Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 14:11, курсовая работа
Цель курсовой работы - построить такую организационную структуру управления машиностроительным предприятием, чтобы обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией по конкурентным ценам.
Достижение данной цели предопределило необходимость постановки и решения следующих задач:
– определение факторов проектирования и выбора определенной организационной структуры;
– формирование основных задач деятельности машиностроительного предприятия, функционирующего в условиях ограниченного спроса на продукцию;
– составление штатного расписания руководителей, специалистов и служащих на основе выявленных видов деятельности предприятия;
– разработка матрицы функциональных связей с расшифровкой всех функций и названий должностей и отделов;
– определение статуса подразделений организации и связей между ними;
– проектирование рациональной организационной структуры;
Введение 3
1 Факторы рационального выбора организационной структуры управления 5
1.1 Факторы проектирования организационной структуры 5
1.2 Анализ факторов, влияющих на формирование организационной структуры управления 13
2 Проектирование организационной структуры управления на ОАО «Электрон» 19
2.1 Проектирование организационной структуры ОАО «Электрон» 19
2.2 Разработка положения об отделе главного бухгалтера 25
3 Анализ разработанной организационной структуры управления ОАО «Электрон» 35
3.1 Оценка организационной структуры предприятия 35
3.2 Выводы и рекомендации 41
Заключение 44
Список использованных источников 46
2. Главная бухгалтерия
имеет в своем составе
- бюро (сектор, группа) учета основных средств и нематериальных активов;
- бюро (сектор, группа) учета готовой продукции и ее реализации;
- бюро (сектор, группа) финансово-расчетных операций;
- бюро (сектор, группа) расчетов с работниками предприятия;
- бюро (сектор, группа) сводного учета и отчетности ;
- бюро (сектор, группа) финансового контроля и ревизии.
3. Положения
о подразделениях главной
III. Задачи
1. Организация
бухгалтерского учета
2. Контроль за
экономным использованием
IV. Функции
1. Формирование
учетной политики в соответстви
2. Работа по
подготовке и принятию
3. Разработка
форм документов внутренней
4. Обеспечение
порядка проведения
5. Контроль за проведением хозяйственных операций.
6. Обеспечение
соблюдения технологии
7. Организация
бухгалтерского учета и
8. Формирование
и своевременное представление
полной и достоверной
9. Разработка
и осуществление мероприятий,
направленных на укрепление
10. Учет имущества,
обязательств и хозяйственных
операций, поступающих основных
средств, товарно-материальных
11. Своевременное
отражение на счетах
12. Учет издержек
производства и обращения,
13. Своевременное
и правильное оформление
14. Составление
экономически обоснованных отче
15. Обеспечение расчетов по заработной плате.
16. Правильное
начисление и перечисление
17. Погашение
в установленные сроки
18. Отчисление
средств на материальное
19. Участие в
проведении экономического
20. Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства.
21. Участие в
оформлении материалов по
22. Принятие
мер по накоплению финансовых
средств для обеспечения
23. Взаимодействие
с банками по вопросам
24. Обеспечение строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.
25. Разработка
и внедрение рациональной
26. Составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.
27. Проверка
организации бухгалтерского
28. Контроль главным бухгалтером:
28.1. Соблюдения
установленных правил
28.2. Правильности расходования фонда заработной платы, установления должностных окладов, строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины.
28.3. Соблюдения
установленных правил
28.4. Взыскания
в установленные сроки
28.5. Законности
списания с бухгалтерских
29. Рассмотрение и подписание
главным бухгалтером
30. Рассмотрение и визирование главным бухгалтером договоров и соглашений, заключаемых предприятием на получение или отпуск товарно-материальных ценностей и на выполнение работ и услуг, а также приказов и распоряжений об установлении работникам должностных окладов, надбавок к заработной плате, положений о премировании.
V. Права
1. Главная бухгалтерия имеет право:
1.1. Требовать от всех
подразделений предприятия
1.2. Требовать от руководителей структурных подразделений предприятия и отдельных специалистов принятия мер, направленных на повышение эффективности использования средств предприятия, обеспечение сохранности собственности предприятия, обеспечение правильной организации бухгалтерского учета и контроль - в частности:
- пересмотра завышенных и устаревших норм расхода сырья, материалов, затрат труда и других норм;
- улучшения складского
и весоизмерительного
- проведения мероприятий
по улучшению контроля за
1.3. Проверять в структурных подразделениях предприятия соблюдение установленного порядка приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей.
1.4. Вносить предложения
руководству предприятия о
1.5. Не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей, а также без соответствующего распоряжения директора предприятия и начальника юридического отдела.
1.6. Вести переписку по
вопросам бухгалтерского учета
и отчетности, а также другим
вопросам, входящим в компетенцию
главной бухгалтерии и не
1.7. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции главной бухгалтерии, во взаимоотношениях с налоговыми, финансовыми органами, органами государственных внебюджетных фондов, банками, кредитными учреждениями, иными государственными и муниципальными организациями, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
1.8. По согласованию с
директором предприятия или
2. Главный бухгалтер также вправе:
2.1. В случае обнаружения
незаконных действий
2.2. Вносить предложения
в отдел кадров и руководству
предприятия о перемещении
2.3. Давать согласие или
отказывать в нем по вопросам
назначения, увольнения и перемещения
работников главной
3. Требования главной бухгалтерии в части порядка оформления операций и представления в бухгалтерию необходимых документов и сведений являются обязательными для всех подразделений предприятия.
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
1. Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, главная бухгалтерия взаимодействует:
1.1. С планово-экономическим отделом по вопросам:
- получения: планов производства продукции на месяц, квартал год в целом по предприятию и по отдельным структурным подразделениям; проектов оптовых и розничных цен на продукцию (тарифов на работы и услуги); отчетов о выполнении планов структурными подразделениями и предприятием в целом;
- предоставления:
данных, необходимых для
1.2. С производственными
и техническими
- получения: отчетов о выполнении планов; отчетов о движении основных материалов; актов на передачу оборудования в эксплуатацию; расчетов о расходе материалов на единицу продукции; приказов, распоряжений, актов и других документов, необходимых для бухгалтерского учета; договоров; смет;
- предоставления:
1.3. С отделом контроля качества по вопросам:
- получения:
актов отбраковки продукции;
- предоставления: сведений о результатах учета потерь от брака; сведений о взысканиях с виновных;
1.4. С отделом сбыта по вопросам:
- получения: товарно-сопроводительной документации; отчетов об отгруженной контрагентам продукции; сведений о состоянии запасов продукции на складах готовой продукции; счетов, выставленных контрагентам за отгруженную продукцию; данных о возврате продукции контрагентами; информации о затратах, произведенных на отгрузку продукции; копий претензий и рекламаций, предъявленных предприятию; сведений о порче, повреждении, гибели продукции; актов о списании продукции;
Информация о работе Анализ разработанной организационной структуры управления ОАО «Электрон»