Формирование мотивации успеха у подростков – спортсменов
Дипломная работа, 19 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель диссертации -. исследование процесса формирования мотивации достижения успеха у подростков - спортсменов, занимающихся командным видом спорта. Предмет исследования: взаимосвязь личностных качеств подростка - спортсмена с уровнем мотивации достижения успеха. При проведении исследования были использованы: метод аналитического обзора научной литературы, психодиагностические методы, методы статистической обработки данных. Разработана и апробирована программа тренинговых занятий направленная на формирование мотивации достижения успеха у подростков – спортсменов занимающихся командным видом спорта.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Изучение мотивационной сферы личности в психолого – педагогической литературе 10
Исторический очерк исследований мотивации человека в
отечественных и зарубежных теориях мотивации 10
Теоретический анализ понятия мотивации достижения успеха в спортивной деятельности 21
Психологические особенности личности подростка 33
Влияние занятий спортом на самоутверждение и личностное
развитие в подростковом возрасте 40
2 Изменение уровня мотивации достижения успеха у подростков – спортсменов в процессе тренинговых занятий: экспериментальное исследование 49
2.1 Теоретическое обоснование и общий ход исследования 49
2.2 Результаты входящих методологических исследований и их анализ 55
2.3 Описание программы тренинговых занятий 60
2.4 Анализ результатов программы тренинговых занятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
Файлы: 1 файл
диссертация полная 1.docx
— 219.58 Кб (Скачать файл)36. Я обычно обращаю
мало внимания на свои
37. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работы других.
38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
39. Я завидую людям, которые не загружены работой.
40. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.
41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я иду вплоть до крайних мер.
Ключ к тесту:
- По 1 баллу начисляется за ответы «да» на следующие вопросы: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 37, 41.
- Также начисляется по 1 баллу за ответы «нет» на вопросы: 6, 19, 18, 20, 24, 31, 36, 38,39.
- Ответы на вопросы 1,11, 12,19, 28, 33, 34, 35,40 не учитываются.
Далее подсчитывается сумма набранных баллов.
Анализ результата.
От 1 до 10 баллов: низкая мотивация к успеху;
от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации;
от 17 до 20 баллов: умеренно высокий уровень мотивации;
свыше 21 балла: слишком высокий уровень мотивации к успеху.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
(справочное)
Тест А. Мехрабиана «Измерение мотивации достижения» («ТМД»)
Модификация теста-опросника А. Мехрабиана для измерения мотивации достижения (ТМД), предложенная М.Ш. Магомед-Эминовым. ТМД предназначен для диагностики двух обобщенных устойчивых мотивов личности: мотива стремления к успеху и мотива избегания неудачи. При этом оценивается, какой из этих двух мотивов у испытуемого доминирует. Методика применяется для исследовательских целей при диагностике мотивации достижения у старших школьников и студентов. Тест представляет собой опросник, имеющий две формы – мужскую (форма А) и женскую (форма Б).
Инструкция для тестируемого: «Тест состоит из ряда утверждений, касающихся отдельных сторон характера, а также мнений и чувств по поводу некоторых жизненных ситуаций. Чтобы оценить степень вашего согласия или несогласия с каждым из утверждений, используйте следующую шкалу:
+3 – полностью согласен
+2 – согласен
+1 – скорее согласен, чем не согласен
0 – нейтрален
- 1 – скорее не согласен, чем согласен
- 2 – не согласен
- 3 – полностью не согласен
Прочтите утверждение теста и оцените степень своего согласия (или несогласия). При этом на бланке для ответов против номера утверждения поставьте цифру, которая соответствует степени вашего согласия (+3, +2, +1, 0, -1, -2, -3). Давайте тот ответ, который первым приходит вам в голову. Не тратьте времени на его обдумывание!»
Тест опросника (форма А)
- Я больше думаю о получении хорошей оценки, чем опасаюсь получения плохой.
- Если бы я должен был выполнить сложное, незнакомое мне задание, то предпочел бы сделать его вместе с кем-нибудь, чем трудиться над ним в одиночку.
- Я чаще берусь за трудные задачи, даже если не уверен, что смогу их решить, чем за легкие, в решении которых сомневаюсь.
- Меня больше привлекает дело, которое не требует напряжения и в успехе которого я уверен, чем трудное дело, в котором возможны неожиданности.
- Если бы у меня что-то не выходило, я скорее приложил бы все силы, чтобы с этим справиться, чем перешел бык тому, что у меня может хорошо получиться.
- Я предпочел бы работу, в которой мои функции четко определены и зарплата выше средней, работе со средней зарплатой, в которой я должен сам определять свою роль.
- Я трачу больше времени на чтение специальной литературы, чем художественной.
- Я предпочел бы важное дело, хотя вероятность неудачи в нем равна 50%, делу достаточно важному, но не трудному.
