Управленческий анализ в торговле на примере ООО «Лотос-Трейд»

 

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет имени

 М. Т. Калашникова»

(ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени  М. Т. Калашникова»)

Факультет «Менеджмент и маркетинг»

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управленческий анализ в торговле»

на тему: «Управленческий анализ в торговле на примере 

ООО «Лотос-Трейд»

 

Выполнила: студентка гр. 23-28 (з)

                                                                                               Т.В.Денисова

 

                                                                    Проверила:              И.Н.Соколова

 

 

 

Ижевск 2014

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. Характеристика организации…………………………………………………5

2. Управленческий анализ на примере ООО «Лотос-Трейд»…………………8

2.1 Анализ оборота розничной  торговли…………………………………….8

2.2 Анализ товарных запасов  и оборачиваемости………………………….15

2.3 Анализ показателей  по труду и заработной плате……………………..17

2.4 Анализ издержек обращения…………………………………………….21

2.5 Анализ доходов, прибыли  и рентабельности…………………………..26

2.6 Пути повышения эффективности  деятельности торгового 

предприятия………………………………………….……………………….29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Практика управленческого анализа и финансового прогнозирования нуждается в экономическом инструментарии, адекватном современной информационной базе в экономике организации и позволяющая более эффективно использовать накопившийся научный потенциал. Поэтому развитие и разработка новых инструментов управленческого анализа и финансового прогнозирования приобретают особую актуальность.

Управленческий анализ – это определенная функция управления, которая предусматривает изучение результатов хозяйственной деятельности с целью повышения эффективности функционирования организации.

Главная цель управленческого анализа – это разработка эффективных управленческих решений

Целью данной курсовой работы является проведение управленческого анализа в торговле на примере ООО «Лотос-Трейд».

Для достижения поставленной цели перед нами стоят следующие задачи:

1. Проведение анализа  оборота розничной торговли.

2. Проведение анализа  товарных запасов и оборачиваемости.

3. Проведение анализа  по труду и заработной плате.

4. Проведение анализа  издержек обращения.

5. Проведение анализа  доходов, прибыли и рентабельности.

6. Формирование путей  повышения эффективности торговой  деятельности предприятия.

Предметом исследования являются результаты деятельности организации.

Объектом исследования является торговое предприятие ООО «Лотос-Трейд», на основе которого можно будет сделать выводы по эффективности деятельности этой организации.

Для выполнения данной работы были использованы различные информационные источники, такие как: учебники, нормативно-правовая литература, методическая литературы, отчетность организации, интернет ресурсы.

В процессе выполнения работы были применены различные методы анализа, такие как: табличный метод, метод сравнений, коэффициентный метод.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ  ООО «Лотос-Трейд»

ООО «Лотос-Трейд» работает на рынке продовольственных товаров с 1997 года.

Юридический адрес: Россия, г.Ижевск, ул.Кирзаводская, 22.

ООО «Лотос-Трейд»» действует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Основным видом деятельности предприятия, по учредительным документам, является розничная торговля.

Целями деятельности предприятия являются расширение рынка продаж, а также извлечение прибыли.

Основными группами товаров реализуемые предприятием являются соки, в том числе: сок яблочный, сок абрикосовый, сок персиковый и сок вишневый.

Подробно организационная структура предприятия представлена на Рисунке 1.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

Единоличным исполнительным органом ООО «Лотос-Трейд» является генеральный директор, являющийся участником Общества.

В основе организационной структуры лежит, прежде всего, структура самого предприятия. ООО «Лотос-Трейд» состоит из следующих структурных подразделений:

- администрация;

- отдел продаж.

Каждое из указанных подразделений возглавляется руководителем, который подчиняется непосредственно генеральному директору ООО «Лотос-Трейд».

Отдел продаж выполняют функции по сбору и обработке первичной информации для ее дальнейшей регистрации в системе учета.

