Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа
Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.
1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат
№ | Экономические показатели | Объемы выпуска продукции | ||||||||
Qmin | Q2 | Q3 | Q4 | Qбаз | Q6 | Q7 | Q8 | Qmax | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1 | Текущие затраты
(себестоимость выпуска |
1503087,64 | 2068448,78 | 2633884,39 | 3199418,97 | 3764876,51 | 5178623,90 | 6592370,50 | 8006125,63 | 9419873,28 |
1.1 | Условно-переменные
расходы, тыс. руб. из них:
|
391208,64 49522,82 897,02 240310,27 98406,91 2,62 2068,99 |
782417,27 99045,65 1794,05 480620,54 196813,82 5,23 4137,98 |
1173625,93 148568,47 2691,07 720930,82 295220,74 7,85 6206,98 |
1564834,57 198091,3 3588,10 961241,09 393627,65 10,47 8275,97 |
1956043,20 247614,12 4485,12 1201551,36 492034,56 13,08 10344,96 |
2934064,81 371421,18 6727,68 1802327,04 738051,84 19,63 15517,44 |
3912086,41 495228,24 8970,24 2403102,72 984069,12 26,17 20689,92 |
4890108,01 619035,3 11212,80 3003878,4 1230086,40 32,71 25862,40 |
5868129,61 742842,36 13455,36 3604654,08 1476103,68 39,25 31034,88 |
1.2 | Условно-постоянные
расходы, тыс. руб. из них:
|
1111879,00 432558 571938 105737 1646,48 |
1286031,51 504652 639225 139380 2774,55 |
1460258,46 576745 706512 173023 3978,07 |
1634584,40 648838 773799 206667 5280,57 |
1808833,31 720931 841086 240310 6506,04 |
2244559,09 901164 1177520 324419 9673,22 |
2680284,09 1081396 1177520 408527 12840,63 |
3116017,62 1261629 1345738 492636 16014,57 |
3551743,67 1441862 1513955 576745 19182,02 |
2. | Капитальные вложения,
тыс. руб.
в том числе:
|
11091,44 22737 5780,25 |
11091,44 22737 5780,25 |
11091,44 26044,2 6560,75 |
11091,44 33694,22 7394,92 |
11091,44 37966,02 8094,92 |
11091,44 53184,44 11214,58 |
11091,44 68413,46 13529,25 |
11091,44 83928,68 16753,92 |
11091,44 99157,7 19068,58 |
3. | Затраты на реализацию рассматриваемого изделия, тыс. руб. | 1542695,33 | 2108056,47 | 2677580,78 | 3251599,55 | 3822028,89 | 5254114,36 | 6685404,65 | 8117899,67 | 9549191,00 |
4. | Прогнозная цена изделия, руб. | 61216,14 | 56507,3 | 51798,36 | 49443,89 | 47089,43 | 44734,94 | 40026 | 35317,06 | 30608,12 |
5. | Товарная продукция (результат рассматриваемого варианта), тыс. руб. | 1175349,89 |
2169880,32 |
2983585,54 |
3797290,75 |
4520584,32 |
6441831,36 |
7684992,00 |
8476094,40 |
8815138,56 |
6. | Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. | -791638,72 | 197853,44 |
766546,53 |
1331015,51 |
1690402,24 |
2843821,80 |
2434570,22 |
981946,63 |
-1511837,15 |
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу. В курсовом проекте горизонт расчета следует принять 3 года, шаг расчета равен 1 год (расчет ведется по годам). В качестве начального шага рассматривается год, предшествующий вложению средств. Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:
Рt – результаты (товарная продукция предприятия), достигаемая на t-ом шаге расчета
Зt – затраты, осуществляемые на том же шаге.
Е – норма дисконта (10%)
Эффект, достигаемый на t-ом шаге:
Эt = Рt - Зt
Для приведения показателей затрат, связанных с проведением ТПП, приобретением оборудования и строительно-монтажными работами, к шагу расчета, предшествующему началу инвестиций и производства следует принять, что все 100% указанных затрат осуществляются на первом году горизонта расчета. На последующих периодах эти затраты не осуществляются.
При определении затрат на производство на 1 шаге следует принять объем выпуска продукции в размере 80% от рассматриваемого.
