Анализ разработанной организационной структуры управления ОАО «Электрон»

Цель курсовой работы - построить такую организационную структуру управления машиностроительным предприятием, чтобы обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией по конкурентным ценам.
Достижение данной цели предопределило необходимость постановки и решения следующих задач:
– определение факторов проектирования и выбора определенной организационной структуры;
– формирование основных задач деятельности машиностроительного предприятия, функционирующего в условиях ограниченного спроса на продукцию;
– составление штатного расписания руководителей, специалистов и служащих на основе выявленных видов деятельности предприятия;
– разработка матрицы функциональных связей с расшифровкой всех функций и названий должностей и отделов;
– определение статуса подразделений организации и связей между ними;
– проектирование рациональной организационной структуры;

Введение 3
1 Факторы рационального выбора организационной структуры управления 5
1.1 Факторы проектирования организационной структуры 5
1.2 Анализ факторов, влияющих на формирование организационной структуры управления 13
2 Проектирование организационной структуры управления на ОАО «Электрон» 19
2.1 Проектирование организационной структуры ОАО «Электрон» 19
2.2 Разработка положения об отделе главного бухгалтера 25
3 Анализ разработанной организационной структуры управления ОАО «Электрон» 35
3.1 Оценка организационной структуры предприятия 35
3.2 Выводы и рекомендации 41
Заключение 44
Список использованных источников 46