Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 03:45, курсовая работа
Достигается повышение производительности труда, прежде всего, путем внедрения средств механизации и автоматизации. Для этого необходимо выполнение двух условий:
-единообразие форм документов;
-единообразие их механической обработки.
Таким образом, не нужно доказывать, что знание делопроизводства, умение документально оформить управленческое решение наряду с этикой делового общения для документоведа любого уровня, специалиста стало неотъемлемым признаком профессионализма.
Введение…………………………………………………………………………...3
1Теоретические основы документоведения распорядительной функции управления……………………………………………………………………...4
1.1Понятие и функции управления…………………………………………..….4
1.2 Характеристика и классификация распорядительной документации……..8
1.3Требования и оформление распорядительной документации……………10
2 Анализ распорядительной документации ЗАО «Мелон»……………….…..15
2.1Характеристика деятельности ЗАО» Мелон»………………………………15
2.2Особенности оформления распорядительной документации ЗАО «Мелон»…………………………………………………………………………..18
3 Рекомендации по совершенствованию документирования распорядительной функции управления в ЗАО «Мелон» ……………………28
Заключение………………………………………………………………………33
Список использованной литературы……………………
Особое мнение, оформленное на отдельном листе, прикладывается к проекту документа и возвращается разработчикам проекта для доработки документа. При передаче окончательно оформленного документа руководителю на подпись все особые мнения и замечания должны поступить вместе с документом на рассмотрение руководителя.
Доработка
проекта распорядительного
Если проект распорядительного документа готовился по поручению вышестоящей организации, проект документа оформляется не на бланке организации, а на стандартных листах бумаги и направляется в вышестоящую организацию с сопроводительным письмом и пояснительной запиской.
Принятие решения, т.е. подписание распорядительного документа руководителем, - решающая стадия подготовки распорядительного документа. Подпись руководителя превращает проект документа в полноценный документ, обладающий юридической силой.
Доведение распорядительного документа до исполнителей — означает тиражирование документа, его рассылку (в возможно сжатые сроки) или передачу исполнителям.
Процедура издания распорядительных документов в условиях коллегиальности Подготовка распорядительных документов при коллегиальном принятии решений включает следующие стадии:
- подготовка материалов к заседанию коллегиального органа;
- внесение материалов на рассмотрение коллегиального органа;
- обсуждение вопроса (подготовленных материалов) на заседании коллегиального органа;
- принятие решения по рассмотренным материалам;
-
оформление протокола
- издание распорядительного документа;
- доведение решения до исполнителей.
Первая
стадия предусматривает сбор информации
по вопросу и ее анализ и завершается
оформлением аналитической
Справка
должна содержать исчерпывающую и всестороннюю
информацию и конкретные предложения
по решению проблемы. Она должна быть согласована
со всеми заинтересованными в готовящемся
решении специалистами и подписана руководителем
подразделения, представляющим вопрос
на рассмотрение.
Заключение
Распорядительные
документы, издаваемые органами федеральной
исполнительной власти, относятся к
категории ведомственных
Подготовка нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти осуществляется в соответствии с Правилами подготовки нормативных правовых актов и их государственной регистрации, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 1997г, № 1009.
Основанием для издания распорядительного документа может быть: необходимость исполнения принятых законодательных, нормативных правовых актов и иных решений вышестоящих органов и ранее принятых решений данной организации; необходимость осуществления собственной исполнительно-распорядительной деятельности, обусловленной функциями и задачами организации.
Распорядительные документы могут издаваться совместно несколькими органами управления.
С точки зрения порядка разрешения вопросов (принятия решений) все распорядительные документы делятся на две группы: документы, издаваемые в условиях коллегиальности; документы, издаваемые в условиях единоличного принятия решений.
В
первом случае распорядительные документы
издаются на основе решений, принимаемых
совместно группой работников (коллегией,
собранием, советом, правлением и т. п.).
Коллегиальность позволяет наиболее правильно
и эффективно решать наиболее важные вопросы
деятельности организации. На основе коллегиальности;
действуют федеральное правительство,
представительные органы правительства
субъектов федерации и органов местного
caмоуправления, Комитеты и комиссии, коллегии
министерств.
Список
использованной литературы
Информация о работе Документирование распорядительной функции управления