Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа
Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.
1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат
Московский
Государственный
Университет Леса
Лабораторная работа №1
Организация и планирование технической подготовки производства
РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ
Планирование
технической подготовки
производства проектируемого
изделия
Планирование
технической подготовки производства
представляет собой процесс определения
состава, объема и сроков выполнения работ
по созданию новых видов продукции и их
рационального распределения между производственными
подразделениями и службами предприятия.
Среди методов, используемых при планировании
выполнения больших комплексов работ,
к которым относится и техническая подготовка
производства новой продукции, наибольшее
распространение получил метод сетевого
планирования и управления.
Базовый перечень работ по технической подготовке производства:
Комплекс
работ по технической подготовке производства
необходимо упорядочить, определить взаимосвязь
между отдельными работами и очередность
их выполнения. Результатом данной работы
будет являться составление библиотеки
событий и работ.
Библиотека
событий и работ
№№ событий | События | Коды работ | Работы |
0 | Задание на проведение технической подготовки производства получено | 0-1 | Разработка конструкторской документации опытного образца |
1 | Конструкторская документация разработана | 1-2 | Расчеты норм расхода сырья и материалов |
1-3 | Разработка режимов выполнения операций технологического процесса | ||
1-4 | Разработка
межцеховых и внутрицеховых | ||
2 | Нормы расхода сырья и материалов рассчитаны | 2-5 | Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты |
3 | Заявки на сырье, материалы и полуфабрикаты составлены | 3-6 | Проектирование технологической нестандартной оснастки |
4 | Технологическая нестандартная оснастка спроектирована | 4-7 | Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей |
5 | Нормы времени и расценки на изготовление деталей рассчитаны | 5-10 | Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов |
6 | Сырье, материалы и полуфабрикаты получены и произведен их входной контроль | 6-8 | Изготовление технологической нестандартной оснастки |
7 | Технологическая нестандартная оснастка изготовлена | 7-9 | Изготовление опытного образца |
8 | Опытный образец изготовлен | 8-10 | Обоснование объемов производства |
9 | Объемы производства обоснованы | 9-10 | Уточнение конструкторской документации |
10 | Конструкторская документация уточнена | 10-11 | Определение потребностей в оборудовании |
10-12 | Расчеты календарно-плановых нормативов | ||
10-13 | Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса | ||
11 | Определены потребности в оборудовании | 11-14 | Расчеты лимитной цены изделия |
12 | Лимитная цена изделия рассчитана | 12-11 | Расчеты производственных затрат |
13 | Производственные затраты рассчитаны | 13-14 | Перепланировка расстановки оборудования |
14 | Осуществлена перепланировка оборудования | 14-15 | Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям |
15 | Конструкторская документация утверждена | - | - |
Определим
ожидаемое время выполнения отдельных
работ по технической подготовке
производства. На основе полученных значений
tож проводится расчет временных
параметров сетевого графика методом
«непосредственно на сети». При этом определяются:
критический путь, ранние и поздние сроки
наступления событий, резервы времени.
А также определяются среднеквадратичные
отклонения работ.
Сроки выполнения отдельных работ | Коды работ | ||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | |
tmin | 9 | 5 | 2 | 5 | 6 | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 9 | 9 | 2 | 4 | 2 | 1 | 3 | 6 | 4 |
tнв | 16 | 11 | 6 | 11 | 12 | 7 | 4 | 6 | 3 | 8 | 13 | 16 | 6 | 8 | 5 | 2 | 7 | 12 | 8 |
tmax | 25 | 16 | 10 | 17 | 18 | 12 | 9 | 9 | 5 | 9 | 16 | 20 | 8 | 11 | 9 | 4 | 12 | 18 | 10 |
tож | 16,33 | 10,83 | 6 | 11 | 12 | 7,16 | 4,33 | 5,66 | 3 | 7,5 | 12,83 | 15,5 | 5,66 | 7,83 | 5,16 | 2,16 | 7,16 | 12 | 7,66 |
σ | 2,66 | 1,83 | 1,33 | 2 | 2 | 1,5 | 1,33 | 1,33 | 0,67 | 0,83 | 1,17 | 1,83 | 1 | 1,17 | 1,17 | 0,5 | 1,5 | 2 | 1 |
Определим
вероятность выполнения комплекса
работ по технической подготовке
производства в заданный срок.
σ2 =7,07 + 4 + 1,37 + 1,37 + 1,37 + 3,35 + 1,77 + 0,25 = 20,55
σкр=
4,53
Для
определения вероятности
Вероятность
завершения всего комплекса работ
в директивно заданный срок: P = 0,985 (98,5%)
Расчет
затрат на проведение
технической подготовки
производства
1.
Определим расход средств на
оплату труда, включая
Зобщ=ΣtожijΣcij*(1+kдос)*(
Cij- среднедневная тарифная ставка j-ого исполнителя i-ой работы
Kдос – коэффициент доплат до основного фонда (0,2)
Kдоп – коэффициент дополнительной заработной платы (0,1)
Kинд
– коэффициент учета индексации оплаты
труда в связи с удорожанием стоимости
жизни (0,05)
№ работы | Наименование работы | Продолжительность работы | Исполнители | Тарифная ставка | Расход средств |
1 | Разработка конструкторской документации опытного образца | 16,33 | Инж-кон –
3 чел
Худ-диз – 1 чел |
2300
2000 |
492111,08 |
2 | Расчеты норм расхода сырья и материалов | 10,83 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 1 чел Эконом – 1 чел |
2300
2100 2200 |
242024,5 |
3 | Расчеты лимитной цены изделия | 6 | Эконом – 1 чел | 2200 | 44695,2 |
4 | Разработка
межцеховых и внутрицеховых |
11 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 3 чел |
2300
2100 |
320315,6 |
5 | Разработка режимов выполнения операций технологического процесса | 12 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 3 чел |
2300
2100 |
349435,2 |
6 | Проектирование технологической нестандартной оснастки | 7,16 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 2 чел Инж-мех – 1 чел |
2300
2100 2400 |
215769,46 |
7 | Перепланировка расстановки оборудования | 4,33 | Инж-тех – 2 чел
Инж-мех – 1 чел |
2100
2400 |
96765,1 |
8 | Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты | 5,66 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 1 чел Эконом – 1 чел |
2300
2100 2200 |
126487,4 |
9 | Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов | 3 | Инж-тех – 1 чел
Эконом – 1 чел |
2100
2200 |
43679,4 |
10 | Изготовление технологической нестандартной оснастки | 7,5 | Инж-тех – 1 чел
Станочник по метал обр – 3 чел |
2100
2500 |
243792 |
11 | Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей | 12,83 | Инж-тех – 1 чел
Эконом – 1 чел |
2100
2200 |
186802,23 |
12 | Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса | 15,55 | Инж-тех – 1 чел
Эконом – 1 чел |
2100
2200 |
225676,9 |
13 | Расчеты календарно-плановых нормативов | 5,6 | Инж-тех – 1 чел
Эконом – 1 чел |
2100
2200 |
82408,47 |
14 | Изготовление опытного образца | 7,83 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 1 чел Стан по д/о–5 чел |
2300
2100 2600 |
461315,4 |
15 | Уточнение конструкторской документации | 5,16 | Инж-кон – 2 чел
Инж-тех – 1 чел |
2300
2100 |
117060,8 |
16 | Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям | 2,16 | Инж-кон – 2 чел | 2300 | 33643,3 |
17 | Обоснование объемов производства | 7,16 | Эконом – 2 чел | 2200 | 106672,54 |
18 | Определение потребностей в оборудовании | 12 | Инж-кон – 1 чел
Инж-тех – 1 чел Инж-мех – 1 чел Эконом – 1 чел |
2300
2100 2400 2200 |
365688 |
19 | Расчеты производственных затрат | 7,66 | Эконом – 1 чел | 2200 | 57060,87 |
Зобщ=3811403,45руб.
Пример расчета:
1
опер: 16,33*(3*2300+1*2000)*(1+0,2)*
Отчисления
во внебюджетные фонды
Ов= Зобщ*(1+ Кмп)*Kов
Кмп – коэффициент выплат из прибыли в оплате труда (0,05)
Ков
– коэффициент отчислений во внебюджетные
фонды (0,39)
Ов= 3811403,45*(1+0,05)*0,39 = 1560769,7
Расчет накладных расходов
Размер
накладных расходов в курсовом проекте
следует принять в размере 150%
от полного фонда заработной платы
по комплексу работ
Нр=
Зобщ*Кнр
Нр=
3811403,45*1,5 = 5717105,17 руб.
Расчет
затрат на материалы
Затраты
на материалы, используемые для изготовления
опытного образца следует определять
по заданной конструкции проектного
изделия и расчета потребного
количества лесоматериалов и других
ресурсов, выполненных по курсовому проекту
по технологии изделия из древесины.
М
= Ктз*Σ Нz*Цz
Ктз – коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы (1,05)
Нz – норма расхода материалов вида z на единицу продукции
Цz
– оптовая цена материала вида z, руб.
Норма расхода материала на 1 комплект изделия | Оптовая цена материала, руб. | |
ДСтП | 0,1209 м3 | 2826 за м3 |
Шпон строг. | 16,75 м2 | 100 за м2 |
ДВП | 0,0145 м3 | 2000 за м3 |
Хв. доска | 0,0103 м3 | 1728 за м3 |
Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства