Учет и аудит наличия и движения материалов на примере ОАО «Глазов-молоко» г.Глазова Удмуртской Республики

    -Совет  директоров Общества;

    -Генеральный  директор Общества;

    Высшим  органом управления организации  является Общее собрание акционеров Общества. Общество обязано проводить  ежегодно Общее собрание акционеров.

    В компетенции Общего собрания акционеров относятся вопросы о внесении изменений и дополнений в устав Общества; реорганизации, ликвидации Общества, назначении ликвидационной комиссии и утверждении промежуточного и окончательного ликвидационного балансов, определение количества номинальной стоимости, категории объявленных акций и прав, представляемых этими акциями; изменении уставного капитала Общества, и др.

    Совет директоров ОАО «Глазов-молоко»  осуществляет общее руководство  деятельностью Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных  Федеральными законами уставом общества к компетенции общего собрания акционеров.

    Генеральный директор ОАО «Глазов-молоко» осуществляет руководство текущей деятельностью  предприятия и подотчетен Общему собранию акционеров Общества и Совету директоров. Генеральный директор действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества. Функцию руководства предприятием осуществляют директор и его заместители. Обязанности между ними распределяются в соотвесттвии с издаваемым приказом.

    Коммерческий  директор отвечает за своевременный  и качественный сбыт продукции.

    Бухгалтерия организовывает и осуществляет бухгалтерский учет и отчетность, производит документальные ревизии и инвентаризации товарно-материальных и денежных ценностей предприятия.

    Отдел кадров осуществляет подбор, расстановку, изучение кадров; планирование потребности  в них; организацию подготовки и  повышения квалификации работников; контроль за использованием специалистов и состоянием работы с кадрами.

    Отдел снабжения находит и определяет поставщиков ресурсов, необходимых организации, заключает договора с поставщиками, организует доставку ресурсов на склад организации, обеспечивает их хранение и выдачу.

    Автоколонна осуществляет доставку продукции со склада в торговые точки и другие перевозки.

    Коммерческий  директор отвечает за своевременный  и качественный сбыт продукции.

    Юрист решает все правовые вопросы организации.

    ОАО «Глазов-молоко» имеет цеха по переработке  молока в Балезинском, Ярском, и Юкаменских районах. Кроме того, предприятие имеет сеть розничной торговли, состоящей из более 10 магазинов, находящихся как в г. Глазове, так и в прилегающих районах.

    Сырье предоставляется хозяйствами Ярского, Глазовского, Балезинского, Юкаменского  районов. В Балезинском, Юкаменском и Ярском районах имеются собственные цеха по переработке молока.

    Основные  потребители продукции ОАО «Глазов-молоко» : г.Глазов, г.Пермь, г. Ижевск.

    На  данный момент реальными конкурентами кооператива являются: «Кез-молоко», «Ува-молоко», «Игра-молоко».

    Основные  экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО «Глазов-молоко» представлены в таблице. 

     Таблица 1

     Показатели  размеров ОАО «Глазов-молоко»

 

    За  анализируемый период отмечается тенденция увеличения объема валовой выручки.

    Среднегодовая стоимость основных средств по отношению  к 2007 году  увеличилась в 2008 году на 28,7 %. Среднегодовая численность  работников за рассматриваемые 3 года существенно не изменилась. Производительность труда за последний год увеличилась на 18,32 %. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 21,82%.Валовая прибыль увеличилась в 2008 году, по сравнению с 2007 годом на 21,6 %.

    В целом можно сказать, что все  показатели в 2008 году увеличились. Это значит, что предприятие эффективно функционирует.

    Структура товарной продукции и уровень  товарной продукции приведен в таблице 2. 
 
 

     Таблица 2

     Структура товарной продукции ОАО «Глазов-молоко»

 

    По  данным таблицы мы видим, что организация  специализируется на выпуске цельномолочной продукции. В 2008 году, по сравнению с 2007 годом, выручка от реализации цельномолочной продукции увеличилась на 101404,8 руб. Выручка от остальных видов продукции также увеличилась в 2008 году, по сравнению с 2007 годом. Это обусловлено тем, что растет спрос на молочную      продукцию.

    В целом деятельность организации  за период исследования расширяется, при  этом в организации сложилась  наиболее рациональная система управления и организационная структура. 

2.3 Основные  экономические показатели деятельности организации 

    Роль  и значение финансового состояния  организации в условиях рыночных отношений существенно повышается. Это связано с тем, что организация  юридически и экономически самостоятельна и ответственна за результаты своей деятельности перед акционерами, персоналом, кредитными учреждениями и кредиторами. Оценка финансового состояния характеризуется определенной совокупностью показателей.

    В таблице 3 приведены основные экономические показатели работы ОАО «Глазов -  молоко».

    Показатели говорят о росте прибыли 2008 г., но менее значительном снижении выручки от реализации, по сравнению со  снижению себестоимости продукции.

       Таблица 3 

       Основные  экономические  показатели по ОАО  «Глазов -  молоко» 

 

    Выручка от реализации продукции снизилась  в 2008г. на 98045 тыс. руб. по сравнению с 2007г., и  себестоимость соответственно на 107012 тыс. руб. Это говорит о  том, что выручка от реализации продукции  снижается медленнее, чем снижается  себестоимость продукции.

    Выработка продукции на 1 работника в 2008 году, по сравнению с 2007 годом уменьшилась  на 203,15 тыс. руб., это говорит о  том, что снизилось количество реализуемой  продукции.

    Среднегодовая стоимость основных фондов в 2008 году увеличилась на 14305 тыс. руб., это связано с тем, что, организация в 2008 году приобрела новое оборудование.

    Оборотные активы в 2008 году увеличились, по сравнению  с 2007 годом на 26010 тыс.руб.

    Фондоотдача снизилась в 2008 году на 4,13 тыс. руб., это вызвано тем, что в 2008году снизилась выручка от реализации продукции.

    Фондовооруженность, наоборот, увеличилась на 47,48 тыс. руб., так как снизилось количество  работников, и увеличилась стоимость  основных средств.

    Рентабельность  основной деятельности уменьшилась  на 12,56%.

    Сущностью финансовой устойчивости является эффективное  формирование, распределение и использование  финансовых ресурсов. Показателями финансовой устойчивости, характеризующими результаты производственно-финансовой деятельности является прибыль (убыток)

    Далее рассмотрим показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности ОАО  «Глазов-молоко». 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                         Таблица 4

Показатели  финансовой устойчивости ОАО «Глазов-молоко»