Бизнес план предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Предмет: Бизнес планирование

Тема: Бизнес план 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2010 г. 

Содержание: 

Раздел  I «Резюме»

Раздел  II «Виды товаров»

Раздел  III «Рынки сбыта товаров»

Раздел  IV «Конкуренция на рынке сбыта»

Раздел  V «Маркетинговый план»

Раздел  VI «План производства»

Раздел  VII «Организационный план»

Раздел  VIII «Правовое обеспечение деятельности фирмы»

Раздел  IХ «Риски и страхование»

Раздел  Х «Финансовый план»

Раздел  ХI «Стратегия финансирования» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел  I «Резюме» 

Фирма ЗАО «СиДи» была зарегистрирована 25 июля 2008 года предпринимателем Алиной Андреевной Сур.

Контактный телефон: 8-903-825-08-78

Главный бухгалтер  фирмы: Семенова Галина Анатольевна,

Контактный телефон: 8-925-663-78-12

Центральный офис фирмы находиться по адресу г.Москва, Научный проезд д.11 рядом с метро Калужская, контактный телефон: 8 (495) 752-35-67.

Основной целью  фирмы является привоз заграничных  видео игр и перевод на русский  язык, распространение среди населения, продвижение продукции, становление  фирмы на российском рынке, получение  прибыли.

Для достижения данных целей фирма в дальнейшем собирается покупать только успешные проекты и  знакомить с ним российских потребителей.

Приобретение  новых проектов, таких как айон, аллоды и тд с новой усовершенствованной графикой. Для этого необходимо заключит договора с корейскими/английскими фирмами-производителями, и нанять переводчиков с корейского и английского языков.

Фирма «СиДи» в данный период становления будет нанимать техников, специалистов, верстальщиков и других специалистов для работы над проектами.

Фирм конкурентов  на Российском рынке практически  нет, и данный вид деятельности нов  для рынка и подобная продукция  будет предлагаться покупателям  в первый раз.

За 2009 год мы планируем  выпустить 10000 CD-экземпляров в пластиковом боксе, с приложениями к игре, подробным описание локаций и умений персонажей, фишек игры, помощь к прохождению , уникальные вещи в комплекте с покупкой CD и прочее.

Один пластиковый  бокс планируется продавать по цене 1500 рублей. Соответственно выручка  за год составит 15000000 рублей

Затраты на один пластиковый бокс составляют 300 рублей, 3000000 рублей – себестоимость продукции.

Общая стоимость  затрат включая налог на добавленную  стоимость, заработную плату рабочих, реклама в средствах массовой информации, .перевозку, погрузку товаров составит ~ 100000 рублей.

Себестоимость продукции  будет окуплена уже в первые 2 месяца т.к потребителей на Российском рынке около 3 млн. человек. Заимствованные средства могут быть возвращены в первый месяц продаж.

Основные потребители  нашей продукции это люди в  возрасте от 12 до 60 лет.

Количество фирм конкурентов в игровой индустрии для нашей фирмы не велико. На данном этапе фирм конкурентов всего три – Аструм, Маил ру, Точка.

Объем продаж сиди боксов составляет в месяц 10000 копий, за год ~120000 экземпляров.

Соответственно  объем прибыли составляет 180000000 руб. 

Раздел  II «Виды товаров» 

Фирма «СиДи» предоставляет продажу видео игр.

MMORPG – виртуальные игры нового поколения. Разработчики нашей фирмы переводят такие мировые игры как Aion — это виртуальный мир, где вы, как и тысячи других игроков, создаете своего героя и отправляетесь на поиски приключений в компании верных друзей или в составе целого легиона.

Интерес современного поколения к видео играм растет, и наша компания призвана удовлетворить  «голод» потребителей в данном товаре.

Пластиковые боксы  регулярно покупаются из магазинов и общая прибыль в день составляет ~ 75000 рублей.

Спрос на данный товар постоянен и с выходом  ожидаемых обновлений не падает.

Цена за одну штуку  товара 1500 рублей

Данные товара отвечают всем требованиям законодательства.

Наш пластиковый  бок с игрой Айон на рынке остается уже в течении 8 месяцев и спрос на данный товар не падает. Планируется ввести обновление, чтобы товар продержался еще минимум полгода.

Продаются наши товары в рынках видео игр во всех торговых комплексах Москвы и московской области. Так же наши диски можно заказать и через интернет  на сайтах интернет магазинов.

