Малое предпринимательство обладает большей
способностью к динамичному развитию,
чем учреждения культуры. Причин тому
много: свобода поиска и поощрение инициативы,
отсутствие бюрократизма в принятии решений,
готовность к риску, быстрая апробация
выдвигаемых предложений.
Предприятия малого и среднего предпринимательства чаще
всего развиваются в сферах, где существуют
те ниши сферы социально-культурных услуг,
которыми «пренебрегают» государственные
и муниципальные учреждения культуры,
и прочно их удерживают. Поэтому в периоды
экономических спадов более крупные фирмы
попадают в тяжелые условия и порой банкротятся,
а более мелкие, казалось бы, более слабые,
выживают, оставаясь в той же сфере услуг.
Преимущества малого и среднего предпринимательства
в сфере социально-культурных услуг:
- не требуют больших капиталовложений;
- способны более динамично развиваться,
ориентируясь на инновации и быстро меняющиеся
запросы потребителей;
- выступают важнейшим источником новых
рабочих мест;
- помогают развернуть свою инициативу
огромному числу людей, включая и новичков, так как предоставляют им небольшое,
обозримое поле деятельности, где ясно
видна связь между разными процессами
и явлениями;
- позволяют работнику развернуть сразу
многие свои способности, так как здесь
весьма условно разделение труда, а сегментация
и дифференциация трудовых операций минимальна.
Работники предприятий малого и среднего
бизнеса в силу особенностей своей работы
готовы углублять индивидуальный характер
услуг, отзываясь на самые неожиданные
запросы потребителей. Кроме того, во многих
странах мира через работу в средних и малых предприятиях
сервиса проходит значительная часть
молодежи, так как в них складываются наиболее
благоприятные условия для первоначального
подключения человека к освоению предпринимательских
навыков, к самостоятельным заработкам.
Немалый удельный вес молодежи в кадровом
составе также способствует динамичному
проникновению нововведений в сферу услуг.
Формы работы частных предприятий весьма разнообразны
– от детского утренника до массового
шествия. В самом широком виде досуговые
формы можно рассматривать как самостоятельное
законченное социально-педагогическое,
социально-культурное действие, которое
обусловлено социальным интересом, отражает
социальную действительность и одновременно
оказывает определенное влияние на нее.
Программы и формы предусматривают решение
самостоятельных бизнес-задач и использование
соответствующих способов организации
деятельности людей (массовой, групповой
или индивидуальной). Программы и формы
базируются на использовании комплекса
различных средств, методов, приемов, которые
способствуют наиболее эффективному решению
социально-культурных целей.
Таким образом, гипотеза исследования о том, что частные
предприятия являются ключевым элементом
современной рыночной экономики, способствующим
образованию регулируемого, социально
ориентированного рыночного механизма,
поддержанию здоровой конкурентной среды,
обеспечению предпосылок для быстрого
и устойчивого развития досугового бизнеса
- подтверждена. Цель достигнута, задачи
выполнены.
Список литературы
- Сборник законов Российской Федерации : с изм.
и доп. на 20 марта 2009 года. - М. : Эксмо, 2009.
- 1040 с.
- Аванесова, Г. А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации: учеб. пособие для студ. вузов / Г. А. Аванесова. - М.: Аспект Пресс, 2006. - 236 с.
- Алимова, Т. А. Социально-экономические
условия и государственная поддержка
малого бизнеса / Т. А. Алимова // Вопросы
статистики. - 2007. - № 7. - С. 44 - 48.
- Антилов, А. И. Проблемы малого предпринимательства
в национальной экономике / А. И. Антилов // Актуальные проблемы современной
науки. - 2006. - № 6. - С. 14 - 22.
- Баженов, Ю. К. Малое предпринимательство
: практическое руководство по организации
и ведению малого бизнеса / Ю. К. Баженов.,
А. Ю. Баженова - М. : Маркетинг, 2008. - 104 с.
- Бельков, О. Что мешает развитию отечественного
малого предпринимательства / О. Бельков
// Человек и труд. - 2007. - № 7. - С. 82 - 84.
- Борисов, С. Нам нужен активный конкурентоспособный
малый бизнес / С. Борисов // Человек и труд.
- 2008. - № 3 - С. 4 - 9.
- Брижатова, С. Б. Основное содержание технологий разработки региональных программ социокультурного развития в России 1990-х гг.: [монография] / С. Б. Брижатова ; АлтГАКИ. - 2-е изд. - Барнаул : Изд-во АлтГАКИ, 2008. - 194 с
- Бухвальд, Е. Развитие и поддержка малого бизнеса / Е. Бухвальд, А. Виленский
// Вопросы экономики. - 2006. - № 7. - С. 109 - 118.