Для приведения показателей результатов к шагу расчета, предшествующему началу инвестиций и производства следует принять, что в первом году они равны 80% от расчетной величины, соответствующей данному объему производства, а во втором и третьем годах – расчетной величине 100%.
В начальный момент горизонта расчета значение показателей затрат и результатов следует принять равными нулю.
Sобщ, тыс. руб. | P, тыс. руб. | Ктпп, тыс. руб. | ЧДД | |
Qmin | 1503087,64 | 1175349,89 | 39607,69 | -791638,72 |
Q2 | 2068448,78 | 2169880,32 | 39607,69 | 197853,44 |
Q3 | 2633884,39 | 2983585,54 | 43696,39 | 766546,53 |
Q4 | 3199418,97 | 3797290,75 | 52180,58 | 1331015,51 |
Qбаз | 3764876,51 | 4520584,32 | 57152,38 | 1690402,24 |
Q6 | 5178623,90 | 6441831,36 | 75490,46 | 2843821,80 |
Q7 | 6592370,50 | 7684992,00 | 93034,15 | 2434570,22 |
Q8 | 8006125,63 | 8476094,40 | 111774,04 | 981946,63 |
Qmax | 9419873,28 | 8815138,56 | 129317,72 | -1511837,15 |
Наибольший
ЧДД достигается при объеме выпуска
Q6 равном 144000 шт., следовательно
этот вариант будет предпочтительнее
(условно-оптимальным)
РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ
Разработка
проекта организации
производства и календарно-плановых
нормативов выпуска
проектируемого изделия.
В результате разработки проекта организации производства и соответствующих календарно-плановых нормативов должны быть определены:
Тгод – количество рабочих дней в году, принимая в расчет, что продолжительность недели – 40 часов (240 дней);
υj – входимость конкретной j-ой детали в сборочный комплект. (1)
2. Продолжительность обработки партии данной детали (j) на операции (i):
τij = qj * tij, i = 1,m; j = 1,k
tij – норма времени для обработки j-ой партии деталей на i-ой операции, ст.-час.
τij = 1,5 * 2,96 = 4,44 ст.-час.
ст.-час./1000 компл.
Оборудование | Состав оборудования | Стенки | ||
горизонтальная 1 | горизонтальная 2 | вертикальная | ||
ЦТМФ | 1 | 2,96/4,44 | 2/3 | 2,42/3,63 |
АКДА-4938 | 2 | 9,85/14,77 | 4,91/7,36 | 14,78/22,17 |
МФК-3 | 1 | 3,38/5,07 | 3,38/5,07 | 2,78/4,17 |
МШП-3 | 1 | 9/13,5 | 5,6/8,4 | 8,3/12,45 |
3. Длительность
операционной части
Тцiдет = Мокiдет - Мначiдет
Стенка горизонтальная 1: 41,5 – 0 = 41,5 час
Стенка горизонтальная 2: 50,4 – 6 = 44,4 час
Стенка вертикальная: 64,45 – 10 = 54,45 час
Тyоп
= 64,45 – 0 = 64,45 час
4. Полная
длительность
Тсм – продолжительность смены (8 часов)
ксм – коэффициент сменности (2)
к
– коэффициент перевода рабочего
времени в календарное (0,7)
5. Величина
незавершенного производства в
натуральном выражении
Тi,i+1j – период времени, в течении которого состав работающего оборудования на смежных операциях i и i+1 при обработке детали j не изменяется, час;
nij – количество станков на операции i, занятых на обработке детали j в период Тi,i+1
tij – норма времени на операции i по обработке детали j
Для выполнения
расчетов необходимо скопировать на
график поточного ритма загрузки
смежных операций данной деталью, а затем
провести расчет и построить эпюры.
6. Определим среднюю стоимость незавершенного производства:
SZ – средняя стоимость незавершенного производства, руб.;
Т – плановый период времени (сут.);
С – полная себестоимость изделия, руб.;
кн – коэффициент нарастания затрат.
М
– удельные затраты на сырье и материалы
в себестоимости продукции, руб.
1. Длительность
операционной части
Р – размер передаточной партии, шт. (10)
q – размер партии запуска, шт. (1,5 тыс.)
ni – количество рабочих мест на i-ой операции;
tij – продолжительность
обработки j-ой детали на i-ой операции,
ст.-час./1000 компл.
