Управление затратами на предприятии

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

 

Факультет менеджмента 

 

 

                         Контрольная работа

 

Управление затратами на предприятии

 

 

Вариант 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                              Выполнил:

 

                                                                          

                                                                               Проверил: 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011

 

 

 

 

Содержание

 

1. Планирование затрат  и определение предельно допустимых  их 

значений на изготовление продукции 3

2. Тест 7

3. Задача 8

Список литературы 11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Планирование затрат и определение предельно допустимых их значений на изготовление продукции.

 

Предприятие в процессе производственно-хозяйственной  деятельности затрачивает различные  ресурсы. Эти затраты в планировании принято делить на единовременные и текущие.

Единовременные затраты осуществляются в форме инвестиций на различные  инновационные мероприятия, связанные  с расширением производства, заменой  выбывающих основных фондов, модернизацией  и капитальным ремонтом основных фондов, техническим перевооружением, реконструкцией и новым строительством, пополнением оборотных средств  и освоением новых видов деятельности. Единовременные затраты в свою очередь  делятся на предпроизводственные и капитальные вложения.

Текущие затраты связаны с производством  и реализацией продукции, работ, услуг и принимают форму издержек. Основная часть издержек - затраты  на производство и реализацию продукции. Кроме них предприятие платит налоги, сборы, отчисления, штрафы, пеню, неустойки, обусловленные действующим  законодательством, расходует средства на социальные нужды членов трудового  коллектива и благотворительную  деятельность, а также финансирование текущих мероприятий по формированию и реализации стратегии и тактики  своего развития. Сумма указанных  затрат, выраженная в денежной форме  за определенный период времени, образует издержки предприятия. Уровень и  структура издержек предприятия  используется при оценке эффективности  его деятельности, конкурентоспособности  и устойчивости на товарных рынках.

Составной частью издержек предприятия  является себестоимость продукции. Качественно издержки и себестоимость  не различаются, поскольку представляют собой текущие затраты. Их различие выражается в следующем.

Во-первых, количественно себестоимость  представляет собой только часть  издержек предприятия. Статьи издержек, которые входят в себестоимость  продукции, устанавливает государство. Таким образом, себестоимость продукции - это нормированные издержки предприятия.

Во-вторых, издержки, не вошедшие в  себестоимость продукции, предприятие  вынуждено компенсировать из прибыли. Данный подход ограничивает необоснованный рост цен и защищает потребителя  от попыток производителя переложить на него часть своих издержек.

В-третьих, часть издержек непосредственно  не связана с выпуском продукции. Они существуют даже тогда, когда  продукция не выпускается вообще. В то же время себестоимость всегда зависит от количества произведенной  и реализованной продукции.

Целью планирования издержек (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые  темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования  денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При разработке плана по себестоимости  должны быть решены следующие задачи:

• выполнен анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;
• выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предшествующим периодом;
• составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции;
• выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;
• определена рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;
• оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;
• создана база для разработки оптовых или розничных цен;
• разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.

При составлении плана по издержкам  особое внимание необходимо обратить на выявление резервов снижения себестоимости, а также величины и причин возникновения  затрат, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья  и материалов, топлива и энергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий  труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины, изменением объема работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники и технологии и т.д.

План по издержкам предприятия  состоит из следующих разделов:

1) расчет снижения себестоимости  продукции за счет влияния  на нее технико-экономических  факторов;

2) калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

3) смета затрат на производство. Исходными данными для разработки  плана по издержкам являются:

• установленные тактическим планом размеры прибыли, а также уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;
• показатели производства и реализации продукции;
• эффективность мероприятий по разделу тактического плана инноваций;
• прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;
• показатели плана материально-технического обеспечения производства;
• прейскуранты цен;
• данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;
• показатели плана по труду и кадрам;
• объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.

Предельно допустимые материальные затраты обусловлены специфическими особенностями продукции, регламентируются конструкторской и технологической документацией, например, перечнем применяемых изделий, а также уровнем цен на их приобретение.

