Оперативное планирование
20 Декабря 2010 в 06:27, реферат
Таким образом, можно констатировать, что для оперативного планирования эффективна организационная модель с программной ориентацией. Однако при динамично развивающейся внешней среде или в периоды высокой динамики развития рекомендуется в большей степени использовать децентрализованное знание для принятия решений по модернизации производства и адаптации предприятия к меняющимся рамочным условиям. В таких случаях использование программных методов координации оперативных планов не гарантирует успеха.
Виды оперативного планирования
03 Июня 2013 в 12:41, курсовая работа
В процессе оперативно-производственного планирования:
1)разрабатывается план выпуска продукции предприятием по месяцам года;
2)выполняются объёмные расчёты загрузки оборудования и площадей;
3)выбираются календарно-плановые нормативы;
4)разрабатываются оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов, деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (а иногда и часовым графикам);
5)организуется сменно-суточное планирование.
Планирование и оперативный контроль
27 Марта 2015 в 06:26, реферат
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Оперативное финансовое планирование
21 Февраля 2011 в 14:08, реферат
В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов.
Оперативное финансовое планирование
24 Октября 2009 в 12:52
сущность и значение оперативного финансового планирования
Межцеховое оперативное планирование
16 Февраля 2010 в 13:47
расчет системы оперативного управления на предприятии машиностроения
Оперативно - календарное планирование
28 Октября 2012 в 09:48, курсовая работа
На стадии объемно-календарного планирования производятся расчеты, связанные с определением оптимального уровня использования производственного оборудования. Для этого выполняется анализ имеющихся резервов производственной мощности.
При выполнении комплекса работ по объемно-календарному планированию определяются трудоемкость обработки изделий по группам оборудования, величина располагаемого фонда времени работы оборудования, показатели производственной мощности отдельных участков.
Оперативное планирование на предприятие
26 Февраля 2011 в 17:09, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы было изучение понятия оперативное планирование на примере общества с ограниченной ответственностью «Арамильский завод металлоконструкций».
В соответствии с поставленной целью нами решались следующие задачи:
1.Изучение понятия, видов, системы и методов оперативного планирования.
2.Изучение понятия и видов вспомогательного производства.
3.Анализ производственных показателей, и имущества предприятия с целью выявления видов вспомогательной (не основной) работы предприятия, и планирование улучшения деятельности данных отделов.
Оперативно-производственное планирование
14 Февраля 2011 в 16:23, реферат
Актуальность темы, оперативно – календарное планирование, заключается в то что, в изменившихся условиях функционирования отечественной экономики совершенствование системы внутрифирменного планирования - весьма важное средство повышения эффективности управления машиностроительным предприятием. Одним из инструментов решения этой задачи является методика внутрифирменного оперативно-календарного планирования (ОКП).
РУР-оперативное планирование производства
04 Марта 2011 в 03:59, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Текущее и оперативное планирование на предприятии
05 Декабря 2010 в 20:24
В работе кратко охарактеризованы структура планов предприятия, основные элементы и методы планирования, типы и виды планирования на предприятии, долгосрочное и среднесрочное планирование. Основное внимание уделяется описанию текущего и оперативного планирования.
Оперативное финансовое планирование на предприятии
10 Февраля 2014 в 12:21, контрольная работа
Финансовое планирование - это планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств предприятия1.
Необходимость финансового планирования как особой сферы плановой деятельности обусловлено относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам.
Объектом финансового планирования являются финансовые ресурсы2..
Цель финансового планирования — прогнозирование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Планирование финансовых ресурсов и вложений гарантирует выполнение обязательств перед бюджетом, кредиторами и акционерами, обеспечивает финансирование предпринимательской деятельности.
Оперативное планирование строительного производства
25 Октября 2009 в 17:21
Оперативное планирование долгое время рассматривалось только как средство конкретизации заданий годового плана и доведения их до исполнителей. В современных условиях высокоразвитого индустриального строительства оперативное планирование превратилось в ведущее средство организации, руководства и регулирования производственной и хозяйственной деятельности строительных и монтажных организаций и их подразделений.
Применение оперативного планирования в строительстве
20 Февраля 2015 в 08:25, курсовая работа
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Бизнес-планирование, оперативно-календарное планирование
06 Марта 2011 в 18:24, курсовая работа
Планирование представляет собой одно из важнейших условий деятельности организаций на пути к успеху. Каждый руководитель организации, каждый менеджер должны четко себе представлять сущность и задачи планирования в организации. Они также должны знать его особенности в условиях деятельности конкретной организации и рыночной экономики в целом.
Планирование и контроль в рамках оперативного планирования
21 Октября 2012 в 18:43, лекция
Оперативное планирование (планирование программ и мероприятий) строится на результатах стратегического планирования (планирование продуктовой программы, объема и структуры потенциала). В рамках оперативного планирования исходя из заданной продуктовой программы, существующего потенциала и организационно-правовой структуры предприятия определяются и утверждаются ведущие к достижению генеральных целей в среднесрочном и краткосрочном периодах:
1)продуктовая программа;
2)цели (задачи, программы) и мероприятия (целенаправленные действия) по функциональным сферам деятельности;
3) (целенаправленная, ограниченная во времени последовательность действий).
