Управление затратами предприятия

Управление  затратами на предприятии

Вариант № 6

 

1. Влияние параметров экономического жизненного цикла  продукции на затраты ее производства и реализации.

2.  Что относится  к переменным затратам?

   а)заработная плата основных производственных рабочих;

б)  амортизация машин и оборудования;

в)  плата за аренду помещений;

г)  основные материалы (покупные полуфабрикаты  и комплектующие изделия).

д) расходы по содержанию и эксплуатации машин  и оборудования.

е) расходы по освоению новых видов продукции.

3.Решите  задачу.

   Примите решение о варианте изготовления емкости для перевозки агрессивных текучих материалов, если известно: 

 
 
 
 
 
 

Содержание: 
 

1. Теоретическая часть

1.Влияние параметров экономического жизненного цикла продукции на затраты ее производства и реализации………………………………………3 

1.1. Структура  жизненного цикла продукции и  калькулирование затрат…3

1.2. Определение и нормирование затрат…………………………………..10

II. Тестовое задание………………………………………………………….13

III. Задача……………………………………………………………………..14

Список использованной литературы………………………………………17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

I. Теоретическая часть: 

1. Влияние параметров экономического жизненного цикла продукции на затраты ее производства и реализации.

1.1. Структура жизненного цикла продукта и калькулирование затрат   

     Калькулирование затрат жизненного цикла  является сравнительно новым направлением. Суть его заключается в том, что компании должны учитывать все затраты на продукт в течение его «жизни», принимая решения о целесообразности производства нового товара. Расчет затрат «жизненного» цикла рассматривается в качестве инструмента планирования, в ходе которого предоставляется информация менеджерам. Она необходима для понимания и управления затратами на стадиях проектирования, разработки, производства, маркетинга, дистрибьюции, эксплуатации, послепродажного обслуживания, вывода продукта с рынка и утилизация. Таким образом процессу управления всеми затратами вдоль цепочки ценности дается название  «калькулирование затрат полного жизненного цикла».

      Важными особенностями современного рынка являются сокращение жизненного цикла продукции и ускорение технологического прогресса.

Скорость изменений  ведет к тому, например, что многие компании получают

большую долю прибыли  на товарах, которые год назад даже не существовали.

В связи с  этим актуальным является вопрос об управлении затратами на

различных стадиях  жизненного цикла продукта. Последний  определяет

текущий уровень  продаж и, что более важно для  настоящего исследования,

уровень и структуру затрат, а также обусловливает дальнейшие

стратегические  решения. На разных стадиях жизненного цикла продукта

предприятие сталкивается с финансовыми и деловыми рисками  разного

уровня.

        Жизненный цикл продукта характеризуется временными, объемными,

затратными и  качественными показателями, которые  находятся в тесной

взаимосвязи. Например, четко просматривается зависимость  между качеством продукции (работ, услуг), объемом производства и уровнем затрат.   
 

     Жизненный цикл продукта может быть полным, неполным или частным.

     Полный жизненный цикл включает все стадии полной про-

     должительности  и межстадийные ожидания. Соответственно, и затраты

     представляют  собой полную сумму затрат на весь объем работ по созданию,

     производству, реализации, потреблению (эксплуатации) и утилизации.

     Неполный жизненный цикл отличается от полного продолжительностью,

     структурой  и объемными характеристиками.

     При неполном экономическом жизненном  цикле предприятие-

     изготовитель  продукции может самостоятельно выполнять работы не по всем

     стадиям, заказывая их выполнение по некоторым  стадиям другим

     предприятиям  по кооперации.

     Частный жизненный цикл сводится к отдельным стадиям полного

     цикла, например, разработке, изготовлению, эксплуатации, утилизации.[2,c.43]

     С точки зрения производителя на первоначальном этапе создания нового товара целесообразно акцентировать внимание на трех стадиях: исследование, разработка и проектирование (research development and engineering RD&E - cycle).  

     Исследования  рынка – предполагают оценку потребностей и генерирование идей создания новых товаров.   

     Проектирование  продукта  означает научные и конструкторские разработки новых продуктов с новыми характеристиками. Разработка (создание) продукта  (product development) предусматривает изготовление опытного образца изделия с заданными свойствами, проектирование производственных процессов изготовления и необходимых инструментов, оснастки.   

     Решения, принятые на стадии RD&E, являются важнейшими, поскольку каждый дополнительный доллар, израсходованный на этом этапе, может сэкономить до 10 долларов последующих затрат [4,с.552].  

     После стадии, о которой упоминалось  выше, начинается стадия производства. На ней ограничивается возможность влияния на уровень затрат, т.к. их величина была предопределена предыдущей стадией создания новой продукции. Традиционно отмечают более высокий уровень затрат на производственной стадии в сравнении с предыдущей и важную роль калькуляции себестоимости изготовления продукта.   

     Стадия  послепродажного  обслуживания, вывода продукта с рынка и утилизации  фактически начинается с момента получения потребителем первого изделия. Нередко это период совмещается с производством товара. Обычно подразделяют стадию обслуживания на три этапа: 

     -  быстрый рост – от первой поставки товара потребителю до достижения пика продаж; 

     -  переход от пика продаж к пику этапа обслуживания;  

     -  зрелость-переход от пика обслуживания ко времени последней продажи товара покупателю.  

     Вывод продукта с рынка  и его утилизация - завершающий  этап жизненного цикла продукта. Он продолжается до тех пор, пока заказчик товара не избавится от его последней единицы.  

     Затраты на вывод и утилизацию продукта могут  включать издержки, связанные с устранением  вредных воздействий на человека и окружающую среду, например, ядерные отходы, токсические вещества и др. Понимание структуры затрат полного жизненного цикла способствует рациональному использованию ресурсов на создание проектов новой продукции.   

     Недостаточное внимание или выведение из жизненного цикла товара какой-либо стадии еще не гарантирует снижение затрат.  Так, например, сокращение издержек на НИОКР может привести к тому, что новое изделие не выдержит конкуренции по качеству и эксплуатационным характеристикам, исключение стадии подготовки производства существенно удорожает изготовление. В тоже время удлинение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ с целью более тщательной проработки конструкции дает значительную экономию на стадиях производства и эксплуатации и ведет к снижению совокупных затрат жизненного цикла.  

     В отечественной литературе и хозяйственной  практике состав затрат, учитываемых  на стадиях жизненного цикла товара, зависит от  видов деятельности, которые приведены в табл. 2.

     Таблица 2

     Стадии  и основные виды деятельности по созданию нового продукта