Управление затрат на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2012 в 10:19, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время на российских предприятиях не уделяют должного внимания управлению затратами. Но даже среди тех руководителей, которым на практике пришлось убедиться, что управление затратами – необходимый элемент деятельности предприятия, не все понимают, насколько. А ведь известны примеры, когда при снижении издержек на несколько процентов прибыль возрастает так же как при увеличении объема продаж на треть. При этом компания не несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры не “ломают голову” насчет новых способов продвижения продукции, наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. Ведь хорошие показатели по затратам можно получить не только снизив их (что, обычно, делают на большинстве отечественных предприятий) но и увеличив отдачу от этих затрат.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………. стр. 3
1 Понятие и сущность затрат…………...........................................................стр. 5
2 Направленность методики управления затрат.
2.1 Цели и методы управления затратами…………………………………...стр. 15
2.2 Этапы разработки системы управления затратами……………………. стр. 18
3 Ошибки и эффективность управления затратами.
3.1 Типичные ошибки в управлении затратами…………………………….стр. 23
3.2 Оценка эффективности затрат…………………………………………....стр. 29
Заключение…………………………………………………………………….стр. 31
Список литературы…………

Файлы: 1 файл

Управление затрат на предприятии.docx

— 68.47 Кб (Скачать файл)
tyle="text-align:justify;text-indent:35pt;line-height:18pt">В балансе  промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.

Итак, входящие затраты являются синонимом термина  «затраты», а истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы —  это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

Прямые  и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Их можно отнести непосредственно  на определенное изделие.

Косвенные расходы невозможно прямо отнести  на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально  основной заработной плате производственных рабочих, отработанного времени  и т.п.). Эта методика описывается  в учетной политике предприятия.

Прямые  материальные затраты. В ряде случаев  экономически невыгодно учитывать  расход материалов, приходящийся на каждый вид продукции. Прямые расходы на оплату труда включают все расходы  по оплате рабочей силы, которые  можно прямо и экономично отнести  на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых  изделий, называют косвенными расходами  на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как  механики, контролеры и другой вспомогательный  персонал. Подобно расходам на вспомогательные  материалы косвенные расходы  на оплату труда относятся к косвенным  общепроизводственным расходам.

Размер  прямых издержек на единицу продукции  практически не зависит от объема производства, и снизить его можно  путем повышения эффективности  производства, производительности труда, введения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.

Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые  нельзя (или экономически не- целесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.

Косвенные расходы подразделяются на две группы (табл. 2):

  • общепроизводственные (производственные) расходы это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством;
  • общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации.

Основные  и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы  на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.

К основным расходам относятся все  виды ресурсов (предметы труда в  виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих  с начислениями на нее и др.), потребление  которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат).

Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В  соответствии с методом отнесения  затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными

 

 

 

 

 

Таблица 2

Классификация косвенных (накладных) расходов

Косвенные (накладные) расходы

Общепроизводственные (производственные)

Общехозяйственные (непроизводственные)

Расходы на содержание и  эксплуатацию оборудования

Общецеховые расходы на управление

Амортизация оборудования и транспортных средств

Текущий уход и ремонт оборудования

Энергетические затраты на оборудование

Услуги вспомогательных производств  по обслуживанию оборудования и рабочих  мест

Заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих  оборудование

Расходы на внутризаводские перевозки  материалов, полуфабрикатов, готовой  продукции

Прочие расходы, связанные с  использованием оборудования

Расходы по производственному  управлению

Затраты, связанные с подготовкой  и организацией производства

Содержание аппарата управления производственными  подразделениями

Амортизация зданий, сооружений, производственного  инвентаря

Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря

Затраты на обеспечение нормальных условий работы

Затраты на профориентацию и подготовку кадров

Административно-управленческие расходы

Расходы по техническому управлению

Расходы по производственному управлению

Расходы по управлению снабженческо-заготовительной  деятельностью;

на управление финансово-сбытовой деятельностью

Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и на повышение квалификации

Оплата услуг, оказываемых внешними организациями

Содержание зданий, сооружений, инвентаря

Обязательные сборы, налоги, платежи  и отчисления по установленному законодательством  порядку

 

Производственные  и внепроизводственные (периодические  затраты, или затраты периода). В  соответствии с Международными стандартами  бухгалтерского учета для оценки запасов произведенной продукции  только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учете  затраты классифицируются на:

  • входящие в себестоимость продукции (производственные);
  • внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические затраты).

Затраты, входящие в себестоимость продукции (производственные), — это материализованные  затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:

  • прямые материальные затраты;
  • прямые затраты на оплату труда;
  • общепроизводственные затраты.

Производственные  затраты овеществлены в запасах  материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой  продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учете их часто  называют запасоёмкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами.

Внепроизводственные затраты, или  затраты отчетного периода (периодические  затраты), это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчетного периода услугами. Периодические расходы представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые — расходы по управлению предприятием. Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькулировании и оценке производственных запасов.

Информация о работе Управление затрат на предприятии