Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июля 2011 в 20:07, курсовая работа
Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Он является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий. Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес – предложением при переговорах с будущими партнерами. Он так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты бизнес – планирования ……………5
1.1. Роль бизнес – планирования..................................................7
1.2. Назначение бизнес-плана……………………………………...11
1.3. Виды бизнес-планов……………………………………………13
1.4. Содержание бизнес-плана……………………………………..18
1.5. Нормативно-правовое регулирование………………………..23
ГЛАВА 2. Бизнес-план ЧУП «ColorMagic» г. Минск…………….........23
2.1. Сущность концепции бизнес-плана ЧУП «ColorMagic»……..25
2.2. Описание продукции и услуг………………………………….26
2.3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга………………..31
2.4. Производственный план………………………………………..31
2.4.1. Программа производства и реализации продукции..31
2.4.2. Материально-техническое обеспечение……………..32
2.5. Организационный план…………………………………………35
2.6. Инвестиционный план…………………………………………36
2.7 Юридический план……………………………………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…...………………………………………………..……41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………42
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Расчет погашения долгосрочных кредитов, займов
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Расчет прибыли от реализации
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Расчет потока денежных средств по проекту
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Расчет эффективности инвестиционного проекта
|