Основное преимущество наших товаров это их уникальность на Российском рынке, в комплекте  идет небольшой сувенир для истинных ценителей MMORPG.

Один пластиковый  бокс планируется продавать по цене 1500 рублей. Соответственно выручка  за год составит 15000000 рублей

Затраты на один пластиковый бокс составляют 300 рублей, 3000000 рублей – себестоимость продукции.

Общая стоимость  затрат включая налог на добавленную  стоимость, заработную плату рабочих, реклама в средствах массовой информации, перевозку, погрузку товаров составит ~ 100000 рублей.

Себестоимость продукции  будет окуплена уже в первые 2 месяца т.к потребителей на Российском рынке около 3 млн. человек. Заимствованные средства могут быть возвращены в первый месяц продаж.

Товар находиться на стадии развития.

После насыщения  рынка товаром, фирма панирует сократить  выпуск продукции и заменить обновленной  версией.

Особый дизайн бокса и болванки разрабатывался корейскими разработчиками в стиле  фентази.

Основные потребности, которые удовлетворяет наша игра это общение, приятное времяпровождение в хорошей компании, снятие стресса.

Основные потребители  нашей продукции это люди в  возрасте от 12 до 60 лет. 
 

Раздел  III «Рынки сбыта товаров» 

Фирма будет проводить  сбыт товаров в основном на интернет-магазинах т.к пользователей данными видами магазинов гораздо больше и пользователь сам сможет ознакомиться со всей его интересующей информацией прямо у себя дома.

Фирма продвигает свои товары благодаря успешной рекламе  на рынке – рекламные щиты по шоссе и по улицам города, на интернет сайтах, реклама по телевизору на молодежных сайтах и тд.

После успешных продаж игры фирма предполагает открытие своего магазина в одном из торговых центров  для более широкого доступа к  потребителям.

Только с выходом  на рынок новых игр-конкурентов  игра может потерять потребителей, но так как фирма постоянно  выпускает обновления, то вероятность потери популярности маловероятна, так как игра всегда актуальна.

Наша фирма  работает по принципу сближения с  клиентами и постоянно проводит различные конкурсы, акции, опросы, вручая за это самым активным и  честным призы. Таким образом, фирма узнает пожелания клиентов и подстраивается под них.

Рынок положительно воспринимает выпуск новых товаров, так как данная продукция пользуется спросом у потребителей.

С выпуском новой  продукции и обновления старой снижение интереса покупателей к нашей  продукции не наблюдается

Основные конкуренты нашей фирмы это фирма Аструм – так же корейские реализаторы, но так как политика по отношению к нашим пользователям отличается – Аструм игнорирует просьбы своих пользователей и под видом бесплатных игр вытягивает деньги с них, когда как наша фирма просто предлагает пользователям ежемесячную подписку в сумме 300 рублей

На данном этапе  фирму Аструм стоит считать не способной не способной к конкуренции.

Сильной стороной нашей фирмы является то что она одна из первый на данном рынке. Слабой стороной – с освоением этого рынка в России появление конкурентов – вопрос времени.

 
 

Раздел  IV «Конкуренция на рынке сбыта» 

Данная область  для Российского рынка нова и  свою нишу на рынке еще не заняла, но данная отрасль бизнеса прибыльна, она подвержена изменениям но, продукты которые завоевали доверие и  интерес покупателей живут на рынке долгое время

Конкурентов на рынке  онлайн игр мало, и простор для  освоения ниши рынка велик.

У фирм конкурентов  внедрение новых видов продукции  происходит медленно так как бесплатные онлайн игры в нашей стране

Введение товара на рынок фирма произведет на стадии внедрения товара на рынок в виде пробных продаж в торговых комплексах. Протестировав игру на работоспособность фирма «СиДи» запустит игру на рынок видео игр.

Для более успешной продажи Айона фирме придется сократить продажу коллекционных боксеров с игрой «Идеальный мир» так как данная игра не пользуется большим спросом у игроков.

Послепродажное  обслуживание игры – различные инвенты, конкурсы, мероприятия, встречи игроков, различные форумы. А так же качество продаваемой продукции влияет на конкуренцию. Наша продукция продается только в качественных боксерах и поэтому послепродажное обслуживание и качество продаваемой продукции помогает фирме быть на рынке сбыта товаров в более выгодном положении, чем фирмы конкуренты.

Конкуренты тратят много средств на рекламу товара, однако на качеству послепродажного обслуживания они не уделяют должного внимания