Совершенствовании организации производства отрасли растениеводства в ЗАО «Сергеевское» Оконешниковского района Омской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2016 в 19:01, дипломная работа

Описание работы

Важнейшей задачей растениеводства является всемерное повышение плодородия почв и урожайности, рост производства зерна, кормов и другой продукции. Растениеводство - это отрасль сельского хозяйства, обеспечивающее население необходимыми продуктами питания, промышленность - сырьем. На территории нашей страны этой отрасли присущи закономерности, определяющиеся социально-экономическими и естественноисторическими особенностями.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА……………………..
1.1 Место и роль растениеводства в АПК. Факторы влияющие на развитие отрасли……………………………………………………………
1.2 Основные пути совершенствования организации отрасли растениеводства………………………………………………………….
2 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «СЕРГЕЕВСКОЕ»……………………………………
2.1 Природно-экономическая характеристика предприятия……………
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……...
2.3 Состояние отрасли растениеводства на предприятии………………
2.4 Анализ внутренней и внешней среды на предприятии…………….
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ЗАО «СЕРГЕЕВСКОЕ»………………………………
3.1 Планирование урожайности с использованием метода прибавок..
3.2 Улучшение сортовой структуры пшеницы …………………………
3.3 Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности
отрасли…………………………………………………………………….
4 ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В ЗАО «СЕРГЕЕВСКОЕ»……….
4.1. Нормативно – правовая основа охраны окружающей среды
в Российской Федерации
4.2 Анализ вреда окружающей среде, наносимого в результате деятельности предприятия
4.3 Меры, способствующие обеспечению благоприятного состояния окружающей среды на предприятии
5 СОСТОЯНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В ЗАО «СЕРГЕЕВСКОЕ»………………………………………………………
5.1 Анализ существующей нормативно-правовой базы в области охраны труда и безопасности жизнедеятельности в Российской Федерации..
5.2 Организация работы и контроля над состоянием охраны труда, созданием здоровых и безопасных условий труда на предприятии………….
5.3 Оценка защиты персонала предприятия от различных чрезвычайных ситуаций ……………………………………………………….
5.4 Оценка экономических последствий состояния безопасности на предприятии и меры по устранению выявленных недостатков……..
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Библиографический список

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ ОБРАЗЕЦ.doc

— 561.50 Кб (Скачать файл)

Так, на старшего инженера по охране труда возложены обязанности:

- систематический контроль состояния охраны труда, обеспечение 
работающих спецодеждой и индивидуальными средствами защиты, 
проведение медицинских осмотров, безопасного использования 
транспортных средств и выполнения мероприятий по противопожарной защите;

- организация пропаганды и обучение рабочих технике безопасности;

- участие в проведении вводных инструктажей, а также контроль за 
своевременным проведением инструктажей на рабочих местах по охране труда;

- участие в расследовании несчастных случаев и др.

На управляющих отделениями, бригадиров лежат следующие 
обязанности:

- организовать обучение работников, обеспечивать их необходимой 
литературой и инструкциями по БЖД;

- контролировать    своевременность    и    качество    проведения

обязательных инструктажей на рабочем мете, а также допуск к 
самостоятельной работе, разрабатывать инструкции по охране труда;

- составлять маршруты передвижения  техники, обеспечивать 
безопасную перевозку людей и проведение медицинских осмотров 
водителей;

- запрещать проведение работ при угрозе жизни и здоровью людей;

- вести учет и анализ травматизма и профессиональных заболеваний; 
следить за наличием аптечек, соблюдением трудовой и технологической 
дисциплиной, организовывать первую доврачебную помощь пострадавшим и др.

В ЗАО «Сергеевское»  проводится организационная работа, в которую входят обучение и аттестация работников, аттестация рабочих мест и оперативный контроль состояний условий и безопасности труда.

В целом организацию безопасности жизнедеятельности на предприятии можно оценить как хорошую, соответствующую требованиям нормативно- правовых документов,

 

5.3 Оценка и защита персонала  ЗАО «Сергеевское»  от различных чрезвычайных ситуаций

 

В современных условиях особое значение приобретает система защиты населения от чрезвычайных ситуаций, так как они носят случайный характер. 
Для оповещения населения о чрезвычайных ситуациях в ЗАО «Сергеевское»  используется, прежде всего, телефонная сеть, сотовая связь, рация. Ежегодно все средства проходят проверку на исправность и готовность.

Для оказания первой медицинской помощи пострадавшим на месте, каждое рабочее место, снабжено аптечками и другими необходимыми средствами.