- Васильев, В. А. Представительство и защита
социально-трудовых прав работников предприятий
малого предпринимательства / В. А. Васильев
// Трудовое право. - 2007. - № 12. - С. 27 - 34.
- Волгин, В. В. Индивидуальный предприниматель
: практич. пособие / В. В. Волгин. - 8-е изд.,
перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2009. - 497 с.
- Волкова, Л. Г. Гармонизация личности средствами художественной культуры / Л. Г. Волкова // Искусство и образование. - 2007. - N4. - С. 63-67.
- Воронов, А. А. Малый бизнес - стратегический
приоритет национальной конкурентоспособности
России. - М. : Форум, 2008. - 400 с.
- Гаврелюк, И. С. Проблемы малого предприятия
/ B. С. Гаврелюк - М. : Дело и Сервис, 2007. - 111 с.
- Головань, С. И. Бизнес-планирование :
учеб. пособие / С. И. Головань. - Ростов
н/Д : Феникс, 2007. - 320 с.
- Грибов, В. Д. Основы бизнеса : учеб. пособие
/ В. Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика,
2008. - 160 с.
- Данилов, А. Малый бизнес: инкубатор инноваций : Заметки со
съезда представителей малого бизнеса
Челябинской области / А. Данилов // Челябинск.
- 2008. - № 1. - С. 8 - 11.
- Дедул, В. А. Малый бизнес России: Достижения,
проблемы, перспективы / В. А. Дедул. - М.
: КНОРУС, 2008. - 200 с.
- Демидова, Л. Сфера услуг России : трудный
путь модернизации / Л. Демидова // Мировая
экономика и международные отношения.
- 2008. - № 2. - С. 38 - 50.
- Денисенко, Ю. В. К вопросу о разработке модели духовно-нравственного воспитания студенческой молодежи в сфере досуга / Ю. В. Денисенко //
Мир науки, культуры, образования: Научный
журнал. - 2009. - N 1. - С. 120-122.
- Дорофеева, О. Н. Финансовый механизм
поддержки и развития малого предпринимательства
/ О. Н. Дорофеева, В. А Иванов. - Сыктывкар
: СЛИ, 2006. - 174 с.
- Дубинин, Е. А. О малом предприятии / Е.
А. Дубинин. - М. : Омега-Л, 2007. - 112 с.
- Егорова, Н. Е. Малые предприятия: предпринимательские
стратегии и кооперация / Н. Е. Егорова,
М. А. Маренный. - М. : Кооперация Спутник
+, 2008. - 199 с.
- Жарков, А. Д. Теория и технология культурно-досуговой деятельности: учебник / А. Д. Жарков. - М.: МГУКИ, 2007. - 479 с.
- Зайкин, Ю. Ю. Перспективы бизнеса в России
/ Ю. Ю. Заикин, А. А. Волков. - М. : КНОРУАС,
2008. - 189 с.
- Замедлина, Е. А. Предпринимательство : учеб. пособие / Е. А. Замедлина. - Ростов н/Д : Феникс, 2007. - 288 с.
- Запецкая, Н.Д. История российского предпринимательства: учеб. пособие / Н.Д. Запецкая, А.Т. Тертышный, А.В. Трофимов. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос. экон. ун-та, 2003. - 295 с.
- История предпринимательства в России :
курс лекций. - М.: Палеотип, 2007. - 194 с.
- Карпов, В. В. Малые предприятия // В. В.
Карпов, Я. В. Лукина. - М. : КНОРУС, 2008. - 200
с.
- Каштанов, Н. Из истории малого предпринимательства
в России / Н. Каштанов // Человек и труд. - 2007. - № 9. - С. 71 - 73.
- Козина, И. М. Социально-трудовые отношения
в малом и среднем бизнесе / Козина И. М.
// СОЦИС. - 2007. - № 7. - С. 35 - 44.
- Колесникова, Л. А. Предпринимательство
и малый бизнес в современном государстве:
управление развитием / Л. А. Колесникова. - М. : Проспект,
2009. - 290 с.
- Колозариди, П. Бизнесмен / П. Колозариди
// Абитуриент. - 2009. - № 6. - С. 19 - 21.
- Кондаков, С. С. Городские власти за развитие
предпринимательства / С. С. Кондаков //
Спектр. - 2009. - 3 дек. - С. 4.
- Кондратьев, В. Средний бизнес в мире
и в России / В. Кондратьев, Г. Рамазанов
// Мировая экономика и международные отношения.
- 2008. - № 6. - С. 13 - 18.
- Криничанский, К. В. Рынок слияний и поглощений
как среда реализации функции стимулирования
предпринимателей и менеджеров / К. В. Криничанский
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2007.
- № 3. - С. 43 - 56.
- Крутик, А. Б. Малое предпринимательство
и бизнес-коммуникации / А. Б. Крутик, М.
Д. Горенбургов. - СПб. : Бизнес-пресс, 2008.
- 240 с.
- Лапуста, М. Г. Малое предпринимательство : учебник
/ М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин. - 4-е изд.,
перераб. и доп.. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 555 с.
- Лебедева, Т. Большой разговор о малом
бизнесе / Т. Лебедева // Спектр. - 2007. - №
33 (август). - С. 4.
- Ложкин, О. Б. Формула эффективности бизнеса / О. Б. Ложкин. - М. : МГУП, 2007. - 150 с.
- Ломакин, В. К. Малый бизнес / В. К. Ломакин.
- М. : ИНФРА-М, 2006. - 727 с.
- Лысаковская, Е. В. Проблемы и перспективы
государственной поддержки малого и среднего
бизнеса / Е. В. Лысаковская // Право и образование. - 2006.
- № 5. - С. 261 - 266.
- Максютин, Н.Ф. Культурно-досуговая деятельность. - Казань, 1995. – С. 21.
- Малис, Н. Н. Малый бизнес имеет налоговый
потенциал / Н. Н. Малис // Финансы. - 2006. -
№ 7. - С. 30 - 33.
- Маслюк, О. Н. Технология вовлечения подростков
в социально значимую деятельность / О.
Н. Маслюк // Мир психологии. - 2007. - №4. - С.
99-109.
- Медушевский, В. Духовно-нравственное воспитание средствами
искусства / В. Медушевский // Искусство
в школе: Общественно-педагогический и научно-методический журнал.
- 2009. - N 1. - С. 50-52.
- Никитина, Л. Н. Становление малого бизнеса
в России / Л. Н. Никитина, М. Н. Худилайнен
// Инновации. - № 9. - 2006. - С. 63 - 67.
- Орлов, А. Перспективы развития малого
предпринимательства в России / А. Орлова // Вопросы экономики.
- 2002. - № 7. - С. 119 - 126.
- Пингвинов, С. С. Бизнес среда / C. С. Пингвинов,
У. С. Кроликов. - М. : КНОРУС, 2007. - 89 с.
- Полонский, Ю. Д. Предприниматель без
образования юридического лица / Ю. Д. Полонский.
- М.: Ось-89, 2008. - 164 с.
- Рева, Д. Г. Бизнес в России / Д. Г. Рева.
- М. : КНОРУС, 2009. - 109 с.
- Седаков, П. Азарт до Киева доведет / П.
Седаков // Русский Newsweek. - 2008. - № 40. - С. 40
- 42.
- Семшов, У. Э. Предприниматель / У. Э. Семшов.
- М. : Омега-Л, 2008. - 115 с.
- Соловьева, Н. В. Условия и факторы развития подростка / Н. В. Соловьева // Мир психологии. - 2007. - №4. - С. 76-83.
- Сорокина, Л. А. Менеджмент в малом бизнесе
: учеб. пособие / Л. А. Сорокина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2004. - 142 с.
- Тимофеева, И. Уроки жизни: как преодолеть кризис духовности / И. Тимофеева // Библиотечное дело. - 2009. - N 11. - С. 21-24.
- Токарев, П. П. Перспективы развития малого
бизнеса в России / П. П. Токарев, Е. Д. Семенов.
- М. : ИНФРА-М, 2008. - 48 с.
- Третьякова, Н.В. Технологии культурно-досуговых программ:
технологии рекреационно-развлекательных
программ: учебное пособие/АлтГАКИ.-Барнаул:Изд-во
АлтГАКИ, 2006,-100с
- Ульянов, И. С. Статистическое наблюдение
малого предпринимательства : О выборочном
обследовании индивидуальных предпринимателей / И. С. Ульянов,
Л. В. Прозорина // Вопросы статистики. -
2007. - № 8. - С. 49-53.
- Фохт-Бабушкин, Ю.У. Человек в мире художественной культуры - М., Наука, 1982.- 336 с.
- Халитов, Р. Малый бизнес видит цели /
Р. Халитов // Южноуральская панорама. - 2007. - 03 февр. - С. 2.
- Шабанова, М. А. Российский бизнес на пути
к более цивилизованному? / М. А. Шабанова
// Общественные науки и современность
(ОНС). - 2008. - № 5. - С. 18 - 35.
- Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие / И.К. Шевченко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 92 с.
- Экономика культуры: учебник / под ред.
А. Я. Рубинштейна. - М. : СЛОВО/SLOVO, 2005. - 198
с.
