Совершенствовании организации производства отрасли растениеводства в ЗАО «Сергеевское» Оконешниковского района Омской области

 Раздельный способ уборки при скашивании растений в фазе восковой спелости и обмолоте валков по мере их подсыхания лучше предохраняет недозревшее зерно от заморозков; при обмолоте валков в сухую погоду зерно имеет меньшую влажность и засоренность, чем при уборке напрямую. Однако он всегда таит в себе опасность снижения урожайности и качества зерна при преждевременном скашивании зерна в валки и дождливой погоде.

 Скашивание проводят комбайнами «Енисей - 1200» в агрегате с жатками ЖВН - 10. Высоту среза устанавливают на 15 - 20 сантиметров, а низкорослых и полеглых  на 8 - 12 сантиметров. Такая высота нужна, чтобы хорошо продувались валки и не проваливались.

 При неустойчивых условиях применяют прямое комбайнирование комбайнами ДОН - 1500, в агрегате с жатками ЖВН - 6. Также прямое комбайнирование применяют, когда основная масса зерна находится в фазе полной спелости или посевы сильно изрежены чтобы потери были минимальные его проводят в сжатые сроки (5 - 7) дней. Видно, что подготовка почвы и посев зерновых культур полностью механизированы.

 Доставка зерна с поля на ток осуществляется автомобильным транспортом, таким как КАМАЗ, ЗИЛ. При высокой урожайности транспорта обычно не хватает, поэтому хозяйство также использует тракторные тележки, из которых составляют поезда, грузоподъёмность которых в несколько раз превышает автомобильный транспорт. После уборки зерно очищают от посторонних   примесей   (частиц   почвы,  половы и   др.)    зерноочистителем МС – 4,5.  После этого, зерно засыпают в ангар.

 

2. 4 Анализ внутренней и внешней  среды на предприятии

Анализ потенциала предприятия является одной из наиболее важных составляющих анализа сильных и слабых сторон предприятия, а также внешних возможностей и угроз.

Отправной точкой для анализа внешней и внутренней среды служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в стратегическом менеджменте.

SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своего предприятия с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении предприятие должно развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

Сильные стороны предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности.

Слабые стороны предприятия— это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что предприятию пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит его в неблагоприятное положение.

Рыночные возможности— это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества.

Рыночные угрозы— события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие.

Сильные стороны:

- Наличие достаточной земельной площади;

- Наличие опытных специалистов;

- Достаточная      обеспеченность      рабочей силой;

  - Отсутствие задолженности перед бюджетными и внебюджетными фондами:

  - Стабильное     финансовое     состояние     и платежеспособность;

- Мощная материально-техническая база;

  - Налажены        постоянные        связи        с крупнейшими сельскохозяйственными производителями.

Возможности:

- Стабильная   политическая   обстановка   и курс страны;

- Увеличение    дотаций    из    бюджета    на животноводческую   продукцию,   средства защиты  растений, техническое перевооружение и защиту посевов;

- Дальнейшее   развитие   науки,   появление новых   технологий,   достижений   научно- технического прогресса;

- рост доходов населения;

- появление и расширение  реализации новых менее затратных технологий производства позволит снизить себестоимость производимой продукции.

Слабые стороны:

- слабая сортовая политика;

- отсутствует интенсификация  в растениеводстве

  - высокая ресурсоёмкость  производства продукции растениеводства;

- Высокий уровень постоянных издержек.

Угрозы:

-Увеличение уровня инфляции;

- Снижение уровня доходов населения;

- Сезонность производства и зависимость от природно-климатических условий;

- Миграция сельского населения  в город.

        Таким образом, для ЗАО «Сергеевское» слабыми сторонами являются высокие затраты на производство продукции растениеводства , так как в хозяйстве слабая сортовая  политика и низкое качество производимой продукции.

Сильными сторонами является стабильное финансовое состояние и платежеспособность предприятия.

        В третьей главе будут предложены мероприятия по совершенствованию организации отрасли растениеводства ЗАО «Сергеевское» предложены мероприятия по использованию сильных сторон организации, для того чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде. При помощи сильных сторон и появившихся возможностей необходимо преодолеть в организации слабые стороны и предотвратить угрозы. 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ  ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ЗАО  «СЕРГЕЕВСКОЕ»

 

 

3.1 Планирование урожайности с использованием метода прибавок

 

    Рост урожайности зерновых культур ведёт к повышению эффективности производства зерна. Но чтобы добиться увеличение урожайности необходимо возделывать сельскохозяйственные культуры по интенсивной технологии, но для выполнения данной задачи необходимы дополнительные вложения финансовых средств. В хозяйстве рекомендуется ежегодно определять тенденцию развития урожайности на предстоящий год. Для прогнозирования урожайности в ЗАО «Сергеевское» на следующий год использует метод экстраполяции. Данный  метод предполагает проводить расчет в несколько этапов.

Таблица 3.1 – Определение тренда урожайности зерновых культур в ЗАО «Сергеевское» за 2001-2010г.

