Частные предприятия в сфере досугового бизнеса

Предпринимательскую деятельность можно классифицировать по различным характерным признакам, однако в теории и практике сложилась классификация по следующим признакам: формам собственности, законности, охвату территории, распространению на различных территориях, составу учредителей, численности персонала и объему оборота, темпам роста и уровню прибыльности, по уровню использования нововведений и др. Классификация видового состава предпринимательства представлена в Приложении. Таблица 1.

Предпринимательская деятельность в современной России осуществляется в следующих организационно-правовых формах предприятий: юридические лица; товарищества; хозяйственные общества; корпорации; акционерные общества закрытого и открытого типа; холдинговые компании; производственные кооперативы (артели); унитарные предприятия; объединения самостоятельных предприятий и другие формы предпринимательской активности [35, c. 15].

Кроме того, предпринимательство бывает крупным, средним и малым. Малое предпринимательство выступает как динамичная форма хозяйствования, для которой характерны гибкость и способность чутко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Осуществляя хозяйственную деятельность, субъекты малого предпринимательства ориентируются, прежде всего, на потребности местного рынка, объем и структуру локального спроса [32, c. 290].

Частные предприятия не являются уменьшенной моделью или промежуточным этапом в развитии крупной фирмы, а представляют собой особую модель со специфическими чертами и законами развития. Для них характерны следующие особенности в управлении:

• высокая степень централизации и персонализации управления. Руководитель-собственник сосредоточивает в своих руках финансовые, экономические, социальные функции и полномочия, что ставит предприятие в зависимость от его деловых и личных качеств;
• высокая зависимость от внешней среды: банков, крупных предприятий, государственной администрации, научных лабораторий, консультационных фирм;
• дефицит финансовых ресурсов - как собственных, так и заемных [50, c. 164].

Предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска. Эффективно работать может только тот, кто обеспечивает высокое качество и постоянно обновляет продукцию. Способность к принятию нестандартных решений, творческий подход к оценке ситуации всегда высоко ценились в деловом мире. Искать клиента, деньги, валюту, материалы, транспорт, помещения, контракты, связи, нужных людей, документы, обходные пути - неизбежный удел предпринимателя. Поэтому он вечно спешит и ему никогда не хватает времени, он редко различает рабочие и выходные дни, рано встает и поздно ложится спать, пытается делать несколько дел одновременно. Спокойная, тихая размеренная жизнь не ассоциируется с обликом предпринимателя.

Итак, частному предпринимательству присущи: быстрая реакция на требования рынка; высокий уровень специализации; возможность мобилизации ресурсов на перспективных направлениях, что способствует ведению инновационной деятельности на таких предприятиях. [55, с. 142]

Особенности современного рынка таковы, что крупные предприятия не могут удовлетворить все потребности потребителей, поэтому предприятия малого бизнеса, удовлетворяя локальные и групповые потребности покупателей местных рынков или даже индивидуальный спрос, и являются более инновационными, чем крупные и средние предприятия. Это также можно объяснить еще и тем, что само создание малых фирм чаще всего связано с попыткой коммерческого использования какого-либо новшества. Малый бизнес также активно содействует диффузии нововведений за счет имитационной деятельности и предоставления новых видов услуг, созданных на базе новых технологий. Во всем мире подражание - одна из распространенных сфер малого бизнеса, дающая возможность законно копировать лучшие разработки известных фирм и делающая их доступными массовому потребителю. [15, с. 320]

Главным побудительным механизмом развития предпринимательской деятельности является конкуренция, поэтому производители постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Предприниматели, первыми освоившие эффективные виды предпринимательской деятельности, получают значительное преимущество перед конкурентами.

Характеризуя особые условия высокой предпринимательской активности малых предприятий, исследователи называют:

1. ориентацию малого бизнеса на нужды потребителей. Решения принимаются быстрее за счет возможности прямой проверки продукции и услуг у потребителя;

Малые предприятия оперативно реагируют на изменения потребностей рынка, что дает им временное преимущество перед конкурентами. Инновационно настроенное руководство фирмы должно предвосхищать пожелания потребителей, строить прогнозы будущего рынка. Именно таким образом должны создаваться продукты и услуги, у которых некоторое время не будет конкурентов. [40, с. 150]

2. предпринимательский «фанатизм». Он может заставить малый бизнес быть нерациональным в отношении временных горизонтов внедрения инноваций (3-25 лет). Малый бизнес обычно избегает формального планирования нововведений и осуществляет их адаптивно;
3. минимальные потери на преодоление бюрократических барьеров при проведении различных этапов развития предприятия. Малые производственный формы характеризуются более высоким числом успешно законченных экспериментов в единицу времени;

В малых предприятиях количество организационных уровней меньше, чем в крупных, что сокращает временные и финансовые затраты на согласование, утверждение и реализацию нового проекта. То есть, период от момента предложения идеи до момента реализации проекта занимает меньшее время, чем в крупных компаниях. К примеру, в развлекательном бизнесе все вопросы касательно направления деятельности предприятия решает директор или учредитель предприятия, а разработчиком проектов является творческий коллектив, арт - директор и команда ди - джеев, звукорежиссеров и т.п. Арт-директор в организационной структуре находится на ступень ниже учредителя.

4. эффективные системы стимулирования, в том числе возможность повышения статуса самого малого предприятия, усиления его роли как лидера. [40, c. 151]

Угрозами в сфере предпринимательства являются снижающие эффективность и надежность функционирования предприятий, а в отдельных случаях приводящие к прекращению деятельности, опасности экономического, социального, правового, организационного, информационного, экологического, технического и криминального характера.

Объектами угроз могут быть элементы вещественного, личного, финансового, информационного и иного капитала, составляющего основу деятельности предпринимательства.