Предельно допустимые затраты на заработную плату Сw производственных рабочих определяются:

 

Cw =

 

где Ti - трудоемкость изготовления деталей, технологических комплектов и т.д. в час;

Wj - тарифная ставка оплаты труда за 1 час, в руб.;

1, …i, j…n - количество деталей, технологических комплектов и т.д. в изделии; количество тарифных ставок оплаты труда производственных определяется разностью:

 

Сim = С - Сm – Сw

 

Этот вид затрат не связан напрямую с отдельными единицами выпускаемой  продукции, а обусловлен мощностью  предприятия и видами деятельности, необходимыми для его нормального функционирования, поддержания производственной структуры. Если фактические затраты, определяемые мощностью компании, превышают предельно допустимую величину Сim, то современные подходы к сокращению затрат рекомендуют следующее. В качестве одной из альтернатив, известных как бенчмаркетинг, используется эталонное оценивание практики ведения бизнеса на анализируемом предприятии, затем сравнивают ее с лучшими компаниям отрасли и разрабатывают мероприятия по снижению затрат.

В рассматриваемом случае речь идет о совершенствовании структуры  управления компанией, организации  производства, снижении административных расходов, расходов на рекламу. Расчет предельно допустимых затрат и сопоставление  их со среднеотраслевым уровнем для  аналогичной продукции позволяет  судить о конкурентоспособности  изделий.

 

 

 

2. Тест.

 

    Что находится  в основе нормативного способа  калькулирования себестоимости продукции?

а) вид технологического процесса и тип организации производства;

б) деление производственных затрат на прямые и косвенные;

в)  суммирование затрат по стадиям технологического процесса;

г)  суммирование затрат по нормам, изменениям норм и отклонениям  от норм.

 

Ответ:

Нормативный метод калькуляции — это метод исчисления себестоимости, применяемый на предприятиях с массовым, серийным и мелкосерийным характером производства и в других производствах. Обязательными условиями правильного применения нормативного метода калькуляции являются:

• составление нормативной калькуляции по действующим на начало месяца нормам;
• выявление отклонений фактических затрат от действующих норм в момент их возникновения;
• учёт изменений действующих норм;
• отражение изменений действующих норм в нормативных калькуляциях.

 

Правильный ответ – г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Задача.

 

Технологический комплект состоит  из 5 наименований деталей: валы, шестерни, втулки, цапфы, шпонки. Количество деталей, входящих в технологический комплект, представлено в табл.А.

Трудоемкость изготовления одной  детали, входящей в технологический  комплект, по видам работ Т_j и средний разряд работ R, связанных с изготовлением одной детали, приведены в табл. Б.

Тарифная ставка в час производственных рабочих за выполнение работы соответствующего разряда дана в табл. В.

Дополнительная заработная плата  основных производственных рабочих  составляет 10 % к основной; отчисления на социальные нужды – 26 %.

Определить затраты по заработной плате (основной и дополнительной) с  начислениями.

 

Таблица А

Количество деталей в технологическом  комплекте

 

Наименование деталей  в технологическом комплекте	Количество, шт.
Вал	8
Шестерня	14
Втулка	10
Цапфа	16
Шпонка	14

 

 

Таблица Б

Трудоемкость изготовления одной  детали технологического комплекта 

 

Наименование деталей	Трудоемкость изготовления одной детали, час.
	Виды работ по изготовлению деталей
	Токарная		Фрезерная		Шлифовальная		Строгальная		Сверлильная
	Тj	R	Тj	R	Тj	R	Тj	R	Тj	R
Вал	2,0	4	2,5	3	1,5	5	1,5	3	0,5	2
Шестерня	2,0	3	2,0	4	1,0	5	1,0	2	1,0	2
Втулка	2,5	5	1,5	2	2,0	6	1,0	3	1,0	3
Цапфа	1,5	4	2,0	2	1,5	4	1,0	4	0,4	4
Шпонка	-	-	0,5	2	-	-	1,5	3	0,8	2

 

 

 

Таблица В

Тарифная ставка в час производственных рабочих, руб.

 

Разряд работ	2	3	4	5	6
Тарифная ставка в час, руб.	36	60	75	90	100