Оперативное финансовое планирование в современных условиях
15 Марта 2011 в 15:28, курсовая работа
Финансовое планирование - это научный процесс обоснования на определенный период движения финансовых ресурсов предприятия и соответствующих финансовых отношений. При этом объектом планирования выступает финансовая деятельность предприятия. Для формирования и использования разнообразных фондов денежных средств определяется движение ресурсов, финансовые отношения и новые стоимостные пропорции.
Организация системы оперативного планирования производства
29 Декабря 2015 в 21:31, контрольная работа
Современная экономика — это среда, где развита конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала и совершенствуются информационные технологии.[2]
Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них:
правильность установления что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги, с учетом спроса и предложения;
выбор оптимальной технологии и организации производства;
своевременное и рациональное ресурсное обеспечение;
величина основного и оборотного капиталов;
Оперативное планирование на сельскохозяйственных предприятиях
23 Октября 2012 в 09:47, контрольная работа
Оперативное планирование - завершающий этап планирования на предприятии. Конкретизирует и детализирует производственную программу, обеспечивает своевременное доведение до подразделений плановых заданий, выполняет координирующую функцию, обеспечивая слаженную работу всех подразделений предприятия. Главная цель - обеспечение бесперебойного производства продукции в заданных количествах.
Формы планов отделения, ферм, бригад, порядок и методика их составления в значительной степени сходны с формами, методиками и порядком составления годового плана хозяйства.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа
Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
04 Ноября 2010 в 17:32
Курсовой проект
Контрольная работа по «Оперативно – производственное планирование»
10 Января 2013 в 00:03, контрольная работа
Одним из наиболее важных условий непрерывности производственного процесса является поддержание на всех стадиях поточного производства определенной величины производственных заделов (запасов).
Задел - это запас полуфабрикатов, деталей или сборочных единиц, обеспечивающий нормальную бесперебойную работу всех производственных подразделений предприятия.
По назначению различают четыре вида заделов: технологический, транспортный, страховой и межоперационный оборотный задел.
Оперативное планирование на предприятиях агропромышленного комплекса
01 Декабря 2010 в 12:03
Оперативное планирование заключается в разработке важнейших объемных и календарных показателей производственно-хозяйственно деятельности. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использование ресурсов, внедрение новой технологии.
Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что оперативное планирование является промежуточным звеном на пути достижения стратегических целей и задач.
Оперативно – производственное планирование дискретного производства
10 Января 2015 в 20:39, курсовая работа
Дискретное производство характеризуется прерывностью производственного процесса на всем его протяжении. В этом производстве наблюдается прерывность в работе отдельных рабочих мест, в работе отдельных участков, цехов и отдельных процессов. Поэтому прерывность усложняет движение материального потока от входа системы до его выхода, что выражается конкретно в увеличении продолжительности всего производственного процесса, в возрастании величины запасов всех видов и в конечном итоге приводит к ухудшению производительности, т.е. уменьшению отношения затрат, осуществляемых на входе, и величине результата, получаемого на выходе.
Оперативно производственное планирование на предметнозамкнутом участке
12 Апреля 2012 в 16:31, курсовая работа
Задачи ОПП на предприятии, в цехе, на участке:
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Оперативно производственное планирование на предметно-замкнутом участке
29 Марта 2010 в 10:45
Введение
1. Поправочные коэффициенты
2. Расчет потребного количества оборудования
3. Расчет размера партий деталей
4. Расчет периодичности запуска- выпуска изделий в производство
5. Расчет длительности производственного цикла
6. Расчет продолжительности обработки партии деталей по операциям
7. Расчет внутрицеховых заделов на участке
Выводы
Список используемой литературы
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
23 Марта 2010 в 22:07
1. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки.
2. Расчет размера партии деталей.
3. Расчет периодичности запуска-выпуска изделий в производство.
4. Расчет длительности производственного цикла.
5. Расчет продолжительности цикла обработки партии деталей по операциям.
6. Расчет внутрицеховых заделов на участке.
Место оперативно-производственного планирования в планировании на предприятии
13 Января 2015 в 16:11, контрольная работа
Цель курсовой работы – на основе исследования теоретико-методологических положений разработать оперативно-производственный план предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы процесса разработки оперативно-производственного плана;
изучить основные нормы и нормативы в оперативно-производственном планировании;
рассмотреть основные виды оперативно-производственного планирования;
Контрольная работа по «Оперативное планирование на машиностроительном предприятии»
19 Января 2015 в 19:47, контрольная работа
Основная особенность системы оперативного планирования заключается в увязке частичных процессов, которые выполняются отдельными производственными звеньями, благодаря чему достигается слаженный ход производства.
Цель данной работы: научиться выполнять объемные проверочные расчеты производства, рассчитывать основные календарно-плановые нормативы производства и строить календарные графики движения производства с оптимальными характеристиками.