Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа
Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.
1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат
Объемы общепроизводственных (ОПР), общехозяйственных (ОХР) и коммерческих (КР) расходов определяются на основании сметы, входящей в план по себестоимости, прибыли и рентабельности. При курсовом проектировании рекомендуется определять их базовые значения по формулам:
ОПРбаз = 0,6 ЗППРбаз
ОХРбаз = 0,7 ЗППРбаз
КРбаз = 0,2 ЗППРбаз
ЗППРбаз – заработная плата производственных рабочих при базовом объеме производства, руб.
ОПРбаз = 0,6 * 1201551,36 = 720930,82 тыс. руб.
ОХРбаз = 841085,95 тыс. руб.
КРбаз = 240310,27 тыс. руб.
Доля условно-переменных затрат в общепроизводственных расходах составляет 0,5 относит. ед. Следовательно, конкретная величина общепроизводственных расходов для Qj определяется по формуле:
ОПРбаз | Qбаз | ОПР, тыс. руб. | ||
Qmin | 19,2 | 720931 | 96 | 432558,49 |
Q2 | 38,4 | 720931 | 96 | 504651,57 |
Q3 | 57,6 | 720931 | 96 | 576744,66 |
Q4 | 76,8 | 720931 | 96 | 648837,74 |
Qбаз | 96 | 720931 | 96 | 720930,82 |
Q6 | 144 | 720931 | 96 | 901163,53 |
Q7 | 192 | 720931 | 96 | 1081396,2 |
Q8 | 240 | 720931 | 96 | 1261628,9 |
Qmax | 288 | 720931 | 96 | 1441861,6 |
Доля
условно-переменных
затрат в общехозяйственных расходах
составляет 0,4 относит. ед. Следовательно,
конкретная величина общехозяйственных
расходов для Qj определяется по
формуле:
ОХРбаз | Qбаз | ОХР, тыс. руб. | ||
Qmin | 19,2 | 841086 | 96 | 571938,45 |
Q2 | 38,4 | 841086 | 96 | 639225,32 |
Q3 | 57,6 | 841086 | 96 | 706512,2 |
Q4 | 76,8 | 841086 | 96 | 773799,07 |
Qбаз | 96 | 841086 | 96 | 841085,95 |
Q6 | 144 | 841086 | 96 | 1009303,1 |
Q7 | 192 | 841086 | 96 | 1177520,3 |
Q8 | 240 | 841086 | 96 | 1345737,5 |
Qmax | 288 | 841086 | 96 | 1513954,7 |
Доля условно-переменных затрат в коммерческих расходах составляет 0,7 относит. ед. Следовательно, конкретная величина коммерческих расходов для Qj определяется по формуле:
КРбаз | Qбаз | КР, тыс. руб. | ||
Qmin | 19,2 | 240310,3 | 96 | 105736,519 |
Q2 | 38,4 | 240310,3 | 96 | 139379,957 |
Q3 | 57,6 | 240310,3 | 96 | 173023,394 |
Q4 | 76,8 | 240310,3 | 96 | 206666,832 |
Qбаз | 96 | 240310,3 | 96 | 240310,27 |
Q6 | 144 | 240310,3 | 96 | 324418,865 |
Q7 | 192 | 240310,3 | 96 | 408527,459 |
Q8 | 240 | 240310,3 | 96 | 492636,054 |
Qmax | 288 | 240310,3 | 96 | 576744,648 |
Условно-постоянные затраты для j-ого объема производства определяются следующим образом:
Sconst
= ПРj + ОПРj + ОХРj + КРj
ПР, тыс. руб. | ОПР, тыс. руб. | ОХР, тыс. руб. | КР, тыс. руб. | Sconst, тыс. руб. | |
Qmin | 1646,48 | 432558,00 | 571938,00 | 105736,52 | 1111879,00 |
Q2 | 2774,55 | 504652,00 | 639225,00 | 139379,96 | 1286031,51 |
Q3 | 3978,07 | 576745,00 | 706512,00 | 173023,39 | 1460258,46 |
Q4 | 5280,57 | 648838,00 | 773799,00 | 206666,83 | 1634584,40 |
Qбаз | 6506,04 | 720931,00 | 841086,00 | 240310,27 | 1808833,31 |
Q6 | 9673,22 | 901164,00 | 1009303 | 324418,87 | 2244559,09 |
Q7 | 12840,63 | 1081396 | 1177520 | 408527,46 | 2680284,09 |
Q8 | 16014,57 | 1261629 | 1345738 | 492636,05 | 3116017,62 |
Qmax | 19182,02 | 1441862 | 1513955 | 576744,65 | 3551743,67 |
Издержки
производства и реализации
продукции:
Svar, тыс. руб. | Sconst, тыс. руб. | Sобщ, тыс. руб. | |
Qmin | 391208,64 | 1111879,00 | 1503087,64 |
Q2 | 782417,27 | 1286031,51 | 2068448,78 |
Q3 | 1173625,93 | 1460258,46 | 2633884,39 |
Q4 | 1564834,57 | 1634584,40 | 3199418,97 |
Qбаз | 1956043,20 | 1808833,31 | 3764876,51 |
Q6 | 2934064,81 | 2244559,09 | 5178623,90 |
Q7 | 3912086,41 | 2680284,09 | 6592370,50 |
Q8 | 4890108,01 | 3116017,62 | 8006125,63 |
Qmax | 5868129,61 | 3551743,67 | 9419873,28 |
Определим
цены реализации (Цпрj) одного изделия,
с помощью которой определяется стоимостная
оценка результата рассматриваемого варианта
(Рj).
Цены реализации проектируемого изделия ( в относительных долях от цены соответствующей базовому объему выпуска)
Qmin | Q2 | Q3 | Q4 | Qбаз | Q6 | Q7 | Q8 | Qmax |
1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,05 | 1,0 | 0,95 | 0,85 | 0,75 | 0,65 |
61216,14 | 56507,3 | 51798,36 | 49443,89 | 47089,43 | 44734,94 | 40026 | 35317,06 | 30608,12 |
Pj
= Цпрj * Qj
Цпр, руб. | P, тыс. руб. | ||
Qmin | 19,20 | 61216,14 | 1175349,89 |
Q2 | 38,40 | 56507,30 | 2169880,32 |
Q3 | 57,60 | 51798,36 | 2983585,54 |
Q4 | 76,80 | 49443,89 | 3797290,75 |
Qбаз | 96,00 | 47089,42 | 4520584,32 |
Q6 | 144,00 | 44734,94 | 6441831,36 |
Q7 | 192,00 | 40026,00 | 7684992,00 |
Q8 | 240,00 | 35317,06 | 8476094,40 |
Qmax | 288,00 | 30608,12 | 8815138,56 |
Стоимостная
оценка затрат на реализацию
рассматриваемого варианта:
S, тыс. руб. | К, тыс. руб. | З, тыс. руб. | |
Qmin | 1503087,64 | 39607,69 | 1542695,33 |
Q2 | 2068448,78 | 39607,69 | 2108056,47 |
Q3 | 2633884,39 | 43696,39 | 2677580,78 |
Q4 | 3199418,97 | 52180,58 | 3251599,55 |
Qбаз | 3764876,51 | 57152,38 | 3822028,89 |
Q6 | 5178623,90 | 75490,46 | 5254114,36 |
Q7 | 6592370,50 | 93034,15 | 6685404,65 |
Q8 | 8006125,63 | 111774,04 | 8117899,67 |
Qmax | 9419873,28 | 129317,72 | 9549191,00 |
Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства