Бизнес план пиццерии «Дон Корлеоне»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 01:18, курсовая работа

Описание работы

Представленный бизнес-план - это проект создания пиццерии целями деятельности, которой будут являться обеспечение населения правого берега качественной и вкусной пиццей а также другими продуктами, реализуемыми в данном заведении, и получение прибыли.

Содержание работы

.Резюме компании 3

2.Характеристика проектируемой пиццерии 7

3. Рынки сбыта 11

4. Конкуренция на рынке сбыта 17

5. План маркетинга 19

6. План производства 24

7. Организационный план 31

8. Финансовый план 34

9.Риски в деятельности организации 39

Список литературы 40

Приложение 41

Файлы: 1 файл

бИЗНЕС - ПЛАН БРЕУС 5ФИК.doc

— 1.31 Мб (Скачать файл)
 
 

     

Последним этапом разработки производственного плана  является сведение ранее рассчитанных элементов затрат в единую таблицу  себестоимости самой работы предприятия, но не производства продукции, так как в пиццерии помимо приготовления пищи осуществляется реализация ГП. Для новых приобретенных машин и оборудования, амортизация рассчитывается линейным методом по балансовой стоимости, ставка 1,9%, для оборотных средств, стоимость каждого их которых менее 10000 рублей норма амортизации составляет 16,5%.

     

Данная структура  соответствует той отрасли, к  которой относится пиццерия, поэтому  почти половину всех затрат составляют сырье и материалы. Больше трети  расходуется на оплату труда, это  объясняется тем, что производство не большое и преобладает ручной труд.

     

В соответствии с ГОСТ Р 50762-95 на предприятиях общественного  питания любого типа и класса должны обеспечиваться безопасность жизни  и здоровья потребителей, сохранность  их имущества. Чтобы выполнить эти требования, уже на стадии закладки пиццерии необходимо учитывать санитарные правила и нормы, установленные действующим законодательством РФ, которые в дальнейшем будут расти как снежный ком. Санитарная экологическая служба требует:

  • Санитарный паспорт на автотранспорт.
  • Журнал учета дезсредств.
  • Журнал учета работ по очистке вентиляции.
  • Договор на очистку вентиляции.
  • Договор на вывоз мусора.
  • Договор на утилизацию люминесцентных ламп.
  • Договор на стирку белья и спецодежды.
  • Комплект "СанПиНы и пр."
  • Личные  медицинская книжка.
  • Санэпид. заключение. 
  • Программа производственного контроля.
  • Санитарный паспорт на объект.
 
 

     

7. Организационный  план

     

Для создаваемого предприятия выбрана организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью

     

Участники общества с ограниченной ответственностью вправе:

  1. участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном законом и учредительными документами общества;
  2. получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;
  3. принимать участие в распределении прибыли;
  4. продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом и уставом общества;
  5. в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;
  6. оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

     

Учредители ООО  «Дон Корлеоне»: ООО «Эльдорадо», ИП Мелехов М.В, физические лица А. И. Бреус, заключают между собой учредительный договор и утверждают устав общества, эти документы считаются учредительными. Первоначальный капитал, состоит из собственных и заемных средств. Собственные средства распределены между участниками, внесшими свои вклады уставный капитал общества, следующим образом:

  1. ООО «Эльдорадо» - 2,6 млн. руб.
  2. ИП Мелехов И.В – 200 тыс.руб.
  3. Заемные средства банка 400 тыс.руб.

     

Для реализации данного проекта предлагается следующая  организационная структура. 

     

Рис 5. Организационная  структура пиццерии «Дон Корлеоне»

     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

Чтобы фирма  действовала эффективно, необходимо особое внимание уделять проблемам персонала. Так как проектируемое предприятие относится к сфере обслуживания, то планируемый график работы с 10.00 до 23.00. Таким образом, в соответствии с КЗоТ режим работы барменов, официантов, поваров и работников кухни, устанавливается два через два дня, без перерывов, с 9.30 до 23.30. Режим работы административно-управленческого персонала с 10.00 до 19.00 с перерывом на обед пять дней в неделю, уборщица работает утром (до открытия) и вечером (после закрытия).

     

Необходимая потребность  в трудовых ресурсах представлена в таблице. 

