Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 19:45, курсовая работа
В данном курсовом проекте рассмотрена организация предприятия по переработке древесины. Проанализировав состояние лесопромышленного комплекса Республики Татарстан можно сделать вывод о целесообразности открытия здесь предприятия. Лесосырьевой потенциал Республики Татарстан представляет реальную основу для полноценного развития и функционирования предприятий по переработке древесины. Однако этот потенциал используется в настоящее время крайне неудовлетворительно.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ……………………….…….6
2 РЕЗЮМЕ………………………………………………………………… ………7
3 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ, ПРОДУКЦИИ………………..….8
3.1 Общая характеристика предприятия…………………………………...….8
3.2 Описание отрасли……………………………………………………….…..9
3.3 Описание продукции…………………………………………………....….11
4 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ………………12
5 ПЛАН МАРКЕТИНГА………………………………………………………..…14
5.1 Ценообразование………………………………………………………...…14
5.2 Реклама и стимулирование сбыта………………………………………....15
6 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………………………….16
6.1 Производственный процесс………………………………………….……16
6.2 Состав оборудования………………………………………………………17
6.3 Поставщики сырья……………………………………………………...…..20
6. 4 Численность персонала…………………………………………………....20
7 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………………23
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………………………………………..…..26
8.1 Оценка эффективности инвестиционного проекта………………………27
8.1.1 Расчет ЧД и ЧДД…………………………………………………….27
8.1.2 Расчет индекса рентабельности……………………………….……29
8.1.3 Расчет ВНД проекта…………………………………………………29
8.1.4 Расчет срока окупаемости……………………………………..……30
8.2 Анализ безубыточности производства………………………………..…..30
9 АНАЛИЗ РИСКОВ…………………………………………………………..…..33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….....34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………35
Таким
образом, производство по переработке
древесины получается безотходным,
то есть окупаются все материальные
затраты.
6 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
ПЛАН
6.1 Производственный
процесс
Производственный
процесс носит тип массового
производства, что характеризуется
небольшой номенклатурой
Производственный процесс изготовления столярных изделий состоит из 3-х стадий: подготовительной, обрабатывающей, заключительной.
Подготовительная стадия механизирована и включает в себя следующие операции:
складирование круглого леса на эстакаде;
подача бревен в приемный лоток пилорамы.
На
обрабатывающей стадии производственного
процесса изделие приобретает
распиловка бревен на лафет или не обрезные доски;
распиловка лафета или не обрезных досок на брус или обрезную доску;
изготовление половой доски, вагонки, плинтусов, реек, накладок и т.д.
Брус или обрезная доска являются готовыми изделиями, а половая доска или вагонка могут дополнительно подвергаться сушке в сушильной камере.
Производственный процесс изготовления пиломатериалов характеризуется небольшими затратами времени на получение готовой продукции.
Заключительная стадия производственного процесса подразумевает штабелирование готовой продукции по типоразмерам и увязка его отправки потребителю.
Производственный
процесс экологически чистый, что
вызвано применением в
6.2 Состав
оборудования
Производственный участок и склад располагаются на площади 1550 кв. м, офис предприятия располагается в здании бывших мастерских животноводства, общей площадью 240 кв. м. Арендная плата по договоренности составляет 15 418 руб.
Исходя
из стратегии маркетинга все оборудование
носит универсальный характер (таблица
1).
Таблица 1. Стоимость основных производственных фондов
|
Строительно-монтажные работы
заработная плата – 5 000 руб.;
запасные части – 14 000 руб.
Для успешной работы необходимы основные производственные фонды на сумму 121 650 руб. Стоимость оборудования составляет 84,4% от стоимости основных фондов (121650-19000)/121650 * 100).
Потребность
в используемом оборудовании определяется
исходя из его производительности и
нужд технологического процесса (таблица
2).
Таблица 2. Производительность оборудования
|
Ф эф = Ф
ном – Ф рем,
где:
Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени, машино-час;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени, машино-час;
Ф рем
– время, отводимое на ремонт оборудования
в год, машино-час.
Ф рем =
(5% * Ф ном) / 100%
Ф ном =
N дн – В дн – П дн,
где
N дн – количество дней за год;
В дн – количество воскресных выходных дней за год;
П дн – количество праздничных дней за год.
Тогда: Ф ном = 365-52-8 = 305 дней.
Отсюда: Ф рем = (5% * 305) / 100%= 290 дней.
При 5-ти дневной рабочей неделе в две смены:
Ф эф = 8 час.*2 смены*290 дней = 4640 час.
Мощность производства за 1 год:
1 * 0,5* 4640 + 1 * 0,5* 4640 = 4640 куб. м .
В соответствии с заключенными договорами в 2007г. будет выпущено продукции на 1774700руб. (таблица 3).
Таблица 3. План производства на 2007 г.
|
Согласно заключенному договору между ООО «Агатис» и Менделеевским Лесхозом 1 м³ круглого леса стоит 350 руб. Тогда стоимость сырья – круглого леса будет стоить:
2472,6 м³
* 350 руб. = 865410 руб.
6.3 Поставщики
сырья
Поставщиком круглого леса является Менделеевский Лесхоз, который осуществляет заготовку круглого леса с незначительным разбросом по диаметру (от 250 до 350 мм). Одним из ключевых моментов идеи проекта по организации предприятия является близость Лесхоза, в результате чего имеется возможность приобретать недорогое, но качественное сырье.
Кроме того, доставка леса осуществляется автотранспортом Лесхоза, стоимость доставки входит в общую стоимость 350 руб. за 1 куб. м.
Таким
образом, очень оптимально решена одна
из основных задач организации любого
производства – приобретение сырья
и материалов.
6.4 Численность
персонала
Численность
производственного персонала
Таблица
4. Численность производственного
персонала и уровень
|
Информация о работе Бизнес-план создания предприятия по переработке древесины