Периодически производится проверка исправности и готовности всех 
средств   пожаротушения.   Для   обучения   и   закрепления   навыков   команда пожарников ежегодно участвует в районных соревнованиях пожарников. Кроме того, для защиты от пожара хозяйство обеспечило все производственные участки первичными средствами пожаротушения; огнетушителями, ящиками  с песком, противопожарными щитами с набором инвентаря.

В целях укрепления пожарной безопасности обеспечивают средствами пожаротушения агрегаты на уборке сена и зерноуборочные комбайны, опахивают сеновалы бригад хозяйства и устанавливают на их территории емкости с водой.

Проверку состояния пожарной безопасности и средств 
пожаротушения периодически проводят бригадиры комплексных бригад, 
руководители производственных участков.

 

5.4 Оценка экономических последствий  состояния безопасности труда  на предприятии и меры по  устранению выявленных недостатков

 

Нарушение требований безопасности при выполнении работ нередко 
приводит к производственному травматизму. Каждый несчастный случай на 
производстве оформляется актом о несчастном случае на производстве по форме Н-1 в двух экземплярах, один из которых в течение трех дней после завершения расследования выдают пострадавшему, а второй хранят в архиве вместе с материалами расследования.

Государственную     статистическую     отчетность     формы     №     7 представляют    ежеквартально    и    заполняют    нарастающим    итогом    все предприятия и организации соответствующему статистическому органу, а также ежегодно своей вышестоящей организации. Отчет подписывает генеральный директор предприятия.

Безопасность    труда    следует    рассматривать    как    производственную эффективность   комплекса   мероприятий.    Базой   для   разработки   такого комплекса    является    анализ    производственного    травматизма.    Чтобы разработать мероприятия по охране труда необходимо иметь данные:

- количество несчастных случаев;

  • причины несчастных случаев;
  • материальные последствия травматизма.

Показатели травматизма рассчитываются по следующим формулам:

                                   (1)

                                            (2)

*1000                                  (3)

где Кч, , Кн – коэффициенты частоты, тяжести и соответственно.

Nср – среднесписочное число рабочих предприятии в течение года, чел.

Т и Тi – число травмированных всего и без смертельных исходов, соответственно.

Дн – число дней нетрудоспособности в течение года.

Состояние производственного травматизма в ЗАО «Сергеевское» представлены в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Состояние производственного травматизма в

                         ЗАО «Сергеевское»  за 2008-2010 гг.

 

Показатель

Год

 

2008

2009

2010

Среднесписочное число рабочих, чел.

194

163

210

Количество несчастных случаев

8

6

4

Период нетрудоспособности, дн,

33

23

19

Коэффициенты:

частоты травматизма 
тяжести травматизма 
потерь рабочего времени

 

41,2

4,1 
170

 

36,8 
3,8 
141

 

19,0

4,8 
90


75

На предприятии ежегодно имеют место несчастные случаи. Всего за 
анализируемый период в ЗАО «Сергеевское» произошло 18 несчастных случаев. 
Однако при этом наметилась положительная тенденция снижения данного 
показателя - с 8 случаев в 2008г. их количество сократилось до 4 в 2010г. Соответственно снизились рассчитанные в таблице коэффициенты: частоты 
травматизма - с 41,2 в 2008 г. до 19,0 в 2010 г.) и потерь рабочего времени 
- с 170 в 2008 г. до 90 в 2010 г.).

Таблица 5.2 - Причины несчастных случаев в ЗАО «Сергеевское»

 

Причина

Число несчастных случаев по годам

 

2008

2009

2010

Неисправность машин и оборудования

3

2

3

Несоблюдение требований безопасности

4

2

-

Отсутствие ограждений и других средств безопасности

-

1

-

Необеспеченность работников средствами защиты

-

-

-

Нарушение трудовой дисциплины

3

3

2

Несоответствие условий труда требованиям 
безопасности

-

2

-

Другие причины

2

2

1


Основными причинами несчастных случаев на предприятии являются 
несоблюдение работниками требований безопасности (человеческий фактор), а 
также несоответствие условий труда требованиям безопасности 
(организационный фактор). Руководству ЗАО «Сергеевское» следует 
обратить на это особое внимание и проводить инструктирование работников 
перед каждой рабочей сменой и приведение условий труда в соответствие 
с требованиями безопасности.

