Бизнес-план инвестиционного поекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июля 2011 в 20:07, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Он является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий. Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес – предложением при переговорах с будущими партнерами. Он так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты бизнес – планирования ……………5
1.1. Роль бизнес – планирования..................................................7
1.2. Назначение бизнес-плана……………………………………...11
1.3. Виды бизнес-планов……………………………………………13
1.4. Содержание бизнес-плана……………………………………..18
1.5. Нормативно-правовое регулирование………………………..23
ГЛАВА 2. Бизнес-план ЧУП «ColorMagic» г. Минск…………….........23
2.1. Сущность концепции бизнес-плана ЧУП «ColorMagic»……..25
2.2. Описание продукции и услуг………………………………….26
2.3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга………………..31
2.4. Производственный план………………………………………..31
2.4.1. Программа производства и реализации продукции..31
2.4.2. Материально-техническое обеспечение……………..32
2.5. Организационный план…………………………………………35
2.6. Инвестиционный план…………………………………………36
2.7 Юридический план……………………………………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…...………………………………………………..……41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………42

Файлы: 1 файл

Бизнес-план курсовая работа.docx

— 106.43 Кб (Скачать файл)

     К основным материалам используемым в  цифровой печати можно отнести тонер  и мелованную бумагу для цветной  печати и краску и немелованную бумагу для ризографа.

     Расход  материала на условный лист для цифровой печатной машины и ризографа (см. табл.).

Таблица 2.3 Расход материала на условный лист

Наименование Един. измер Расход един. измер. Стоимость ед. изм. руб. Сумма руб.
1 Листовка А3  4+0 (120 г\м2) мин. тираж 100 одностор.        
  Вклад стоимости  тонера и барабана при печати СМУК (25\25\25\25) 215,74
  Бумага 120 г\м2 А3 лист 1,01 118,8 120,00
        итого 335,74
2 Бланк А3 1+0 риз. (45 г) мин. тираж 1000 одностор.        
  Вклад стоимости  мастер-пленки в один бланк при  ср. тираже 1000 0,64
  Вклад стоимости  краски в один бланк 4,64
  Бумага 45 г/м2 А3 лист 1,01 9,5 9,60
        итого 14,88

     На  рынке РБ существует множество поставщиков  расходных материалов для цифровой полиграфии. Выгоднее приобретать материалы  оптом у первых поставщиков на территории РБ, т.е. без посредников.

     Кроме основного оборудования для производства продукции будет использовано вспомогательное: допечатной подготовки и послепечатной  обработки.

Таблица 2.4 Перечень необходимого оборудования

Наименование руб НДС Всего с НДС
1 Цифровой комплекс цветной печати Canon iRC 4080i 36 550 000 6 579 000 43 129 000
2 RZ570 (А3 600 dpi) Riso 19 350 000 3 483 000 22 833 000
3 Проволокошвейная  машина MIRUNA MODEL 3 13 760 000 2 476 800 16 236 800
4 Биговально-перфорационная машина Cyklos GPM 315 (Чехия) 1 161 000 208 980 1 369 980
5 Ламинатор Exelam 355Q 3 483 000 626 940 4 109 940
6 Основная раб. компьютерная станция 1 935 000 348 300 2 283 300
7 Дополнительная  раб. комьют. станц. 1 720 000 309 600 2 029 600
8 Резак электрический Ideal 3915-95 (Германия) 7 482 000 1 346 760 8 828 760
9 Переплетчик HiTech Karo 3:1 (на металлическую пружину) 666 500 119 970 786 470
1 дырокол (установщик заклепок) KW-TriO 9717 64 500 11 610 76 110
1 Обрезчик углов CYS-S (aidox 101) (Тайвань) 30 100 5 418 35 518
    86 202 100 итого 101 718 478

     Помимо  расходов на основные материалы и  оборудование необходимо учесть расход топливно-энергетических ресурсов примерно 3,5% от основных, прочих вспомогательных  материалов примерно 5% от основных.

     Также на себестоимость продукции ложатся  расходы по аренде помещения, оплате телефонных разговоров, интернета, коммунальных услуг – все эти расходы  я отнесла к прочим затратам (ПРИЛОЖЕНИЕ Б) и приняла равными 30% от основной заработной платы.

     Итоговый  расчет затрат на производство и реализацию продукции приводится в ПРИЛОЖЕНИИ Б. 

2.5 Организационный план

     В соответствии с планируемым объемом  работ до 405 648 тыс. руб. на 3 год реализации проекта, предполагается кроме директора, обязанности которого будет исполнять  сам учредитель, нанять еще 4 работников (см. табл.).

