Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 18:27, курсовая работа
Целью данной работы является изучение финансовой устойчивости предприятия, на примере ОНО ОПХ «Стрелецкое» Орловского района Орловской области и разработка мероприятий по её повышению.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
изучить теоретические основы управления финансовой устойчивостью предприятия;
рассмотреть основные методы анализа финансовой устойчивости предприятия;
провести комплексный анализ финансовой устойчивости для выявления состояния предприятия;
разработать мероприятия по повышению финансового состояния предприятия.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты анализа финансовой устойчивости
организации……………………………………………………………………..5
1.1. Содержание и основные понятия финансовой устойчивости…………..5
1.2. Современное состояние финансовой устойчивости предприятия …….11
2. Экономическая характеристика предприятия ……………………………...17
2.1. Анализ производственной деятельности предприятия………………...18
2.2. Анализ использования ресурсов предприятия……………………….....28
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности и финансового
состояния предприятия………………………………………………………...34
3. Анализ финансовой устойчивости организации………………………….42
3.1. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости…………42
3.2. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости……....50
3.3. Оценка вероятности банкротства предприятия………………………....55
3.4. Пути и резервы увеличения финансовой устойчивости………………..59
Выводы и предложения………………………………………………………..64
Список литературы……………………
Животноводческое
подразделение предприятия
В составе промышленных и перерабатывающих подразделений выделяют мельницу и пилораму. На мельнице работает всего один человек – мельник, что объясняется небольшими объемами производства и отсутствием реализации продукции – вся полученная мука потребляется в хозяйстве; вся продукция, произведенная в пилораме (а это 500 м3 древесины) также используется внутри предприятия, т.е. не реализуется.
К вспомогательно - обслуживающим подразделениям относят подразделения, деятельность которых не связана с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, явившихся целью создания данного предприятия. Обслуживающими считаются такие производства, которые обслуживают основные отрасли в порядке выполнения для них определенных работ или оказания услуг. К ним относятся: ремонтно-механическая мастерская, машинный двор, автогараж, стройцех и зерноочистительный ток «Петкус»
На предприятии
имеются подразделения
Под структурой управления предприятием понимают состав и номенклатуру управленческих органов и должностей (аппарат управления предприятием).
2.1. Анализ производственной деятельности предприятия.
Под концентрацией производства на сельскохозяйственных предприятиях понимают процесс сосредоточения средств производства и рабочей силы ведущий к увеличению производства сельскохозяйственной продукций. Степень концентрации определяется размерами производства. Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: выход продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; площадь многолетних насаждений (для специализированных садоводческих хозяйств), культивационных сооружений (для хозяйств с овощеводством защищенного грунта); число занятых работников.
О размерах предприятия можно судить на основе данных таблицы 1.
Таблица1 - Анализ показателей размера организации
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Среднегодовой темп роста, % |
Объемы производства основных видов продукции, ц: -зерна -молока |
53881 37846 |
54967 35559 |
67976 33305 |
112,32 93,81 |
Стоимость проданной продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
53309 |
66222 |
82502 |
124,40 |
Площадь с/х угодий, га, в том числе: пашни, га |
3779 3100 |
3779 3100 |
3779 3100 |
100,00 100,00 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб., |
40831 |
42241 |
52871 |
113,79 |
Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. |
82650 |
92802 |
115549 |
118,24 |
Наличие техники, физ. ед.: -тракторов -комбайнов -грузовых автомобилей |
44 15 40 |
44 15 40 |
48 16 34 |
104,45 103,28 92,20 |
Энергетические мощности, л. с. |
21951 |
22026 |
21939 |
99,97 |
Среднегодовая численность работников, чел., |
308 |
305 |
296 |
98,03 |
в
том числе занятых в с/х |
251 |
248 |
240 |
97,78 |
Поголовье животных, усл. гол. |
2046 |
2047 |
2036 |
99,76 |
Таким образом, по данным таблицы мы видим, что выручка от продажи продукции в ОНО ОПХ «Стрелецкое» увеличилась в 2008 году на 29193 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом. На это повлияли такие факторы как: увеличение объема производства зерна и рост цен на продукцию. Далее мы наблюдаем, что стоимость основных средств также увеличивается. Рост данных показателей является положительной характеристикой исследуемого предприятия. Численность работников на предприятии сократилась на 12 человек. На это повлиял такой фактор, как снижение трудоемкости производства. Не изменился такой показатель, как площадь сельхозугодий, и составил 3779 га, а величина энергетических мощностей снизилась незначительно.
В целом же можно говорить о положительной динамике хозяйственной деятельности ОНО ОПХ «Стрелецкое».
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является основным источником возмещения затраченных на производство продукции (работ, услуг) средств, формирования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Ее своевременное поступление обеспечивает непрерывность кругооборота средств, бесперебойность производственного процесса. Несвоевременное поступление выручки влечет простои в производстве, снижение прибыли, нарушение договорных обязательств, штрафные санкции. Использование выручки характеризует начальную стадию распределительных процессов. Из полученной выручки хозяйствующий субъект возмещает материальные затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию и другие предметы труда.
Рассмотрим состав и структуру выручки от продаж на основании данных таблицы 2.
Таблица 2 – Состав и структура выручки от продаж.
Вид продукции |
Годы | |||||
2006 |
2007 |
2008 | ||||
Выручка тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Выручка тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Выручка тыс. руб. |
Удельный вес, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Зерно |
16118 |
30,24 |
25079 |
37,87 |
33052 |
40,06 |
Прочая продукция |
432 |
0,81 |
482 |
0,73 |
219 |
0,27 |
Итого продукция растениеводства |
16550 |
31,05 |
25561 |
38,60 |
33271 |
40,33 |
КРС |
8660 |
16,24 |
9804 |
14,80 |
12468 |
15,11 |
Лошади |
63 |
0,12 |
38 |
0,06 |
122 |
0,15 |
Молоко цельное |
25401 |
47,65 |
28418 |
42,91 |
34052 |
41,27 |
Прочая продукция |
13 |
0,02 |
25 |
0,04 |
24 |
0,03 |
Продолжение таблицы 2
Переработанная продукция |
709 |
1,33 |
557 |
0,84 |
723 |
0,88 |
Итого продукция животноводства |
34846 |
65,37 |
38842 |
58,65 |
47389 |
57,44 |
Прочая выручка |
1913 |
3,59 |
1819 |
2,75 |
1842 |
2,23 |
Всего |
53309 |
100,00 |
66222 |
И 100,00 |
82502 |
100,00 |
Таким образом, реализации
Реализация молока занимает основной вес в выручке и составляет
41, 3%. Выручка
от реализации зерна
Среди выручки от продажи скота и птицы в живой массе, наибольший удельный вес приходится на КРС.
Если удельный вес главной отрасли составляет более 80%, то данное предприятие является узкоспециализированным. Если удельный вес главной отрасли составляет 70-80%, для данных предприятий характерна углубленная специализация. В том случае, если две отрасли занимают более 50% в структуре выручки и каждая из них имеет не менее 25%, то предприятие специализируется на этих двух отраслях. Многоотраслевым считается предприятие, в котором имеется много отраслей с небольшим удельным весом (до 25%) в общей сумме выручки от реализации продукции.
Для определения уровня специализации рассчитывается коэффициент специализации:
где Уi - удельный вес i-го вида продукции в структуре выручки, %
h - порядковый номер i-го вида продукции в ранжированном ряду удельного веса в структуре выручки в порядке убывания.
Если коэффициент специализации (Кс):
менее 0,3 – слабая степень специализации
0,3-0,5 – средняя
0,5-0,7 – высокая
свыше 0,7 – углубленная специализация.
На основе структуры товарной продукции рассчитаем коэффициент специализации за 2008 год:
Коэффициент специализации предприятия в структуре товарной продукции составил 0,38, следовательно, степень специализации данного предприятия средняя, что подтверждается показателями таблицы.
Важную роль играет факторный
анализ валовой продукции, в
ходе которого определяют
Проанализируем динамику производства валовой продукции растениеводства в натуральных измерителях и определим влияние факторов на изменение производства продукции.
Валовый сбор продукции растениеводства в разрезе отдельных культур можно определить по формуле:
где ВС - валовый сбор, ц;
S – посевная площадь, га;
У – урожайность, ц/га.
Определим изменение валового сбора продукции растениеводства в отчетном году по сравнению с прошлым под влиянием:
а) изменения посевной площади:
(3)
б) изменения урожайности:
(4)
Результаты факторного анализа представим в таблице 3.
Таблица 3 – Факторный анализ производства продукции растениеводства
Виды продукции |
Площадь посева, га |
Урожайность, ц/га |
Валовая продукция, ц |
Отклонения, ц | |||||
2007 год |
2008 год |
2007 год |
2008 год |
2007 год |
2008 Год |
Всего |
за счет изменения: | ||
Площади |
Урожайности | ||||||||
Зерно |
2079 |
1896 |
26,4 |
35,9 |
54967 |
67976 |
13009 |
-4838 |
17847 |
Соя |
26 |
5 |
10,2 |
10,8 |
265 |
54 |
-211 |
-214 |
3 |
Таким образом факторный анализ производства продукции растениеводства ОНО ОПХ «Стрелецкое» показал, что на изменение валового сбора оказывают влияние такие факторы как площадь посева и урожайность. Так валовой сбор зерновых увеличился на 13009 ц. Это произошло в основном за счет увеличения урожайности. Уменьшение площади посевов в 2008 году снизило валовой сбор зерновых на 4838 ц.
В 2008 году по сравнению с 2007 уменьшился валовой сбор сои на
211 ц, на что повлиял такой фактор, как площадь посева, который сократился на 214ц, и валовой сбор сои увеличился на 3 ц за счет роста урожайности.
Определим влияние различных факторов на изменение стоимости валовой продукции в 2008 году по сравнению с 2007.
Модель стоимости валовой продукции можно представить следующей формулой:
где Ч –
среднегодовая численность
Д – количество отработанных дней в среднем за год одним работником, дн;
П – средняя продолжительность рабочего дня, час;
СВ – среднечасовая выработка работника, руб/чел-час.
Далее проведем факторный анализ производства продукции животноводства, в ходе которого определим размер влияния различных факторов на её изменение и представим в виде таблицы 4.
Таблица 4. Факторный анализ производства продукции животноводства
Продукция животновод-ства |
Поголовье, гол. |
Продуктивность, ц/гол |
Валовая продукция, ц (гол.) |
Отклонения | |||||
2007г |
2008г |
2007г |
2008г |
2007г |
2008г |
Всего, ц (гол.) |
За счет | ||
Поголовья |
продуктивности | ||||||||
Основного стада молочного скота: |
|||||||||
Молоко |
806 |
806 |
44,1 |
41,3 |
35558 |
33305 |
-2253 |
0 |
-2253 |
Приплод |
806 |
806 |
1 |
1,1 |
806 |
893 |
87 |
0 |
87 |
Прирост живой массы КРС |
1042 |
963 |
1,6 |
1,7 |
1653 |
1596 |
-57 |
-125 |
68 |
Информация о работе Анализ финансовой устойчивости организации