- Ярошенко, Н. Н. Социально-культурная анимация: учеб. пособие для студентов вузов / Н. Н. Ярошенко. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: МГУКИ,
2005. – 126-127 с.
- http://shporiforall.ru/shpory/predprin-pravo/7-ponyatie-predprinimatelskoj-deyatelnosti.html
Приложения
Приложение 1.
Таблица 1.
Классификация типов (видов) предпринимательской деятельности
Признак |
Вид (тип) |
Форма собственности |
частное предпринимательство: единоличное (индивидуальное)
и коллективное (партнерское) |
государственные и муниципальные предприятия |
смешанное предпринимательство |
Законность |
законное |
незаконное |
лжепредпринимательство |
Темпы развития |
быстрорастущие |
медленно наращивающие темпы развития |
Уровень прибыльности |
высокоприбыльные организации |
низкорентабельные организации |
Уровень риска |
низкорисковые |
очень рисковые виды бизнеса |
Инновации и нововведения |
творческо-поисковое |
продуктивное |
рутинное |
шаблонное |
репродуктивное |
Количество участников (учредителей) |
индивидуальные |
коллективные |
Участие иностранных учредителей |
совместное |
организации с иностранными инвестициями |
Ответственность участников (учредителей) |
организации с полной солидарной ответственностью |
организации с субсидиарной ответственностью |
организации с ограниченной ответственностью |
Территория распространения деятельности |
местное |
региональное |
национальное |
международное |
мировое |
Объекты предпринимательской деятельности |
производственное (промышленное) |
коммерческое (торговое) |
финансовое (банковское) |
консультативное |
Масштабы деятельности |
малые |
средние |
крупные |
Приложение 2.
Таблица 2.
Бизнес-план создания event-агентства «Мастерская
событий»
1. |
Наименование проекта: |
Event-агенство |
2. |
Инициатор проекта: |
"Мастерская событий" |
3. |
Местонахождение проекта: |
г.Тюмень |
4. |
Организационно-правовая форма реализации
проекта: |
Индивидуальное предпринимательство |
5. |
Суть проекта: |
Создание event-агентства, специализирующегося
на проведении событий: праздников, юбилеев,
корпоративных вечеринок, выпускных вечеров
и пр. |
5.1. |
Объем планируемых услуг |
3, 4 млн. |
5.2. |
Планируемая доля рынка Тюмени |
1 мес. - 0, 1% |
к концу 1 года - 4% |
к концу 2 года - 15% |
500 тыс. |
6. |
Общая сумма инвестиций: |
Кредитные средства- 450 тыс., 50 тыс.- собств.
капитал |
7. |
Схема финансирования: |
|
7.1. |
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления
проекта: |
500 тыс. |
7.2. |
Соотношение собственных и заемных средств: |
10% / 90% |
7.3. |
Объем инвестиционного кредита: |
450 тыс. |
7.4. |
Процентная ставка: |
17% |
7.5. |
График предоставления кредита: |
Январь 2015г. |
7.6. |
Срок кредитования (срок возврата заемных
средств): |
24 месяца (декабрь 2016г.) |
8. |
Оценка эффективности проекта: |
|
8.1. |
Срок окупаемости: |
7 месяцев |
9. |
Основные препятствия, способные помешать
реализации проекта: |
Стабильный рост конкуренции |
Приложение 3.
Таблица 3.
Расчет фонда заработной платы
№ п/п |
Наименование должности |
Количество штатных единиц |
З/п в месяц одной штатной единицы (руб.) |
З/п в месяц (руб.) |
Всего за год (руб.) |
1 |
Ген. директор |
1 |
15000 + 20% от выручки |
43 340,00 |
520 080,00 |
2 |
Главный бухгалтер |
1 |
15000 |
15 000,00 |
180 000,00 |
3 |
Менеджер |
2 |
12000 |
24 000,00 |
288 000,00 |
4 |
Костюмер |
1 |
6% от выручки |
8 502,00 |
102 024,00 |
5 |
Стилист |
1 |
8% от выручки |
11 336,00 |
136 032,00 |
6 |
Ведущие |
2 |
10% от выручки |
14 170,00 |
170 040,00 |
7 |
Видеооператор |
2 |
10% от выручки |
14 170,00 |
170 040,00 |
8 |
Фотограф |
1 |
7% от выручки |
9 919,00 |
119 028,00 |
9 |
Ди-джей |
1 |
10% от выручки |
14 170,00 |
170 040,00 |
10 |
Звукооператор |
1 |
9% от выручки |
12 753,00 |
153 036,00 |
11 |
Уборщица |
1 |
5000 |
5 000,00 |
60 000,00 |
|
Итого |
14 |
|
172 360,00 |
2 068 320,00 |
Приложение 4.