9. Я скорее выучу
- Для меня очень важно делать свою работу как можно лучше, даже если из-за этого у меня возникают трения с товарищами.
- Если бы я собрался играть в карты, то скорее сыграл бы в развлекательную игру, чем в трудную, требующую размышлений.
- Я предпочитаю соревнования, где я сильнее других, чем те, где все участники приблизительно равны по своим возможностям.
- В свободное от работы время я овладею техникой какой-нибудь игры скорее для развития своего умения, чем для отдыха и развлечений.
- Я скорее предпочту сделать какое-то дело так, как я считаю нужным, пусть даже с 50% риска ошибиться, чем делать его, как мне советуют другие.
- Если бы мне пришлось выбирать, то я скорее выбрал бы работу, в которой начальная зарплата будет 100 руб. и может остаться в таком размере неопределенное время, чем работу, в которой начальная зарплата равна 80 руб. и есть гарантия, что не позднее чем через 5 лет я буду получать более 180 руб.
- Я скорее стал играть бы в команде, чем соревноваться один на один.
- Я предпочитаю работать, не щадя сил, пока не получу полного удовлетворения от полученного результата, чем стремиться закончить дело побыстрей и с меньшим напряжением.
- На экзамене я предпочел бы конкретные вопросы по пройденному материалу, вопросам, требующим ответа, высказывания своего мнения.
- Я скорее выбрал бы дело, в котором имеется некоторая вероятность неудачи, но есть и возможность достигнуть большего, чем такое, в котором мое положение не ухудшится, но и существенно не улучшится.
- После успешного ответа на экзамене я скорее с облегчением вздохну («пронесло!»), чем порадуюсь хорошей оценке.
- Если бы я мог вернуться к одному из двух незавершенных дел, то я скорее вернулся бы к трудному, чем к легкому.
- При выполнении контрольного задания я больше беспокоюсь о том, как бы не допустить какую-нибудь ошибку, чем думаю о том, как правильно его решить
- Если у меня что-то не выходит, я лучше обращусь к кому-либо за помощью, чем стану сам продолжать искать выход.
- После неудачи я скорее становлюсь более собранными энергичным, чем теряю всякое желание продолжать дело.
- Если есть сомнения в успехе какого-либо начинания, то я скорее не стану рисковать, чем все-таки приму в нем активное участие.
- Когда я берусь за трудное дело, я больше опасаюсь, что не справлюсь с ним, чем надеюсь, что оно получится.
- Я работаю эффективнее под чьим-то руководством, чем когда несу за свою работу личную ответственность.
- Мне больше нравится выполнять сложное незнакомое задание, чем то, в успехе которого я уверен.
- Я работаю продуктивнее над заданием, когда мне конкретно указывают, что и как выполнять, чем тогда, когда передо мной ставят задачу лишь в общих чертах.
- Если бы я успешно решил какую-то задачу, то с большим удовольствием взялся бы еще раз решить аналогичную задачу, чем перешел бы к задаче другого типа.
- Когда нужно соревноваться, у меня скорее возникает интерес и азарт, чем тревога и беспокойство.
- Пожалуй, я больше мечтаю о своих планах на будущее, чём пытаюсь их реально осуществить.
Тест опросника (форма Б)
- Я больше думаю о получении хорошей оценки, чем опасаюсь получения плохой.
- Я чаще берусь за трудные задачи, даже если не уверена, что смогу их решить, чем за легкие, которые знаю, как решать.
- Меня больше привлекает дело, которое не требует напряжения и в успехе которого я уверена, чем трудное дело, в котором возможны неожиданности.
- Если бы у меня что-то не выходило, я скорее приложила бы все силы, чтобы с этим справиться, чем перешла бы к тому, что у меня может хорошо получиться.
- Я предпочла бы работу, в которой мои функции четко определены и зарплата выше средней, работе со средней зарплатой, в которой я сама должна определять свою роль.
- Более сильные переживания у меня вызываются страхом неудачи, чем надеждой на успех.
- Научно-популярную литературу я предпочитаю литературе развлекательного жанра.
- Я предпочла бы важное трудное дело, где вероятность неудачи равна 50%, делу достаточно важному, но не трудному.
- Я скорее выучу развлекательные игры, известные большинству людей, чем редкие игры, которые требуют мастерства и известны немногим.
- Для меня очень важно делать свою работу как можно лучше, даже если из-за этого у меня возникают трения с товарищами.
- После успешного ответа на экзамене я скорее с облегчением вздохну, что «пронесло», чем порадуюсь хорошей оценке.
- Если бы я собралась играть в карты, то я скорее сыграла бы в развлекательную игру, чем в трудную, требующую размышлений.
- Я предпочитаю соревнования, где я сильнее других, тем, где все участники приблизительно равны по силам.
