Бизнес-план создания туристической базы отдыха «Солнечная»
Курсовая работа, 16 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
1.Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
2.Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
3.Определить те показатели, в соответствии с которыми можно будет регулярно контролировать состояние дел.
Содержание работы
Введение 3
1. Резюме 4
2 Характеристика услуг 5
3 Оценка привлекательности бизнеса 7
4. Организационный план 9
5. План производства 10
6. Финансовый план 14
Заключение 17
Список использованных источников 18
Файлы: 1 файл
3300 Бизнес план туристической базы отдыха.doc
— 196.50 Кб (Скачать файл)
Из таблицы следует, что ожидается стабильная прибыль в течение всех трех лет. Это при условии, что затраты останутся на существующем уровне. Таким образом данный проект следует признать эффективным.
Заключение
Таким образом, в данной работе был разработан проект по открытию базы отдыха.
Выбор места для базы отдыха – дело сугубо индивидуальное, но обычно их строят на берегу водоёмов вблизи лесного массива, чтобы предложить отдыхающим широкий спектр водных развлечений, рыбалку, охоту и иные виды проведения свободного времени. Размер территории также может значительно отличаться, но полноценную базу отдыха желательно строить на площади от 5 гектаров. На территории может быть расположен основной корпус с кафе, баром, комнатой отдыха, бильярдом, детской комнатой и т.д. Большим спросом пользуются отдельно стоящие домики, рассчитанные на проживание 2-4 семей. На территории базы отдыха также потребуется построить танцплощадку, детскую площадку, беседки, хозяйственные постройки. Если имеется водоём, необходимо благоустроить прибрежную территорию, вычистить дно, установить буйки и регулярно брать анализ воды на проверку.
База ориентирована для постоянного проживания на его территории 30-45 человек.
На базе отдыха будет создана уютная домашняя обстановка, способствующая душевному равновесию и повышению уверенности в собственных силах.
Список использованных источников
- Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.
- Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы//Учебно-методическое пособие. М., Финансы и статистика, 2009 – 120 с.
- Антикризисное управление. / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2012 – 256 с.
- Бирман, Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М., Банки и биржи, 2012 – 546 с.
- Богатин, Ю.В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. / Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009 - 679 с.
- Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Герда, 2012.
- Веретенникова, О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие. – Екатерининбург, 2012.
- Водачек, Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. - М. Экономика, 2012.
- Волков, И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012.Гамидов, Г.С. И др. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов, Н.О. Османов - СПб.: Политехника, 2009. - 323 с.
- Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 234 с.
- Гитман, Л.Дж. Стратегия развития предприятия сферы услуг. / Учебник для вузов. – М.: Дело, 2012 – 567 с.
- Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП Сувенир, 2012 – 309 с.
- Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно – практическое пособие. – М.: Фин – пресс, 2009 – 209 с.
- Дашков, Л.П. и др. Предпринимательство и бизнес сферы услуг. – М.: Маркетинг, 2009 – 311 с.
- Деева, А.И. Инвестиции. – М.: Экзамен, 2009 – 421 с.
- Дыбаль, С.В. Финансовый анализ предприятия сферы услуг: теория и практика. – СПб: «Бизнес – пресса», 2009 – 478 с.
- Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2012 – 410 с.
- Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2012 – 500 с.
- Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2009 – 120 с.
- Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2009 – 459 с.
- Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под. ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 325 с.
- Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. Л.Н.Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 238 с.
- Коласс Б. Управление гостиничным бизнесом. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012 – 290 с.
- Любушин, Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2012 – 245 с.
- Мухин, С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. –М.: Финансы и статистика, 2009 – 345 с.
- Остапенко, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М: Омега – Л, 2012. - 304 с.
- Пелих, А.С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось – 89», 2012 – 456 с.
- Финансовый менеджмент. – М.: «Перспектива», 2009.