Экономические угрозы включают устанавливаемые или регулируемые Президентом, Правительством, Федеральным собранием параметры экономического поведения: уровень инфляции, налоговая система, ставки кредитов ЦБ и профильных банков, дефицит бюджета, соотношение рубля и доллара и ряд других параметров.

Экономическая безопасность предпринимательства определяется современным характером, ориентацией и направленностью воздействующих на предпринимательство внешних и внутренних угроз.

К внутренним угрозам относят:

• наличие коррупции в органах государственной власти;
• рост экономической преступности, включая контрабанду и незаконный экспорт капиталов, валюты, стратегического сырья, преступления в финансовой сфере, фальшивомонетничество и незаконные операции с ценными бумагами, по привлечению вкладов;
• организованная преступность в экономике, проникновение криминального капитала в важнейшие и наиболее доходные сферы легального бизнеса [18, c. 200].

Наряду с макроэкономической существует и микроэкономическая трактовка угроз предпринимательству по отношению к отдельному предприятию или отдельной коммерческой структуре. Можно привести следующие виды внешних угроз:

• недобросовестные конкуренты;
• преступные группы и формирования;
• противозаконные действия отдельных лиц и организаций административного аппарата, в том числе и налоговых служб;
• нарушение установленного регламента сбора, обработки и передачи информации.

Внутренние угрозы можно классифицировать следующим образом:

• преднамеренные преступные действия персонала самого предприятия;
• непреднамеренные действия и ошибки сотрудников;
• отказ оборудования и технических средств;
• сбои программного обеспечения средств обработки информации [34, c. 4].

Итак, мы рассмотрели сущность предпринимательства, его основные виды, формы, классификацию, угрозы, риски, и пришли к выводу, что предпринимательство как субъект хозяйствования и особый творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха. Не всякий мелкий бизнес является предпринимательским. Чтобы быть предпринимательским, предприятие должно обладать особыми свойствами вдобавок к тому, что оно небольшое и новое.

Предпринимателя характеризует то, что он пытается создать что-то новое и отличное от уже имеющегося, изменяет и преобразует ценностные установки. В силу своей специфики малым предприятиям приходится проявлять большую активность на рынке, используя свою гибкость и способность к быстрой переориентации. Поэтому зачастую именно малые предприятия становятся первооткрывателями новых продуктов и новых технологий в различных отраслях.

Таким образом, малое предпринимательство обладает большей способностью к динамичному развитию, чем крупные компании. Причин тому много: свобода поиска и поощрение инициативы, отсутствие бюрократизма в принятии решений, готовность к риску, быстрая апробация выдвигаемых предложений.

1.2 Особенности деятельности частных предприятий в сфере досугового бизнеса

С началом 90-х годов система жесткого закрепления социально-культурных услуг за организациями конкретной формы собственности и ведомственной принадлежности претерпела кардинальные изменения. Социально-экономические преобразования, демократизация общества способствовали расширению спектра социальных услуг в стране. Через приватизацию и передачу объектов из государственной в муниципальную собственность государственно-ведомственная монополия на основные виды социально-культурной деятельности была потеснена предприятиями иных форм собственности - коммерческие предприятия.

В сфере социально-культурных услуг начало активно развиваться малое и среднее предпринимательство. Появляются частные гостиницы, рестораны, фитнес-центры, центры нетрадиционной медицины, учреждения дополнительного образования, развлекательные центры, страховые, туристические фирмы и т.д. Символом того периода для многих россиян, стал бум кооперативного движения. Он охватил практически весь спектр социальных услуг, которые могли быть обеспечены малыми формами организации и привлечением малых средств. Значительная доля предприятий социального сервиса попадала под обозначенные критерии, в связи с чем, была направлена на оказание социально-культурных услуг населению. Наряду с малыми формами кооперативного движения (видеосалоны, видеопрокат, тиражирование аудио- и видеокассет, малотиражное изготовление ротопринтных брошюр и т.д.), появились предприятия среднего и крупного бизнеса, осуществляющие свою деятельность в более крупных масштабах (гастрольные туры, полнометражная кино- и видеопродукция, зарубежный турбизнес, частные санатории, дома отдыха, кинотеатры, культурно-оздоровительные комплексы и т.д.).

Как ни парадоксально, но своеобразным импульсом в деле освоения сервисных инноваций оказался финансовый кризис 1998 года. В неблагоприятных экономических условиях многие предприятия сервиса вынуждены были проявить повышенный динамизм и гибкость, быстро реагируя на требования стремительно меняющейся конъюнктуры и потребительского спроса [28, c. 194].

За последние десятилетия отечественный социально-культурный сервис расширил диапазон услуг, с которыми советское общество напрямую не сталкивалось: консалтинг, инжиниринг, лизинг, психологическое и семейное консультирование, культурно-валеологические услуги, игровой и шоу-бизнес. Коммерциализация данного сектора услуг дает реальную возможность открыть новые предприятия, создать новые рабочие места, как в сфере услуг, так и в обеспечивающем секторе, повысить процент занятости населения муниципального образования в целом. Причем, занятость в сфере услуг позволяет значительно расширить социально-возрастной диапазон работающего населения. Если трудовая деятельность в материальной сфере производства жестко регламентируется действующим законодательством (медицинские и возрастные ограничения по трудоспособности, ограничения для определенных видов работ и т.д.), то в сфере малого и среднего предпринимательства ограничения по трудоспособности и возрасту в значительной мере снимаются [44, c. 32].

Закономерности процессов, происходящих в экономике социально-культурной сферы, едины с закономерностями, которые существуют в экономике страны. Одна из важных задач экономики социально-культурной сферы - создание условий для возникновения и развития конкуренции в целях устойчивого предоставления качественных, разнообразных и недорогих муниципальных услуг.