Таблица 2.5 Штатное расписание

Должность Разряд Тарифный коэфф. Должностной оклад Надб. по контр Премия Заработная  плата Отчисл. в ФСЗН Всего с отчислениями
1 Директор 16 3,72 557 256 1,5 1,3 1 086 649 380 327 1 466 976
2 бухгалтер 11 2,65 396 970 1,5 1,3 774 092 270 932 1 045 024
3 водитель 6 1,90 284 620 1,5 1,3 555 009 194 253 749 262
4 менеджер 12 2,84 425 432 1,5 1,3 829 592 290 357 1 119 950
5 оператор цифровой печати 6 1,90 284 620 1,5 1,3 555 009 194 253 749 262
            итого 3 800 351 1 330 123 5 130 474

     Согласно  ч. 4 ст. 7 Закона Республики Беларусь от 18.10.1994 N 3321-XII "О бухгалтерском  учете и отчетности" руководитель частного унитарного предприятия вправе вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность лично, если это предусмотрено уставом частного унитарного предприятия. В случае предприятия «ColorMagic» это предусмотрено.

     Разработка  штатного расписания любой организации  начинается с рассмотрения основных функциональных обязанностей, которые  придется выполнять сотрудникам  для выполнения задачи предприятия  в целом.

     Весь  персонал можно разделить на три  большие группы: сотрудники, работающие с клиентами, производственный персонал и работники вспомогательных  подразделений, или инфраструктуры. В минимальном варианте это три  человека: менеджер по работе с заказчиками, дизайнер-печатник и управленец-директор. Однако для создания более структурированной  и устойчивой системы были добавлены  водитель и бухгалтер.

     Тарификация работ и работников будет осуществляться в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий  рабочих (ЕТКС) и Единым квалификационным справочником должностей служащих (ЕКСД). Тарифная ставка первого разряда  в соответствии с Единой тарифной сеткой работников РБ устанавливаются  размеры тарифной части заработной платы. На предприятии ЧУП «ColorMagic» тарифная ставка первого разряда принята в размере 149 800 руб. 

2.6 Инвестиционный план

     Общие инвестиционные затраты под реализацию данного проекта определяются как  сумма инвестиций в основной капитал  с учетом налога на добавленную стоимость (НДС) и затрат под прирост чистого  оборотного капитала. Инвестиции в  основной капитал представляют собой  ресурсы, требуемые для приобретения и монтажа оборудования, осуществления  иных производственных мероприятий, а  прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации.

     В ПРИЛОЖЕНИИ В приводится расчет общих инвестиционных затрат и источников их финансирования. Общие инвестиционные затраты по проекту составят 135 541 тыс. руб.

     Исходя  из возможностей учредителя было решено финансировать проект из следующих  источников:

  • собственные средства -- 35 541 тыс. руб.
  • кредит в национальной валюте под 22% годовых сроком на три года – 100 000 тыс. руб.

     Расчет  погашения кредита по годам реализации проекта рассчитан в ПРИЛОЖЕНИИ Г.

     Сравнивая расчет погашения кредита по годам  реализации проекта ПРИЛОЖЕНИЕ Г с расчетом прибыли доходов ПРИЛОЖЕНИЕ Д, можно говорить способности предприятия к своевременному погашению кредита. 

     Прогнозирование финансово-хозяйственной  деятельности и расчет эффективности проекта

     Расчет  прибыли от реализации продукции  оформлен в ПРИЛОЖЕНИИ Д. В данной таблице отражается ежегодно образующаяся прибыль или убытки.

     В распределении прибыли показывается объем прибыли, который используется на выплату дивидендов, оплату труда, пополнение оборотных средств, поддержание  социальной сферы и другие текущие  выплаты обязательного характера.

     Необходимо  отметить, для нашего предприятия, применяющего упрощенную систему налогообложения, платиться только налог из выручки 8%.

     В ПРИЛОЖЕНИИ Е приведено прогнозирование потока денежных средств путем расчета притоков и оттоков денежных средств от текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации по годам реализации проекта. Распределение во времени притока средств должно быть синхронизировано с его оттоком. При этом не допускается дефицит денежных средств.

     Оценка  эффективности инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемого чистого  дохода от реализации проекта с инвестированным  в проект капиталом.

     Основными показателями эффективности инвестиций являются: чистый дисконтированный доход, чистая приведенная стоимость, рентабельность инвестиций, срок окупаемости проекта. (ПРИЛОЖЕНИЕ Ж)

     Для расчета этих показателей применяется  коэффициент дисконтирования, который  используется для приведения будущих  потоков и оттоков денежных средств  за каждый год реализации проекта  к начальному периоду времени. При  этом дисконтирование денежных потоков  осуществляется с момента начала финансирования инвестиций.

     Коэффициент дисконтирования в расчетном  году (Кt)

                    Кt=1/(1+Д)t                                                                                                                            (2.3),

Информация о работе Бизнес-план инвестиционного поекта