 

     

Таблица 11. Потребность в трудовых ресурсах

Должность Кол-во штатные  ед. Месячная оплата труда НДФЛ ЕСН ФОТ годовой
Директор 1 10470 1361,1 2722,2 76640,4
Бухгалтер 1 8000 1040 2080 58560
Администратор-технолог 1 5300 689 1378 38796
Менеджер  по закупкам 1 5200 676 1352 38064
Бармен-кассир 2 7500 975 1950 54900
Повар 2 8000 1040 2080 58560
Официант 2 7300 949 1898 53436
Работники кухни 4 5200 676 1352 38064
Уборщик 2 4900 637 1274 35868
Охранник 2 6300 819 1638 46116
Итого: 18       499004,4
 

     

К работе по производству и реализации пицц привлекаются рабочие  и служащие средней квалификации, то есть добросовестные и пунктуальные исполнители.

     

Рынок рабочей  силы в городе Каменске – Шахтинском имеет большое предложение, и проблем с набором персонала нет. В случае необходимости можно привлекать к сотрудничеству службу занятости. 

 

     

8. Финансовый  план

     

Глава 26.2 Налогового Кодекса РФ: предусматривает переход на упрощенную систему налогообложения. Суть которой состоит в замене налога на прибыль, НДС, налога на имущество организации и ЕСН единым налогом на доходы по ставке 6%.  Организация имеет на это право, если по итогам девяти месяцев того года, в котором она подает заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, доход от реализации не превысил 11 млн. рублей (без учета налога на добавленную стоимость). При этом уплата страховых взносов на обязательное пенсионное страхование производится в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также сохраняются действующие порядок ведения кассовых операций и порядок представления статистической отчетности.

     

Таблица 12. Прогноз  объемов реализации

Наименование Кол-во блюд, реализуемых  за день Кол-во блюд в  мес. Цена Итого за месяц Итого за год За 3 года
Салат с креветками 30 900 75 67500 810000 2430000
Салат  «По-гречески» 30 900 60 54000 648000 1944000
Салат «Летний» 35 1050 80 84000 1008000 3024000
Мясное  ассорти 36 1080 40 43200 518400 1555200
Салат «Гурман» 30 900 75 67500 810000 2430000
Салат «Неаполитанский» 30 900 60 54000 648000 1944000
Лазанья 12 360 240 86400 1036800 3110400
Гладиатор 12 360 220 79200 950400 2851200
Грибы в кокошнице 11 330 120 39600 475200 1425600
Судак, запечённый с овощами 9 270 60 16200 194400 583200
Наименование Кол-во блюд, реализуемых  за день Кол-во блюд в  мес. Цена Итого за месяц Итого за год За 3 года
Котлеты по-киевски 11 330 100 33000 396000 1188000
Шницель 11 330 100 33000 396000 1188000
Овощи натуральные 25 750 30 22500 270000 810000
Картофель «Фри» 35 1050 200 210000 2520000 7560000
Рис 20 600 200 120000 1440000 4320000
Чай зеленый 15 450 30 13500 162000 486000
Груша с сиропом 15 450 30 13500 162000 486000
Мороженое 15 450 30 13500 162000 486000
Чай 20 600 10 6000 72000 216000
Пиво  Туборг 30 900 50 45000 540000 1620000
Пиво  Миллер 30 900 50 45000 540000 1620000
Кофе  со сливками 30 900 20 18000 216000 648000
Какао 14 420 20 8400 100800 302400
Пицца «Овощная» 80 2400 240 576000 6912000 20736000
Пицца «Пеперони» 80 2400 150 360000 4320000 12960000
Пицца «Сан-Марино» 100 3000 260 780000 9360000 28080000
Пицца «Четыре времени года» 100 3000 260 780000 9360000 28080000
Пицца «Деревенская» 120 3600 240 864000 10368000 31104000
Пицца «Морская» 120 3600 300 1080000 12960000 38880000
ИТОГО:       6775920 20327760
 
 

Таблица 13. План расходов

Наименование элементов затрат 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал всего в год
Материальные  затраты 395775 379284 412266 461738 1649063
оплата  труда 124751,1 124751,1 124751,1 124751,1 499004,4
сумма начисленной амортизации          
для оборотных средств 2775,50625 2775,5063 2775,50625 2775,5063 11102,025
для основных фондов 23930,5 23930,5 23930,5 23930,5 95722
Прочие, в том числе: 293552,97 123167 123167 123167 492668
отчисления  в пенсионный фонд 24950,22 24950,22 24950,22 24950,22 99800,88
проценты  по кредиту (по сложной % ставке) 49384,75 49384,75 49384,75 49384,75 197539
затраты на электроэнергию 6468 6468 6468 6468 25872
затраты на аренду 210000 210000 210000 210000 840000
затраты на рекламу 2750 2750 2750 2750 11000
итого: 840785,076 653908,1 686890,1063 736362,1 2917945,395

Информация о работе Бизнес план пиццерии «Дон Корлеоне»