Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 12:20, курсовая работа
Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
1.Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
2.Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
3.Определить те показатели, в соответствии с которыми можно будет регулярно контролировать состояние дел.
Введение 3
1. Резюме 4
2 Характеристика услуг 5
3 Оценка привлекательности бизнеса 7
4. Организационный план 9
5. План производства 10
6. Финансовый план 14
Заключение 17
Список использованных источников 18
Расчет общей потребности в прочем хозяйственном инвентаре по каждой позиции, кроме столовой посуды для ресторана, представлен в таблице 4.
При этом следует отметить, что по каждой из указанных позиций планируется приобретение предметов инвентаря профессионального уровня, предназначенных специально для оказания соответствующих услуг. Все предметы хозяйственного инвентаря планируется приобрести через иностранных поставщиков, в связи с чем расчет общей потребности по данной статье представлен в долларовом выражении.
Наименование позиции |
Потребность в инвентаре |
Общее число мест/столов |
Цена одного комплекта, без НДС, долл. США |
Общая потребность в инвентаре, тыс. долл. |
Постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы |
3 комплекта на место |
30 мест |
72,3 |
6,51 |
Постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы |
2 комплекта на место |
30 мест |
332,7 |
19,96 |
Санитарно-гигиенические |
4 комплекта на место |
30 мест |
48,8 |
5,86 |
Столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана |
3 комплекта на стол |
21 стол |
66,7 |
4,20 |
Расчет постоянных затрат представлен в таблице 5.
Таблица 5 - Затраты базы отдыха в год, руб.
Постоянные затраты |
в мес., руб. |
в год, руб. |
Удельный вес постоянных затрат, % |
Заработная плата |
570000 |
6840000 |
55,56 |
Отчисления от заработной платы |
193800 |
1792080 |
18,56 |
Спецодежда |
0 |
76800 |
0,62 |
Электроэнергия |
41250 |
495000 |
4,02 |
Амортизация оборудования |
185333 |
2224000 |
18,06 |
Содержание производственных помещений |
12000 |
144000 |
1,17 |
Прочие общепроизводственные затраты |
2780 |
240000 |
1,95 |
ИТОГО |
1019603 |
12312040 |
100 |
Из таблицы видно, что в структуре постоянных затрат заработная плата занимает наибольшую долю (55,56 %), вторая по величине статья затрат предприятия – 18,06 %. Другие статьи постоянных затрат имеют несущественную долю. Рассчитаем отдельно каждую статью затрат.
1.Отчисления от заработной платы:
Предприятие работает по обычной схеме налогообложения и поэтому отчисляет 34 % от ФОТ в пенсионный фонд и на социальное страхование:
570000 * 0,262 = 149340 руб.
2.Затраты на спецодежду:
Спецодежда рассчитывается исходя из потребности 1 комплект на 1 рабочего в год. Всего потребность в спецодежде составляет 96 комплектов. Затраты составят:
82 шт. * 936,6 руб. = 76800 руб.
3.Затраты на электроэнергию:
Все оборудование потребляет в день при 25 дневном режиме работы 1330,65 кВт в сутки или примерно 1650 руб.
Соответственно, в месяц: 41250 руб.
4.Амортизация оборудования:
Амортизация начисляется линейным методом, т.е. равномерно за все годы работы оборудования. Амортизация составляет 6,67 % в год, т.к. оборудование рассчитано на 15 лет работы, т.е. ежегодные амортизационные отчисления составляют:
33344 тыс. руб. * 6,67 % = 2224 тыс. руб.
Сравним доходы и затраты на содержание базы отдыха.
Финансовый план предполагает составление отчета о прибылях убытках. Составим прогнозный отчет о прибылях и убытках в форме таблицы 7.