Для улучшения условий и безопасности труда и защиты от чрезвычайных 
ситуаций необходимо проводить планирование ряда мероприятий Мероприятия 
составляются на основе годового плана хозяйства по охране труда (таблица 5.3).

Таблица 5.3. - Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда в ЗАО «Сергеевское»» на 2011г.

 

Наименование 
мероприятия

Срок 
исполнения

Ответственный

Проведение курсового 
обучения механизаторов

До 01.01.2011г.

Гл. инженер

Ремонт бытовых помещений на 
производственных участках

До 01.03.2011г.

Начальники участка

Ремонт вентиляции в гараже

До 01.03.2011г.

Зав. гаражом

Проверка и приведение к норме освешения помещений

До 01. 04,2011 г.

Гл, энергетик

Обновление пожарного инвентаря

До 01. 11.2011г.

Гл. инженер

И другие мероприятия

До 01. 10.2011г.

Гл. инженер


Данные мероприятия должны улучшить условия труда и обеспечить его 
безопасность. Для реализации запланированных мер необходимы денежные средства, которые должны расходоваться по назначению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Подводя итоги проведенного в работе анализа, можно сделать следующие выводы:

1) Растениеводству принадлежит решающая роль в удовлетворении продовольственных потребностей населения. От организации отрасли растениеводства на предприятии зависит её эффективность. Ограниченность ресурсов заставляет сельскохозяйственные предприятия изыскивать резервы в рациональном их использовании. Именно от обеспеченности этими ресурсами зависят темпы роста производства сельскохозяйственной продукции. В настоящее время сельскохозяйственным товаропроизводителям рассчитывать на значительную финансовую поддержку не приходится, поэтому в этих условиях растет роль рационального, экономного и эффективного использования имеющихся ресурсов.

2) Общая земельная площадь ЗАО «Сергеевское» в 2010 г. составила 24546 га, из них  площадь пашни 19259 га или 78,5%. Сельскохозяйственные угодья составляют 100% всей земельной площади хозяйства.

3) Ведущей отраслью в хозяйстве является отрасль растениеводства, основным видом продукции в ЗАО «Сергеевское» является  зерно, Производственное направление предприятия - растениеводческо-животноводческое, так как обе отрасли достаточно развиты. Тип производственного направления – зерно-молочный. 

4) В ЗАО «Сергеевское» в исследуемый период наблюдается снижение экономической эффективности производственно хозяйственной деятельности ЗАО «Сергеевское» с 2008 г. по 2010 г. снижается с 47,5% до 15,4%. В отрасли растениеводства наиболее прибыльным и рентабельным является производство зерновых, в 2010г. прибыль составила 9314 тыс. руб. Рентабельность продукции растениеводства упала с 61,9% в 2008 г. до 20% в 2010 г. Это связано со снижением цены реализации, и ростом себестоимости продукции растениеводства. В отрасли животноводства прибыльным является производство молока - 5666 тыс. руб. в 2010 г., рентабельность при этом составила – 59,3%.

5) ЗАО «Сергеевское» имеет неустойчивый тип финансовой устойчивости предприятия, имеется недостаток собственных оборотных средств и долгосрочных источников финансирования, который можно погасить за счет краткосрочных источников. При всех имеющихся улучшениях, это свидетельствует о недостаточном уровне приспособленности предприятия к рыночным условиям.

6) В течение исследуемого периода в хозяйстве наблюдается тенденция снижении уровня товарности зерна с 94,6% до 82,5%, а также снижение уровня рентабельности с 67,53% в 2008 г. до 23,7% в 2010 г. Это связано с непропорциональным ростом затрат на производство и  цены реализации продукции, а также удаленностью предприятия от основных пунктов реализации.

7) Работа по охране труда в  ЗАО «Сергеевское»  организована  удовлетворительно. Экологическая  безопасность на предприятии  соответствует требованиям в  области окружающей среды.

На основании проведенного анализа предлагаем следующие мероприятия по совершенствованию организации отрасли растениеводства:

1) Внесение органических удобрений  под яровую пшеницу позволит  получить дополнительную прибыль  в размере 11295,54 тыс. руб;

2) Введение в структуру посевов  нового сорта яровой пшеницы Омская 35, а также замена инзкоурожайного сорта терция на сорт Омска 38, а также внедрение рекомендованной структуры сортов яровой пшеницы позволит получить экономическую выгоду в размере 5023,736 тыс. руб.

Информация о работе Совершенствовании организации производства отрасли растениеводства в ЗАО «Сергеевское» Оконешниковского района Омской области