Ведение бухгалтерского учета и контроля возлагается на бухгалтерскую службу организации как составную часть специализированной учетной службы, возглавляемую главным бухгалтером.

В организации правила и порядок организации документооборота, график документооборота, технология обработки первичных учетных документов, в том числе:

- порядок создания первичных документов;

- порядок проверки первичных документов;

- порядок и сроки их передачи для отражения в бухгалтерском учете;

- порядок передачи документов в архив регламентируется положением о системе документооборота.

Право подписи первичных учетных документов устанавливаются внутренними организационно-распорядительными документами.

На ООО «Лотос-Трейд» применяется два вида учета: управленческий учет и бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет осуществляется в автоматизированном порядке с использованием программного продукта «1С:Бухгалтерия». Оперативный учет осуществляется в автоматизированной среде «1С:Управление торговлей».

Согласно учетной политики для целей бухгалтерского учета ООО «Лотос-Трейд», учет ведется в автоматизированной форме.

Первичные документы принимаются к учету, если они подписаны руководителем организации или лицами, которым предоставлено право подписи и согласованы с главным бухгалтером организации.

Денежные расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства принимаются к исполнению только при наличии на них подписи лиц, имеющих право подписывать первичные учетные документы.

Главный бухгалтер предприятия обеспечивает отражение на счетах всех хозяйственных операций, представление оперативной и результативной информации в установленные сроки по схеме документооборота.

В таблице 1 приведены экономические показатели деятельности предприятия.

Таблица 1 – Экономические показатели деятельности предприятия.

Показатели	2012г.	2013г.
Доходы, тыс.руб.	12343,36	15996,15
Издержки, тыс.руб.	10999,36	13891,25
Чистая прибыль, тыс.руб.	985,3	1581,2
Численность работников, чел.	55	61
Средняя заработная плата, тыс.руб.	137	154,45
Производительность, тыс.руб.	514,72	590,31
ОРТ, тыс.руб.	28309,5	36009

 

 

 

 

 

 

 

2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ТОРГОВЛЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «Лотос-Трейд»

2.1 Анализ оборота розничной  торговли

Для проведения анализа оборота розничной торговли, рассчитываются следующие показатели.

1. Степень выполнения  плана

СВП=(факт. Товарооборот / плановый товарооборот)* 100%.

2. Динамика

Данный показатель рассчитывается в действующих и сопоставимых ценах.

В действующие цены ценах: Д=(фактич. ОРТ отчет/факт ОРТ прошл.)*100%.

В сопоставимых ценах: Д = (фактич. ОРТ в соп. ценах/ фактич.  ОРТ прошл.)* 100%.

Факт ОРТ в сопоставимых ценах =  ,

ip - индекс цен.

Продажа товара на душу населения =  ,

Процент охвата покупательных фондов населения товарооборотом = (ОРТ пр-я/ покуп фонды населения) * 100%.

Таблица 2 – Анализ ОРТ по общему объему

Показатели	Прошлый год	Отчетный год		СВП, %	ip	ОРТ в сопостовимых ценах	Д, %
		План	Факт				Действующие цены	Сопостовимые цены
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. ОРТ, тыс.руб.	28309,5	33971,4	36009	106	1,05	34294,29	127,2	121,14
1	2	3	4	5	6	7	8	9
2. Численность обслуж. населения чел.	1320	1315	1322	100,53	-	-	100,15	-
3. Покупательные фонды населения, тыс. руб.	44757	50127	56477	112,66	-	-	126,19	-
4. ОРТ региона, тыс. руб.	471602	556493	584095	104,96	1,05	556280,95	123,85	117,96
5. ОРТ на 1 чел., тыс. руб.	1929,75	2325,22	2451,26	105,42	1,05	2334,53	127,02	120,98
6. % охвата покупательных фондов	63,25	63,99	67,45	105,4	-	-	106,64	-
7. Удельный вес предприятия в обороте региона %	6	6,1	6,17	100,99	-	-	102,71	-