 

Год	Фактор времени, t	t2	Урожай ность, ц/га (У)	t*У	Средняя урожайность, Уср.	Отклонение (+,-)	% от средней урожайности
2001	1	1	23,9	23.9	16.6	7.3	44.0
2002	2	4	12,5	25	16.6	-4.1	-24,6
2003	3	9	12,1	36.3	16.6	-4.5	-27,1
2004	4	16	15,6	62.4	16.6	-1.0	-6,0
2005	5	25	16,1	80.5	16.6	-0.5	-3,0
2006	6	36	12,4	74.4	16.6	-4.2	-25,3
2007	7	49	19,4	135.8	16.6	2.8	16,9
2008	8	64	20,1	160.8	16.6	3.5	2,1
2009	9	91	18,2	163.8	16.6	1.6	21,1
2010	10	100	16,2	162	16.6	-0.4	2,4
итого	55	385	166.4	924,9	х	х	х

 

1. определение коэффициента регрессии (В):

В=

      t=

      y=

где ty – сумма произведений фактора времени и урожайности культур;

t2 – сумма возведённых в квадрат значений фактора времени

2) Определение исходной  урожайности зерновых культур (а0):

а0=y-в*t

а0=16,6-(0,04*5,5)=16,38 ц/га

3) Определение тенденции роста (снижения) урожайности (тренда):

Уn=а0+вt

Уn=16.38+(0.04*10)=16.78 ц/га

4) Определение прогнозной  урожайности зерновых культур  на предстоящий год:

Уn=а0+вt

где t – порядковый номер года, на который планируется урожайность, включая все годы исследуемой выборки, то есть t=n+ число лет от последнего года выборки до планового

Уn=16,38+(0,04*11)=16,82 ц/га прогнозный уровень урожайности незначительно выше урожайности в 2010г.

По результатам анализа состояния производства зерна в хозяйстве необходимо правильно определить дальнейшие перспективы его развития с учетом тенденций в развитии, разработать мероприятия по повышению совершенствованию организации отрасли растениеводства  с целью повышения её рентабельности.

Для того, чтобы достичь высоких результатов, хозяйство должно стремиться получить с каждого гектара пашни наибольшую урожайность, что влечет за собой увеличение прибыли с одного гектара. Главным условием повышения урожайности является выполнение всех агротехнических мероприятий, которые дают прибавку урожайности. Планирование урожайности на основе прибавок урожая осуществляется при наличии данных об эффективности разных мероприятий, оцененных результатам научных учреждений и опытных поле хозяйств [20].

Важное значение имеет рациональное использование органических удобрений. Именно органические (а не минеральные) удобрения способствуют сохранению и увеличению содержания в почве гумуса. Внесение удобрений улучшает агрофизические свойства и биологическую активность почвы.

В 2010 г. в хозяйстве органические удобрения в хозяйстве под культуры не вносили.

       Произведем расчет  накопления питательных веществ  в почве при внесении органических  удобрений под яровую пшеницу, урожайностью 20 ц/га.

Посев пшеницы будем производить  первой культурой после пара.

Вынос питательных веществ с урожайностью (азота, фосфора и калия в килограммах на одну тонну основной продукции):

N – 130 кг * 2 т = 60кг д.в.,

Р – 13 кг * 2 т = 26 кг д.в.,

К – 25 кг* 2т  = 50 кг д.в.

2) Определение потребности в  питательных веществах:

N - 60 кг д.в./ 60*100  = 100 кг д.в.,

Р – 26 кг д.в./20*100= 130 кг д.в.,

К – 50 кг д.в. /70*100 = 71 кг д.в.

3) Возможный вынос питательных  веществ из почвы, кг/га:

Р - 30 кг/га,

К – 60 кг/га.

4) Количество питательных веществ в органических удобрениях:

 В одной тонне навоза содержится:

N – 1.2 кг

Р – 1 кг,

К – 200 кг.

При внесении органических удобрений при норме под пар 50 тонн на один гектар,

N -1,2*50 = 60  кг д.в.

Р – 1*-50=50кг д.в.

К-200*50=1000 кг д.в.

Внесение органических удобрений позволит получить прибавку урожайности в размере 4 ц/га, при площади посева 7647 га, произведём расчет дополнительного валового сбора: 4*7647  =30588 ц

Таблица 3.2 Экономический эффект от внесения органических удобрений

Основные экономические показатели эффективности производства
Площадь для внесения удобрений, га	7647
Дополнительный валовой сбор, ц	30588
Цена реализации 1 ц зерна, руб.	369,28
Выручка от реализации продукции,  тыс. руб.	11295,54

Общий экономический эффект от внесения органических удобрений составит 11295,54 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

.

 

 

4. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В ЗАО «СЕРГЕЕВСКОЕ»

 

4.1 Нормативно-правовое обеспечение  экологической безопасности в  Российской Федерации

 

Охрана окружающей среды России базируется на Конституции РФ, 
федеральных договорах, международных договорах РФ, общепризнанных нормах международного права, федеральных законах (таких, как ФЗ «О безопасности» от 05.03.1992 г., «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» №52- ФЗ от 12.03.1999 г., «О промышленной безопасности» №116-ФЗ от 20.06.1997 г., «Об охране атмосферного воздуха» и т.д.), нормативных указах и распоряжениях Президента РФ, нормативных постановлениях Правительства РФ, законах и иных нормативных правовых актах министерств и ведомств, органов местного 
самоуправления и т.д.