Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2011 в 15:21, контрольная работа

Описание работы

Компания Unilever является конкурентом компании «Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, Sunsilk.

Файлы: 1 файл

Анализ рекламной компании ООО.docx

— 31.13 Кб (Скачать файл)

Тема: «Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд», основной дилер «Procter&Gamble», конкретного товара Pantene Pro-v «Слияние с природой»

Анализ  конкурентов

Разработала студентка 

группы 1533А

Черных  Светлана Эдуардовна

    1.Анализ пяти сил по М.Портеру.

    1. Конкуренция между отраслевыми предприятиями.
 

      Компания Unilever является конкурентом  компании «Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, Sunsilk. 

      Компания Schwarzkopf & Henkel  является конкурентом компании «Procter & Gamble». Немецкая химическая компания, работающая в трёх направлениях: чистящие и моющие средства, косметика и средства личной гигиены, технология склеивания. Основные бренды шампуней: Schauma, Gliss Kur. 

    1. Конкуренция со стороны товаров заменителей.
 

             На сегодняшний день существует только один товар-заменитель                                 шампуня, это мыло. Туалетное мыло в зависимости от состава подразделяется на следующие марки:

  • Нейтральное
  • Экстра
  • Детское
  • Ординарное
    1. Конкуренция со стороны организаций из других отраслей 

      В настоящее время сложилась тенденция, что многие женщины и в том  случае мужчины приходят в салон красоты или парикмахерскую и моют голову. Почти в каждой парикмахерской есть такая услуга. Это очень удобный способ. Многие девушки, пришедшие в салон красоты, выходят красивыми леди. Так и происходит конкуренция со стороны организаций из других отраслей. 

    1. Конкурентная  сила поставщиков.

           На сегодняшний день силу поставщиков можно оценить как незначительную. Это связанно с тем, что спрос ниже предложения, и поставщики заинтересованы получать заказы о товарах (в моем случае о шампунях).

    1. Конкурентная сила потребителей.
 

      На данный момент сила покупателей шампуней высока. Это связанно, во-первых, с падением покупательского спроса, а во-вторых, со слабой приверженностью покупателей  к какой-либо марке.

2.Характеристики шампуней и построение карты стратегических групп. 

Характеристика  шампуней.

Хар-ки Шампуни
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  
ср. сумма чека 135 150 70 110 160 73 140 165 155 70  
уровень качества в ср н н в н ср в в ср  
 
  1. Herbal Essences
  2. Dove
  3. Timotei
  4. Sunsilk
  5. Pantene Pro-v
  6. Schauma
  7. Gliss Kur
  8. Head Shoulders
  9. Syoss
  10. Shamtu
 

Карта стратегических групп.

 

  

  

       

  

 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Построение стратегических профилей конкурентов ( наиболее близкие конкуренты исходя из карты)

Критерий  качество Идеальный шампунь  
Pantene

Pro-v

    Syoss
Herbal
    Head Shoulders
Цена  товара 5 3 3 3 3
Ассортимент коллекций 5 5 4 5 5
Дизайн  упаковки 5 5 4 5 3
Качество 5 5 5 4 4
известность 5 5 4 5 5
 
    1. Цена  товара:

      5 б. -(0-50)

      4 б. -(51-135)

      3 б. –(136-165)

      2 б.- (167-200) 

      Цену товара мы заполняем так: чем дешевле  цена, тем выше бал.

    У всех трёх конкурентов (Syoss, Herbal, Head Shoulders) присутствует низкий бал,т.к. цена из-за качества повышенная.

               2)Ассортимент коллекций

                     У всех четырех шампуней разнообразный ассортимент коллекций. Каждая из них уникальна по своему .Такие как: создающий объем, сохраняющий цвет окрашенных волос, для поврежденных и ломких волос и тд…Конкуренты (Herbal, Head Shoulders) занимаю высокие оценки.

              3)Дизайн упаковки.

                     По результатам оценок, дизайн  упаковки показан разнообразный.

Конкурентами  лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal.

              4)Качество шампуня.

На сегодняшний  день качество играет особую роль. Большая  часть населения, покупая шампунь, обращает внимание именно на качество товара. Главное не цена а качество. Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal, Head Shoulders.

              5) Известность.

Про известность  можно сказать следующее, что шампуни таких марок  как Syoss, Herbal, Head Shoulders стоят на полках магазинов,рынков,супермаркетов уже несколько лет поряд и занимают лидирующие места. Реклама,телевизор,интеренет –это те источники откуда мы узнаем о том или ином шампуне. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Оценка позиций конкурентов

Критерий  качество Вес Pantene Syoss Herbal
    Head Shoulders
Цена  товара 0,3 0,9 0,9 0,9 0,9
Качество 0,2 1 1 0,8 0,8
Ассортимент коллекций 0,2 1 0,8 1 1
Дизайн  упаковки 0,15 0,75 0,6 0,75 0,45
Известность 0,15 0,75 0,6 0,75 0,75
Итого: 1 4,4 3,9 4,2 3,9
 

Итак, на основе 2-ух таблиц можно сделать следующий вывод: лидером на сегодняшний день является такая марка шампуня как, Pantene Pro-v. Она пользуются большим спросом у людей, как это и видно в таблицах. Как уже было сказано, на сегодняшний день народ выбирает по-первых качество товара, а потом уже приглядывается к цене. Разнообразный ассортимент коллекций помогает женщине/мужчине подобрать шампунь под свой тип волос. Дизайн упаковки тоже важен для клиента в наше время, поэтому он должен быть экономичный и удобный.

Преследователем является такая марка шампуня,как Herbal Essences.Она тоже пользуется большим спросом у людей. В отличие от шампуня Pantene Pro-v,здесь идет упадок в качестве товара. Эти два шампуня Pantene Pro-v и Herbal Essences являются представителями компании «Procter&Gamble»,именно поэтому,люди которые занимаются изготовлением этих шампуней специально снизили качество у одной марки,чтобы повысить качество другой,но одной и той же компании.

    Последователями являются такие марки шампуней как, Syoss и Head Shoulders. Они не так пользуются спросом у народа, как другие марки шампуней.Эти два шампуня со слабой конкурентной позицией.Они,не учавствуют в непосредственной конкурентной борьбе с лидерами или преследователями. 
     
     

Информация о работе Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд»