

             прибыль

880/5245,5 = 0,17 руб.; 

     5)   Коэффициент экономической эффективности = 1/п.4 =   1/0,17 = 5,9 руб. 

Если коэффициент  эффективности больше 0,15, то проведение технологического перевооружения экономически целесообразно 
 

    8 Оценка рисков и страхования

     Риск – стоимостное выражение вероятного события, ведущего к потери или недополучению доходов по сравнению с прогнозом, проектом, программой. Риск означает опасность возможность потери части своих ресурсов, недополучения своих доходов. 

     Основные задачи по снижению финансового риска: распознать возможные случаи возникновения риска, оценить масштабы предполагаемого ущерба, определить способы предупреждения и источники возмещения потерь. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

По типу совершаемых операций все риски  делятся на: 

1. коммерческие;
2. инвестиционные;
3. фондовые риски;
4. кредитные риски;
5. ипотечные риски;
6. страховые риски.

 

Причины возникновения финансовых рисков: 

1. Отсутствие  или изначально недостоверный характер информации;
2. Нарушение партнером по операции принятых на себя обязательств;
3. Непрофессионально составленный договор, условия которого позволяют недобросовестному партнеру на законном основании избегать необходимости возмещения потерь;
4. Некомпетентное управление.

 

Основные  методы управления финансовыми рисками: 

1. Провидение  целевых маркетинговых исследований;
2. Сбор и обработка оперативной информации;
3. Квалифицированное составление хозяйственных договоров;
4. Желательно иметь своего представителя в арбитражном суде;
5. Страхование всех видов рисков;
6. Создание финансового резерва.