Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 12:14, курсовая работа
Перспективы развития АХД в теоретическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь математики, статистики, бухгалтерского учета и др. Кроме того, развитие анализа зависит и от запросов практики. В условиях командно-административной системы управления он не находил достаточно широкого практического применения, так как не было нужды в обосновании управленческих решений на местах, все решения исходили сверху.
Что касается перспектив прикладного характера, то АХД постепенно займет ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе.
Введение.
Анализ хозяйственной деятельности ООО «Колорит»….….4
Краткая характеристика…………………………………..4
Анализ хозяйственной деятельности предприятия……..7
Обзор по ассортименту и ассортиментным группам…..9
Анализ структуры продукции……………………………10
Сегментация и анализ клиентов предприятия………….11
Анализ сбыта продукции…………………………………13
Анализ основных средств предприятия…………………13
Анализ использования оборудования……………………14
Анализ трудовых ресурсов предприятия………………..20
Анализ себестоимости продукции………………….…24
Анализ финансового состояния ООО «Колорит»…………..29
Проектная часть ……………………….…………………….48
Рекомендации по усовершенствованию деятельности
предприятия………………………………..……………….48
3.2 Составление проектного баланса…………………………50
Заключение…………………………………………………………....51
Список использованной литературы………………………………...52
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное
государственное бюджетное
«Владимирский государственный университет
имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»
Курсовая работа
по дисциплине «Экономический анализ»
по теме: «Анализ хозяйственной
Выполнила:
Ст. гр.
ЗЭК-112
Медведева А. Н.
Проверила: доцент
Моргунова Р.В.
Владимир 2014
Содержание.
Введение.
предприятия………………………………..……………
3.2 Составление проектного баланса…………………………50
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы………………………………...52
Введение.
Изучение явлений природы невозможно без анализа. Сам термин "анализ" происходит от греческого слова "analizis", что в переводе означает "разделяю", "расчленяю". Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении.
Аналитические способности человека возникли и совершенствовались в связи с объективной необходимостью постоянной оценки своих действий, поступков в условиях окружающей среды. Это всегда побуждало к поиску наиболее эффективных способов труда, использования ресурсов.
С увеличением численности населения, совершенствованием средств производства, ростом материальных и духовных потребностей человека анализ постепенно стал первейшей жизненной необходимостью цивилизованного общества. Без анализа сегодня вообще невозможна сознательная деятельность людей.
Становление
АХД обусловлено общими объективными
требованиями и условиями, которые
свойственны возникновению
Во-первых, это удовлетворение практической потребности. Она возникла в связи с развитием производительных сил, расширением масштабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчеты, прикидки в памяти, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных производственных единиц. Без комплексного всестороннего АХД невозможно стало управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.
Во-вторых,
это связано с развитием
Современное
состояние анализа можно
Перспективы развития АХД в теоретическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь математики, статистики, бухгалтерского учета и др. Кроме того, развитие анализа зависит и от запросов практики. В условиях командно-административной системы управления он не находил достаточно широкого практического применения, так как не было нужды в обосновании управленческих решений на местах, все решения исходили сверху.
Что касается перспектив прикладного характера, то АХД постепенно займет ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма через переход к рынку, конкуренция предприятий и форм собственности будут содействовать повышению заинтересованности в этой науке.
1.Анализ хозяйственной
1.1 Краткая характеристика.
Общество с ограниченной ответственностью «Колорит».
Юридический адрес: 601352, г.Судогда, ул. Ленина, д.32.
Фактический адрес: 601352, г.Судогда, ул.Ленина, д.32.
ИНН 123456789123 , р/счет 40702810300260004050 в филиале ВРУ ОАО «МИнБ » г.Владимир
Директор Савков Алексей Васильевич
Главный бухгалтер Морозова Оксана Сергеевна
ООО «Колорит» действует на основании Устава, учредитель Савков Алексей Васильевич (100%), размер уставного капитала- 10000 руб.
ООО «Колорит» занята в отрасли по продаже расходных материалах, канцелярских товаров и офисной бумаги. Характер деятельности предприятия во многом определяется тем, что данная организация осуществляет свою деятельность в рамках современной рыночной структуры. Расходные и писчебумажные товары востребованы всеми и всегда - от школьников и студентов до сотрудников многочисленных офисов и предприятий.
Всего на рынке расходных товаров более 2,5 тыс. фирм, в ведущую группу рынка входят 4 компании с оборотом свыше 100 млн долларов, около 30% корпоративного сегмента рынка принадлежит мелким компаниям, лишь 30-50 из них имеют оборот свыше 2 млн долларов в год. Стоит отметить, что качество импортных товаров пока все еще выше, чем российских. Традиционно сильные стороны - это низкая цена, широкий ассортимент и частая смена модельного ряда. На сегодняшний день ежегодная емкость национального рынка офисных товаров в целом составляет от 2 до 2,4 млрд долл. При этом доля канцелярских товаров в общем объеме, включая офисную бумагу, составляет, по оценкам различных экспертов, от 1,5 до 1,8 млрд долларов. Рост канцелярской отрасли, составляющий сейчас, по мнению экспертов, от 20 до 40 процентов в год, происходит в большей степени за счет увеличения поставок канцелярских принадлежностей для офиса. Типичные участники рынка расходные материалы это: производители, дистрибуторы или импортеры определенных ТМ, оптовики или перепродавцы ТМ, компании, занимающиеся обслуживанием корпоративных клиентов, розничные магазины, крупные магазины (супермаркеты и суперсторы и т.д.).
ООО «Колорит» занимается оптово-розничной торговлей расходных материалов, бумажно-беловой и сопутствующей продукцией.
Количество фирм конкурентов: к основным конкурентам в г. Владимире можно отнести 2 фирмы оптово-розничной продукции аналогичным товаром: ООО «Расходные материалы» и ООО «Деловой мир».
Учитывая, что рынок расходные материалы очень конкурентный, одним из основных козырей фирмы является цена на продукцию, частые акции на группы товаров, реклама, а также ассортимент продаваемой продукции. Сильной стороной конкурентов является также и регулярная, профессиональная реклама своих магазинов и своей продукции.
Слабой стороной конкурентов является то, что ассортимент товаров в основном производства Китай. Магазин «Колорит» предлагает своим покупателям широкий выбор качественной, недорогой, стильной продукции, что делает его конкурентоспособным.
Угрозы и возможности, с
Кроме того, возможны следующие риски:
Для страхования рисков
Таблица 1
SWOT анализ ООО «Колорит».
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Возможности
|
Угрозы
|
Фирма ООО «Колорит» уже 8 лет успешно функционирует на рынке и в настоящее время стадию ее развития, жизненного цикла можно охарактеризовать как «зрелость».
1.2
Анализ хозяйственной
Таблица 2.
Общие сведения о фирме ООО «Колорит»
Полное фирменное название |
Общество с ограниченной ответственностью «Колорит» |
Сокращенное фирменное название |
ООО «Колорит» |
Место нахождения и почтовый адрес |
601352, г.Судогда, ул. Ленина, д.32. |
Ф.И.О руководителя (директор) |
Воронов Михаил Аркадьевич |
Сведения об уставном капитале |
Уставный капитал Общества составляет 100 000 руб. Учредитель – Савков Алексей Васильевич (100%) |
Среднесписочная численность |
18 человек |
Выработка |
708,25 |
Рентабельность собственного капитала, % |
13,14 |
Рентабельность активов, % |
8,04 |
Рентабельность продукции( |
19,2 |
Объем продаж продукции, в тыс. руб. |
31005,5 руб. |
Схема организационной структуры ООО «Колорит».
Финансовый отдел Оптово-
Технический отдел
ООО «Колорит» - небольшая фирма, среднегодовая численность работников в 2012 г. составила 18 человек. Экономическая служба ООО «Колорит» состоит из финансово-экономического отдела. Штат бухгалтерии составляет 1 человек: главный бухгалтер. Рабочие места главного бухгалтера и зам.директора оборудованы персональными компьютерами. Ведение журналов-ордеров, кассовой книги и заполнение первичных документов происходит при помощи персонального компьютера или вручную.
Были рассчитаны коэффициенты управляемости по различным уровням управления:
К1=1/1 (уровень заместителя директора);
К2=1/5(уровень главного бухгалтера);
К2=1/5(уровень старшего менеджера);
К3=1/6(уровень менеджера);
и т.д.
Столь высокое значение К4 на уровне начальника группы расчетов по заработной плате объясняется спецификой и объемом работ, выполняемых на предприятии. Если исключить его из рассмотрения, то средний коэффициент управляемости по предприятию составит примерно 1/3-1/5.
Таблица 3
Показатели |
Условные обозначения |
Базисные значения (2011) |
Фактические значения (2012) |
Изменение | |
Абсолютное (+,- ) |
Относительное (%) | ||||
Объем товарной продукции, тыс. руб. |
ТП |
7969 |
10620 |
+2651 |
133,26 |
Количество работников, чел |
Ч |
13 |
18 |
+6 |
141,38 |
Выработка на одного работающего, тыс. руб. |
СВ |
613 |
708 |
+95 |
115,49 |