Индекс (номер и наименование) технологической операции | Марка, тип оборудования | Станкоемкость, на 1000 изд. | Сумма часовых тарифных ставок рабочих, руб./час | Ремонтная сложность | Балансовая стоимость оборудования, тыс. руб. | Мощность токоприемников, кВт | Коэф. исп. мощности токопр. | Год. эффект. фонд времени, ч | Произв. площадь, м2 | Удельная ЗП рабочих, руб. | Отчисления во внебюджетные фонды, руб. | Удельные затраты на текущий ремонт, руб. | Отчисления в ремонтный фонд, руб. | Удельные затраты на сырье и материалы, руб. | Удельные расходы на Эл. Энергию, руб. | Итого условно-переменные расходы, руб. | |
Мех. части | Эл. части | ||||||||||||||||
1. Раскрой | ЦТМФ | 50,82 | 38000 | 26,71 | 59,91 | 4030 | 96,8 | 0,93 | 3848,4 |
120 | 2676,59 | 5125,36 |
0,0378 | 107,76 |
2579,31 |
18,30 | |
2. Продольный раскрой шпона | НГ-30 | 10,42 | 19000 | 7 | 5 | 35 | 8 | 0,9 | 22 | 274,40 | 0,0012 | 0,15 | |||||
3. Склеивание делянок в облицовку | РС-9 | 75 | 10000 | 4,8 | 5 | 37 | 1,5 | 0,9 | 18 | 1039,50 | 0,0067 | 0,41 | |||||
4. Облицовывание пластей заготовок ДСтП | АКДА 4938 | 73,19 | 29000 | 28,5 | 20 | 6900 | 32 | 0,9 | 107 | 2941,80 | 0,0331 | 8,43 | |||||
5. Облицовка кромок | МФК-2 | 40,08 | 38000 | 20 | 13,5 | 4300 | 12,3 | 0,85 | 276 | 2110,93 | 0,0125 | 0,84 | |||||
6. Выборка гнезд и отверстий | СГВП-1А | 59,84 | 10000 | 14,5 | 10 | 280 | 6 | 0,75 | 18 | 829,38 | 0,0137 | 1,08 | |||||
7. Шлифование пластей | МШП-1 | 75,77 | 19000 | 20 | 18 | 3120 | 59,8 | 0,9 | 133,8 | 1995,33 | 0,0264 | 16,31 | |||||
8. Раскрой кратных заготовок | Ц6-2 | 1,94 | 19000 | 3,5 | 3 | 80 | 4 | 0,9 | 17,6 | 26,89 | 0,0001 | 0,01 | |||||
9. Облицовывание кромок | МОК-3 | 3,98 | 19000 | 36 | 30 | 2200 | 90 | 0,85 | 150 | 104,81 | 0,0024 | 0,61 | |||||
10. Поперечный раскрой пиломатериалов | ЦМЭ-3А | 5,19 | 10000 | 5 | 4 | 40 | 10 | 0,9 | 16,3 | 136,67 | 0,0004 | 0,09 | |||||
11. Продольный раскрой пиломатериалов | ЦДК-4 | 5,19 | 10000 | 6 | 12 | 55 | 16 | 0,9 | 28,6 | 136,67 | 0,0008 | 0,15 | |||||
12. Фугование | ФС-1 | 1,16 | 19000 | 4 | 3 | 78 | 4,5 | 0,8 | 16 | 16,08 | 0,0001 | 0,01 | |||||
13. Обработка в размер по сечению | С10-2 | 1,16 | 10000 | 10 | 12 | 85 | 36 | 0,8 | 29 | 16,08 | 0,0002 | 0,07 | |||||
14. Торцевание | ЦКБ-40 | 6,34 | 19000 | 5 | 4 | 50 | 15 | 0,85 | 16,8 | 166,96 | 0,0005 | 0,16 | |||||
15. Нарезание шипов и проушин | ШПК-40 | 3,18 | 10000 | 6 | 5 | 160 | 20 | 0,8 | 21,8 | 44,07 | 0,0003 | 0,10 | |||||
Итого: | 12516,16 | 5125,36 | 0,1363 | 107,76 | 2579,31 | 46,72 | 20375,44 |
Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства