Формирование стратегического плана развития ООО «АБЦ Страховние»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 14:58, дипломная работа

Описание работы

Работаем более чем с 20 компаниями, но на практике все сводится к 5-7. Это обусловлено тем, что цены и условия во всех компаниях одинаковы. Наша задача сводится к заключению договоров ОСАГО в компаниях с наибольшей комиссией, не забывая о минимальном уровне надежности.

Содержание работы

Структура приоритетных видов страхования…………………………………………………. 3
Информация о видах страхования…………………………………………………………………. 4
ОСАГО……………………………………………………………………………………………………………………………… 4
Каско………………………………………………………………………………………………………………………………. 5
Зеленая карта…………………………………………………………………………………………………………………. 6
Страхование имущества………………………………………………………………………………………………… 7
Страхование грузов……………………………………………………………………………………………………….. 9
Страхование ответственности СРО………………………………………………………………………………… 11
Финансовое состояние компании………………………………………………………………….. 13
Доходы будущих периодов……………………………………………………………………………. 15
Перспективные клиенты…………………………………………………………………………………. 16
Структура развития компании………………………………………………………………………… 17
Создание сайта………………………………………………………………………………………………… 18
Техническое задание для сайта……………………………………………………………………… 19
Необходимые дополнительные инвестиции…………………………………………………. 22
Выводы……………………………………………………………………………………………………………. 23
Приложения……………………………………………………………………………………………………

Файлы: 24 файла

0.1 Титульный.docx

— 63.23 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

0.2 Содержание.docx

— 13.81 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

1. Структура Видов страхования.docx

— 18.98 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

1.zip

— 59.86 Кб (Скачать файл)

2. Информация о видах страхования.docx

— 32.83 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

3. Финансовое состояние компании и доходы будущих периодов.docx

— 23.44 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4. Структура развития брокера.docx

— 17.65 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

5. Создание сайта и ТЗ.docx

— 26.85 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

6. Требуемые дополнительные инвестиции.docx

— 19.24 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

7. Выводы.docx

— 18.82 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение №1.xlsx

— 11.82 Кб (Скачать файл)

Приложение №2.docx

— 35.53 Кб (Скачать файл)

Приложение №3.xlsx

— 12.67 Кб (Скачать файл)

диплом.docx

— 17.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ДМС как инструмент статегии предприятия.docx

— 26.16 Кб (Скачать файл)

Пожалуй, самый  сложный и неоднозначный вопрос в медицинском страховании — это стоимость полиса ДМС. Она зависит от массы факторов: учитывается пол, возраст и состояние здоровья клиента, перечень выбранных им медицинских услуг, учреждения, где, по полису, он будет обследоваться и лечиться. При хронических заболеваниях используют повышающие коэффициенты. Таким образом, средняя стоимость полного комплекта по ДМС для обслуживания в поликлинике среднего класса может варьироваться от $400 до $900 в год. Для крупных компаний это вполне доступная цена, однако, для средних и малых предприятий такие расходы зачастую не по карману. По данным исследования, проведенного E-xecutive и нашими коллегами страховщиками, почти половина опрошенных руководителей (41,7%) готовы потратить на медицинское страхование каждого сотрудника от 200 до 400 долл. в год. И лишь 19,3% могут тратить на это более 400 долл. в год. Что касается предприятий малого бизнеса, основная задача сегодня многих из них — просто выжить. Их потребности в плане потребления услуг ДМС — в стадии формирования. 

За последнее время на рынке появились и программы «эконом-класса» для небольших компаний. В среднем стоимость полиса для сотрудников обойдется работодателю порядка 10 тыс. руб. в год. Такой полис включает самые необходимые опции — обслуживание в поликлинике и стоматологическую помощь. Например, в Национальной страховой группе можно приобрести полис стоимостью от 3000 рублей. 

Если говорить о тенденциях рынка в общем, то все большее значение для компаний приобретает репутация страховщика на рынке, а цена делит второе почетное место с качеством обслуживания. 

Известно, что качество услуг  по ДМС — полису весьма различается по рынку. Как в Вашей компании подходят к этому вопросу? 

«Национальная страховая группа» — клиентoориентированная компания, а значит, основной принцип нашей работы — создание выгодных и удобных для клиента программ. Для достижения этих целей в компанию привлечены лучшие менеджеры, известные на страховом рынке, создан сервисный медицинский центр, в состав которого вошли опытные врачи-кураторы, врачи общей практики, оказывающие многопрофильное медицинское обслуживание в круглосуточном режиме. 

В компании много новшеств. Залицензировано более 21 программы Добровольного медицинского страхования, среди которых, наряду со стандартными программами («Амбулаторно-поликлиническая помощь», «Стационарная помощь», «Стоматологическая помощь») очень востребованные среди страхователей и, практически, не предлагаемые другими страховщиками программы, такие как «Медицинский уход», «Планирование семьи», «Амбулаторно-поликлиническое обследование женщин репродуктивного возраста», программы дородового ведения, родовспоможения, наблюдения в послеродовый период, «Профилактика и лечение инфекций». Программа «Специализированная помощь» предусматривает предоставление и оплату медицинской помощи при одном из заболеваний, требующих проведения: 
— кардиохирургических операций, ангиографических исследований в том числе коронарографии, 
— операций по трансплантации органов и тканей, 
— корректирующих операциях на магистральных сосудах, 
— гемодиализа в связи с хронической почечной недостаточностью, 
— сложных операции на суставах (в том числе эндопротезирования), 
— сложных операций на головном и спинном мозге, периферической нервной системе, 
— оперативных вмешательств на органах зрения.
 

Программа предусматривает  оплату или компенсацию расходов по приобретению медицинских материалов, имплантантов, стентов, искусственных водителей ритма, других приспособлений и аппаратов, рекомендованных лечащим врачом, дополнительных и альтернативных медикаментов, (разрешенных к применению Минздравом РФ), если они необходимы для оказания медицинской помощи при лечении в стационарных условиях. Стоит отметить, что услуги, предоставляемые по программе «Специализированная помощь», предлагаемой «Национальной страховой группой», многими страховщиками расцениваются как не страховые события и не оплачиваются. 

Развитие нашей  филиальной сети сделало доступным  предоставление медицинского обслуживания в 400 лечебных учреждениях различных регионов РФ предприятиям и организациям, имеющим региональные подразделения и представительства. Полис ДМС нашей компании дает право пользоваться услугами нескольких медицинских учреждений и диагностических центров в рамках одной программы. В рамках любой из программ ДМС клиент получает удобную форму обслуживания — круглосуточный медицинский пульт, возможность вызова врача на дом, в офис, консультации личным врачом по телефону, заказ и доставку лекарств. Кроме того, клиенты нашей компании имеют возможность пользоваться медицинскими услугами более чем 300 ведущих московских клиник.

Еще немного  на тему Корпоратив

Иванова В.В..zip

— 764.73 Кб (Скачать файл)

Конкурентоспособность и стратегия развития ООО.docx

— 15.19 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 1.XLS

— 56.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 2.XLS

— 41.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ссылки.txt

— 1.12 Кб (Скачать файл)

таблица 1.1.xlsx

— 19.62 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Тема дипломного проекта.docx

— 12.73 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

УТВЕРЖДЕН АСАУЛОМ.doc

— 421.50 Кб (Скачать файл)

Информация о работе Формирование стратегического плана развития ООО «АБЦ Страховние»