- После неудачи я становлюсь еще более собранной и энергичной, чем теряю всякое желание продолжать дело.
- Неудачи отравляют мою жизнь больше, чем приносят радость, успехи.
- В новых неизвестных ситуациях у меня скорее возникает волнение и беспокойство, чем интерес и любопытство.
- Я скорее попытаюсь приготовить новое интересное блюдо, хотя оно может плохо получиться, чем стану готовить привычное, которое обычно хорошо выходило.
- Я скорее займусь чем-то приятным и необременительным, чем стану выполнять что-то, как мне кажется, стоящее, но не очень увлекательное.
- Я скорее затрачу все свое время на осуществление одного дела, вместо того, чтобы выполнить быстро за это же время два-три других.
- Если я заболела и вынуждена остаться дома, то я использую время скорее для того, чтобы расслабиться и отдохнуть, чем почитать и поработать.
- Если бы я жила с несколькими девушками в одной комнате и мы решили бы устроить вечеринку, то я предпочла бы сама организовать ее, чем допустить, чтобы это сделала какая-нибудь другая.
- Если бы у меня что-то не выходит, я лучше обращусь к кому-то за помощью, чем стану сама продолжать искать выход.
- Когда нужно соревноваться, у меня скорее возникает интерес и азарт, чем тревога и беспокойство.
- Когда я берусь за трудное дело, я скорее опасаюсь, что не справлюсь с ним, чем надеюсь, что оно получится.
- Я работаю эффективнее под чьим-то руководством, чем тогда, когда несу за свою работу личную ответственность.
- Мне больше нравится выполнять сложное незнакомое задание, чем то, в успехе которого я уверена.
- Если бы я успешно решила какую-то задачу, то с большим удовольствием взялась бы решать еще раз аналогичную, чем перешла бы к задаче другого типа.
- Я работаю продуктивнее над заданием, когда передо мной ставят задачу лишь в общих чертах, чем тогда, когда мне конкретно указывают, что и как выполнять.
- Если при выполнении важного дела я допускаю ошибку, то чаще я теряюсь и впадаю в отчаяние, вместо того чтобы быстро взять себя в руки и попытаться исправить положение.
- Пожалуй, я больше мечтаю о своих планах на будущее, чем пытаюсь их реально осуществить.
На основе подсчета суммарного балла определяются, какая мотивационная тенденция доминирует у испытуемого.
На основании ключа к тесту, за каждый ответ присуждается определенное количество баллов, и общий балл - сумма баллов по каждому ответу - рассматривается по предлагаемой шкале мотивации достижения. Так сумма баллов от 165 до 210 говорит о том, что у испытуемого доминирует мотивация достижения успеха, сумма баллов от 76 до 164- доминирование мотивации избегания неудач, если сумма баллов показала значение от 30 до 75 – то определить доминирующую мотивацию невозможно.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
(справочное)
Тест «Формирование положительной групповой мотивации»
В.А. Розановой
Настоящий тест составлен по типу семантического дифференциала. Он может применяться как для индивидуального пользования, так и для коллективной оценки факторов, относящихся к формированию общегрупповой мотивации.
Возле каждого пункта опросника имеется шкала оценок в баллах от 1 до 7. В левой части теста представлены положительные факторы, характеризующие групповую мотивацию. В правой части его представлены факторы, отрицательно характеризующие групповую мотивацию.
Инструкция для тестируемых: перед вами тест, содержащий 25 факторов (положительных и отрицательных). Эти факторы позволяют оценить степень сформированности групповой мотивации. Просим вас внимательно оценить эти факторы и выбрать соответствующий балл (обведите кружком соответствующую вашим представлениям цифру), который характеризует состояние мотивации в группе, членом которой вы являетесь.
Желательно выполнить это задание всеми членами группы и получить средний результат оценок.
