3.2. Оценка выявленных  резервов

      Исходя  из анализа показателей эффективности  использования фонда заработной платы можно сделать вывод о необходимости увеличения таких показателей, как сумма валовой прибыли на рубль зарплаты и сумма чистой прибыли на рубль затрат. Эти показатели можно увеличить за счет уменьшения себестоимости производимой продукции и снижения прочих расходов. Это может быть достигнуто за счет технического дооснащения и модернизации предприятия(2%), компьютеризации процессов производства и управления(0,5%), а также повышение безопасности труда и обеспечение выполнения условий договоров(0,5%).

      Предлагаемая  программа мероприятий должна привести к снижению себестоимости на 3%.

      В результате этих мероприятий можно  достигнуть  увеличения валовой  и чистой прибыли:

      ВП= В-С

      ВП=511225-(332124*97%)=511225- 322160,28= 189064,72 тыс. руб.

      ЧП=ВП-КУР-%у+%п+ПД-ПР-ОтНА-НП

      Где ВП- валовая прибыль;

      В-выручка;

      С –себестоимость продукции;

      ЧП- чистая прибыль;

      КУР – коммерческие и управленческие расходы;

      %у  и %п – проценты к уплате и получению;

      ПД  И ПР – прочие доходы и расходы;

      ОтНА – отложенные налоговые активы;

      НП  – налог на прибыль.

ЧП=189064,72-16757-49885-34832+810+19731-61536-1413-8494,4=36688,32 тыс.руб.

В результате сумма  валовой прибыли и сумма чистой прибыли на рубль заработной платы  составят:

Свп1зп_резерв=189064,72/98489,68=1,92

Счп1зп_резерв= 36688,32 /98489,68=0,37

      Таблица 10

      Расчет  показателей эффективности использования  ФЗП с учетом выявленных резервов

 

      После предложенных мероприятий  сумма валовой прибыли на рубль зарплаты увеличится на 0,10 рубля и превысит показатель предприятия-конкурента на 0,04 рубля. А сумма чистой прибыли на рубль зарплаты после предложенных мероприятий увеличится на 0,08 рубля, при этом превысив показатель предприятия-конкурента ОАО Пивоваренная компания «Балтика» на 0,07 рубля.

      Увеличить заработную плату работников можно  путем обеспечения  роста производительности труда. А также за счет увеличения объема выпущенной продукции. Увеличить производительность труда можно за счет повышения технического уровня производства(1,5%), совершенствования организации труда(0,4%), снижения трудоемкости(0,6%), за счет сокращения целодневных и внутрисменных потерь времени(1%), сокращения непроизводственных затрат времени(0,5%). В результате чего производительность труда можно увеличить на 4%. Тогда средняя заработная плата работника будет:

      ЗПчас_1раб=Vпроиз.пр_1раб *С

      Где ЗПчас_1раб – среднечасовая зарплата работника;

        Vпроиз.пр_1раб – объем произведенной продукции одним работником;

      С- ставка за 1 произведенный дал.

      ЗПчас_1раб=(0,4+0,4*0,04)* 124,1=51,6 руб

      Из  расчета видно, что после внедрения  предложенных мероприятий среднечасовая  зарплата работника увеличится на 2 рубля. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Эффективность использования рабочей силы на предприятии  в определенной мере зависит от структуры  кадров предприятия - состава кадров по категориям и их доли в общей  численности. Кадровая политика на предприятии  должна быть направлена на оптимальное  сочетание категорий промышленно-производственного  персонала.

      Фонд  заработной платы является важнейшим  показателем производства в рыночной экономике, без которого невозможна деятельность  предприятия. Поэтому  эффективное использование трудовых ресурсов ведет к достижению конечной цели любого предприятия - получению  прибыли. Одним из важных путей обеспечения  стабильности экономического положения  предприятия является также сокращение издержек производства и обращения  и особенно затрат живого труда на единицу продукции при более полном учете и удовлетворении потребностей работника по содержательности, условиям и оплате труда.

      Предприятию можно также предложить использовать наряду с выплатой зарплаты отсроченные  платежи (например, в пенсионный фонд), участие в прибылях компании, участие  в акционерном капитале. На ряду с этим можно применять различные дополнительные стимулы - оплата транспортных расходов, субсидии на питание, скидки на покупку товаров фирмы, помощь в обучении, страхование жизни, медицинское обследование. Это с одной стороны, заинтересовывает работников в получении дополнительных доходов, а с другой - способствует социальному партнерству наемных работников и собственников предприятия.

      Учет  расчетов по оплате труда в ОАО «Брянскпиво» ведется в соответствии с планом счетов с применением журнально-ордерной формы учета и значительная часть учетно-аналитической информации обрабатывается с использованием ПЭВМ. В частности используется программа «1С:Предприятие». Это не только  упрощает обработку учетной информации, но и делает ее менее трудоемкой.

      Для существенного повышения эффективности  производства важно добиться более  высокого уровня кадрового обеспечения: будет сформирован многочисленный отряд рабочих универсалов, которые  сочетают в себе специалиста, организатора, управленца, а также выполняет  учетно-экономические функции. В  экономически обновленных предприятиях сформируется тип профессионально-мобильного работника широкого профиля, экономически грамотного, способного трудиться в  новых условиях.

      В ОАО «Брянскпиво» за период с 2007 по 2009 год размер выручки предприятия возрос на 33,2% и составил 511миллионов 225 тысяч рублей. Объем чистой прибыли увеличился почти в три раза и составил в 2009 году  28 миллионов 451 тысячу рублей. Фонд оплаты труда увеличился на 6 миллионов 493 тысячи рублей и составил 58 миллионов 852 тысячи рублей. При чем переменная часть увеличилась на 4 миллиона 91 тысячу, а постоянная – на  1 миллион 270 тысяч рублей. На это увеличение в наибольшей степени повлиял рост объемов производства. Темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, что повлекло за собой перерасход фонда зарплаты на 5 миллионов 890 тысяч рублей.

      Источниками улучшения показателей эффективности  использования фонда заработной платы может быть уменьшение себестоимости, за счет чего сумма валовой прибыли  на рубль зарплаты может увеличится на 0,10 рубля, а сумма чистой прибыли на рубль зарплаты – на 0,08 рубля; технического дооснащения и модернизации предприятия; повышение безопасности труда и обеспечение выполнения условий договоров.

      Рост  средней часовой заработной платы  работника может быть достигнут за счет роста производительности труда. В результате чего средняя часовая зарплата работника может увеличится на 2 рубля.

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

     1. Авраменко В.И. Корма и кормление домашнего скота и птицы. М.:

     ООО «Издательство АСТ» ;Донецк: «Сталкер». 2003.- 438с.

     2. Азрилиян А.Н. Заработная плата // Большой экономический словарь.-

     2-е  изд. доп. и перераб. — М.: Институт новой экономики, 1997.- 864с.

     3. Анализ хозяйственной деятельности  предприятий АПК; учеб. пособие  /Г.В. Савицкая. -5-е изд., испр. и доп.-М.: Новое издание, 2005.- 652с.(Экономическое образование)

     4. Боярский Л.Г. «Повышение питательности  кормов путем рационального использования  протеина» Вестник Российской  академии сельскохозяйственных  наук, 2006., №2.- 80с.

     5. Бухгалтерский учет: Учебник / А.С.  Бакаев, П.С. Безруких Н.Д. Врублевский и др.; Под ред. П.С. Безруких.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002.- 719с.

     6. Бухгалтерский учет: Учебник под  ред. Л.И. Хоружий, Р.Н. Расторгуевой.

     —М.:КолосС,2004.-511с.:ил.

     7. Воробьева Е.В. «Формы оплаты  труда по конечным результатам». АКДИ Экономика и жизнь №  11, 2004.- 11 с.

     8. Жуков А.Л. Регулирование и  оплата труда: Учебное пособие.  — М.:

     Издательство  «МИК», 2003. — 336с.

     9. Искаков Р.Ш., Д.М. Мухутдинов. «Селекционно-племенная работа в молочном скотоводстве» Достижение науки и техники АПК, 2006, №12.- 14с.

     10. Ковалев В.В., Финансовый анализ: методы и процедуры. М: Финансы  и статистика. 2005. — 560с.

     11. Комплексный экономический анализ  хозяйственной деятельности:

     Учеб./Л.Т.Гиляровская (и др.).-М. :ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 360с.

     12. Организация и нормирование труда.  Учебник для вузов, под ред.  Ю.Г.Одегова. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — 464с.

     13. Трудовое право России. Под ред.  А.С. Пашкова.- СП6.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2004.- 288с.

     14. Полищук Л. «Экономическая эффективность  сокращения сервис-периода коров». Развитие АПК, 2006, № 3. — 62с.

     15. Полищук Л. «Экономическая эффективность  снижения яловости коров и  повышения сохранности молодняка». Развитие АПК, 2006, № 10. — 65с.

     16. Пястлов С.М., Экономический анализ деятельности предприятий; Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей - М.:Академический Проспект. 2004. -576с.

     17. Савицкая Г.В., Анализ производственно  финансовой деятельности сельскохозяйственных  предприятий: Учебник. - М. :Инфра-М, 2003. - 368с. (серия «Среднее профессиональное образование»)

     18. Скляренко В.К., Прудников В.М.  Экономика предприятия: Учебник.  — М.: ИНФРА-М., 2006. — 528с. — (Высшее  образование)

     19. Экономика сельскохозяйственного  предприятия /И.А. Минаков, А.А.Себетова, Н.И.Куликов и др. — М.: КолосС, 2004.- 528с.

     20. Экономический анализ финансово-хозяйственной  деятельности:

     Учебное пособие для среднего профессионального  образования/ Под общей редакцией М.В.Мельник; Финансовая акад. при Правительстве РФ. - М.:Экономистъ, 2004. -320с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