Таблица 6 - Отчет о прибылях и убытках за 1 год по месяцам
Показатель |
Месяц | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Чистый объем продаж |
1950 000 |
2640000 |
2640000 |
3300000 |
3300000 |
4950000 |
4950000 |
6600000 |
6600000 |
8250000 |
9900000 |
9900000 |
Прямые издержки |
2725,2 |
3633,6 |
3633,6 |
4542 |
4542 |
6813 |
6813 |
9084 |
9084 |
11355 |
13626 |
13626 |
Валовая прибыль |
195274,8 |
260366 |
260366 |
325458 |
325458 |
488187 |
488187 |
650916 |
650916 |
813645 |
976374 |
976374 |
Постоянные издержки |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
194368 |
Непроизводственные издержки: |
||||||||||||
Основные налоги |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
407 |
Проценты за кредит |
6498 |
6227 |
5957 |
5686 |
5415 |
5144 |
4874 |
4603 |
4332 |
4061 |
3791 |
3520 |
Прибыль до налогообложения |
-5998 |
59364 |
59635 |
124997 |
125268 |
288268 |
288539 |
451538 |
451809 |
614809 |
777809 |
778079 |
Налог на прибыль |
-1440 |
14247 |
14312 |
29999 |
30064 |
69184 |
69249 |
108369 |
108434 |
147554 |
186674 |
186739 |
Чистая прибыль |
-4559 |
45117 |
45323 |
94998 |
95204 |
219083 |
219289 |
343169 |
343375 |
467255 |
591134 |
591340 |
Из таблицы следует, что уже в первый месяц чистая прибыль (без учета кредита) составит 380 руб. С каждым месяцем чистая прибыль увеличивается, т.к. увеличивается количество посетителей.
Таблица 7 - Отчет о прибылях и убытках по кварталам
Показатели |
2013 год |
2014 год | ||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. | |
Чистый объем продаж |
726000 |
1155000 |
1815000 |
2805000 |
2970000 |
2970000 |
Прямые издержки |
9992,4 |
15897 |
24981 |
24981 |
40878 |
40878 |
Валовая прибыль |
716007,6 |
1139103 |
1790019 |
2780019 |
2929122 |
2929122 |
Постоянные издержки |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
Непроизводственные издержки: |
||||||
Основные налоги |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
Проценты за кредит |
18682 |
16245 |
13808 |
11372 |
8935 |
6498 |
Прибыль до налогообложения |
113001 |
538533 |
1191886 |
2184323 |
2335862 |
2338299 |
Налог на прибыль |
31604 |
133147 |
289367 |
523696 |
560607 |
561192 |
Чистая прибыль |
81397 |
405386 |
902519 |
1660626 |
1775255 |
1777107 |
Продолжение таблицы7
2015 г. | |||||
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
2970000 |
2970000 |
2970000 |
2970000 |
2970000 |
2970000 |
40878 |
40878 |
40878 |
40878 |
40878 |
40878 |
2929122 |
2929122 |
2929122 |
2929122 |
2929122 |
2929122 |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
583104 |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
1221 |
4061 |
1625 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2340736 |
2343173 |
2344797 |
2344797 |
2344797 |
2344797 |
561777 |
562361 |
562751 |
562751 |
562751 |
562751 |
1778959 |
1780811 |
1782046 |
1782046 |
1782046 |
1782046 |
Таблица отражает тенденции роста показателей в течение первых 4-х кварталов. Далее деятельность будет более стабильной.
Таблица 8 - Отчет о прибылях и убытках
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Чистый объем продаж |
6501000 |
11880000 |
11880000 |
Прямые издержки |
75851 |
163512 |
163512 |
Валовая прибыль |
6425149 |
11716488 |
11716488 |
Постоянные издержки |
2332416 |
2332416 |
2332416 |
Непроизводственные издержки: |
|||
Основные налоги |
4884 |
4884 |
4884 |
Проценты за кредит |
60107 |
21119 |
0 |
Прибыль до налогообложения |
4027742 |
9358070 |
9379188 |
Налог на прибыль |
966658 |
2245937 |
2251005 |
Чистая прибыль |
3061084 |
7112133 |
7128183 |
Информация о работе Бизнес-план создания туристической базы отдыха «Солнечная»