Вопросы теста:
№ |
Преобладающие факторы |
Оценка в баллах |
Преобладающие факторы | ||
1 |
Высокий уровень сплоченности группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Низкий уровень сплоченность группы | ||
2 |
Высокая активность членов группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Низкая активность членов группы | ||
3 |
Нормальные межличностные отношения в группе |
7 6 5 4 3 2 1 |
Плохие межличностные отношения в группе | ||
4 |
Отсутствие конфликтов в группе |
7 6 5 4 3 2 1 |
Наличие конфликтов в группе | ||
5 |
Высокий уровень групповой совместимости |
7 6 5 4 3 2 1 |
Низкий уровень групповой совместимости | ||
6 |
Личностное осмысление организационных целей и их принятие |
7 6 5 4 3 2 1 |
Непринятие работниками организационных целей | ||
7 |
Признание авторитета руководителя |
7 6 5 4 3 2 1 |
Члены группы не принимают авторитета руководителя | ||
Продолжение таблицы | |||||
8 |
Уважение к компетентности руководителя |
7 6 5 4 3 2 1 |
Члены группы не отдают должного компетентности руководителя | ||
9 |
Признание лидерских качеств руководителя |
7 6 5 4 3 2 1 |
Члены группы не считают своего руководителя лидером | ||
10 |
Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие доверительных отношений членов группы с руководителем | ||
11 |
Участие членов группы в процессе принятия решений |
7 6 5 4 3 2 1 |
Непринятие членами группы участия в обсуждении и принятии решений | ||
12 |
Есть условия для выражения творческого потенциала членов группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Нет условий для выражения творческого потенциала | ||
13 |
Стремление принять ответственность членами группы за выполняемую работу |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления у членов группы принимать ответственность за выполняемую работу | ||
14 |
Наличие хорошего психологического климата в группе |
7 6 5 4 3 2 1 |
Наличие плохого психологического климата в группе | ||
15 |
Высокий уровень контроля за действиями каждого члена группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Низкий уровень контроля за действиями каждого члена группы | ||
16 |
Наличие активной жизненной позиции внутри группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие активной жизненной позиции внутри группы | ||
17 |
Стремление к самореализации у членов группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления к самореализации у членов группы | ||
18 |
Высокая степень согласованности действий у членной группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Слабая степень согласованности действий у членной группы | ||
19 |
Сформированность общегрупповых ценностей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие общегрупповых ценностей | ||
20 |
Отсутствие стрессов внутри группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Наличие стрессов внутри группы | ||
21 |
Желание работать в группе |
7 6 5 4 3 2 1 |
Стремление членов группы работать индивидуально | ||
22 |
Положительное отношение руководителя к подчиненным |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отрицательное отношение руководителя к подчиненным | ||
23 |
Положительное отношение членов группы к своему руководителю |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отрицательное отношение членов группы к своему руководителю | ||
24 |
Принятие нравственных норм поведения внутри группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие нравственных норм поведения внутри группы | ||
25 |
Умение проявлять самостоятельность в решении поставленных задач членами группы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления самостоятельно решать поставленные задачи у членов группы | ||
Ключ к тесту: все отмеченные баллы суммируются. Для определение уровня групповой мотивации достижения находиться средний балл на основании индивидуальных результатов.
25-48 баллов – группа отрицательно
мотивирована;
49-74 баллов – группа слабо мотивирована;
75-125 баллов – группа недостаточно мотивирована
на получение положительных результатов;
126-151 баллов – группа в достаточной степени
мотивирована на достижение успеха в деятельности;
152-175 баллов – группа положительно мотивирована
на успех в деятельности
ПРИЛОЖЕНИЕ К
(справочное)
Показатели по анкете Б. Басса «Определение направленности личности» до и после проведения тренинговой работы
Направленность на себя |
Направленность на общение |
Направленность на дело | ||||
До проведения тренинговой работы |
После проведения тренинговой работы |
До проведения тренинговой работы |
После проведения тренинговой работы |
До проведения тренинговой работы |
После проведения тренинговой работы | |
+35 +30 +29 +31 +29 +30 +33 +33 +35 +32 +32 +32 +34 +37 +27 +29 +32 +35 +32 +32 +31 +30 +32 +35 +32 |
+34 +31 +29 + 31 +31 +31 +33 +32 +35 +31 +33 +32 +33 +40 +28 +30 +31 +39 +37 +28 +38 +29 +38 +35 +32
|
+26 +25 +30 +29 +30 +27 +29 +29 +28 +29 +28 +28 +28 +27 +30 +30 +28 +26 +28 +30 +29 +29 +29 +27 +29 |
+ 27 + 25 + 31 +30 +29 +29 +29 +30 +29 +30 +27 +29 +29 +26 +29 +33 +29 +26 +26 +34 +26 +29 +26 +27 +29 |
+29 +35 +31 +30 +31 +33 +28 +28 +27 +29 +30 +30 +28 +26 +33 +31 +30 +29 +30 +28 +30 +31 +29 +28 +29 |
+ 29 +34 +30 +29 +30 +30 +28 +28 +26 +29 +30 +29 +28 +24 +33 +27 +30 +25 +27 +28 +26 +32 +26 +28 +29 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ Л
(справочное)
Индивидуальные показатели по тесту Ю. М. Орлова «Потребность в достижении цели» до и после окончания тренинговой работы
Показатели по шкале оценки потребности в достижении успеха (в баллах) перед тренинговой работой |
Показатели по шкале оценки потребности в достижении успеха (в баллах) по окончанию тренинговой работы |
16 13 9 13 12 16 10 18 15 12 12 15 11 10 13 17 15 13 16 9 10 12 15 17 11 |
19 15 10 13 12 20 11 18 16 16 12 15 16 12 17 22 17 13 18 12 10 16 17 17 16 |