Организация и планирование технической подготовки производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа

Описание работы

Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.

Содержание работы

1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат

Файлы: 1 файл

Министерство Образования.doc

— 3.11 Мб (Скачать файл)
 
 
Экономические показатели Объемы выпуска продукции
Qmin Q2 Q3 Q4 Qбаз Q6 Q7 Q8 Qmax
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Текущие затраты (себестоимость выпуска изделия  без учета амортизации) всего, руб. 1503087,64 2068448,78 2633884,39 3199418,97 3764876,51 5178623,90 6592370,50 8006125,63 9419873,28
1.1 Условно-переменные расходы, тыс. руб. из них:
  • Сырье и материалы, тыс. руб.
  • Электроэнергия, тыс. руб.
  • Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, тыс. руб.
  • Отчисления во внебюджетные фонды, тыс. руб.
  • Текущий ремонт оборудования, тыс. руб.
  • Отчисления в ремонтный фонд, тыс. руб.
 
391208,64 
 

49522,82 
 

897,02 
 
 
 

240310,27 
 
 
 
 
 
 
 

98406,91 
 
 
 
 

2,62 
 
 
 

2068,99

 
782417,27 
 

99045,65 
 

1794,05 
 
 
 

480620,54 
 
 
 
 
 
 
 

196813,82 
 
 
 
 

5,23 
 
 
 

4137,98

 
1173625,93 
 

148568,47 
 

2691,07 
 
 
 

720930,82 
 
 
 
 
 
 
 

295220,74 
 
 
 
 

7,85 
 
 
 

6206,98

 
1564834,57 
 

198091,3 
 

3588,10 
 
 
 

961241,09 
 
 
 
 
 
 
 

393627,65 
 
 
 
 

10,47 
 
 
 

8275,97

 
1956043,20 
 

247614,12 
 

4485,12 
 
 
 

1201551,36 
 
 
 
 
 
 
 

492034,56 
 
 
 
 

13,08 
 
 
 

10344,96

 
2934064,81 
 

371421,18 
 

6727,68 
 
 
 

1802327,04 
 
 
 
 
 
 
 

738051,84 
 
 
 
 

19,63 
 
 
 

15517,44

 
3912086,41 
 

495228,24 
 

8970,24 
 
 
 

2403102,72 
 
 
 
 
 
 
 

984069,12 
 
 
 
 

26,17 
 
 
 

20689,92

 
4890108,01 
 

619035,3 
 

11212,80 
 
 

3003878,4 
 
 
 
 
 
 
 

1230086,40 
 
 
 
 

32,71 
 
 
 

25862,40

 
5868129,61 
 

742842,36 
 

13455,36 
 
 

3604654,08 
 
 
 
 
 
 
 

1476103,68 
 
 
 
 

39,25 
 
 
 

31034,88

1.2 Условно-постоянные расходы, тыс. руб. из них:
  • Общепроизводственные расходы, тыс. руб.
  • Общехозяйственные расходы, тыс. руб.
  • Коммерческие расходы, тыс. руб.
  • Прочие расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, тыс. руб.
 
1111879,00 
 
 
 

432558 
 
 
 

571938 
 
 

105737 
 
 
 
 

1646,48

 
1286031,51 
 
 
 

504652 
 
 
 

639225 
 
 

139380 
 
 
 
 

2774,55

 
1460258,46 
 
 
 

576745 
 
 
 

706512 
 
 

173023 
 
 
 
 

3978,07

 
1634584,40 
 
 
 

648838 
 
 
 

773799 
 
 

206667 
 
 
 
 

5280,57

 
1808833,31 
 
 
 

720931 
 
 
 

841086 
 
 

240310 
 
 
 
 

6506,04

 
2244559,09 
 
 
 

901164 
 
 
 

1177520 
 
 

324419 
 
 
 
 

9673,22

 
2680284,09 
 
 
 

1081396 
 
 
 

1177520 
 
 

408527 
 
 
 
 

12840,63

 
3116017,62 
 
 
 

1261629 
 
 
 

1345738 
 
 

492636 
 
 
 
 

16014,57

 
3551743,67 
 
 
 

1441862 
 
 
 

1513955 
 
 

576745 
 
 
 
 

19182,02

2. Капитальные вложения, тыс. руб.

в том  числе:

    • Затраты на ТПП, тыс. руб.
    • Капиталовложения в оборудование, тыс. руб.
    • Капиталовложения в здания и сооружения, тыс. руб.
 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

22737 
 
 
 
 

5780,25

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

22737 
 
 
 
 

5780,25

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

26044,2 
 
 
 
 

6560,75

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

33694,22 
 
 
 

7394,92

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

37966,02 
 
 
 

8094,92

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

53184,44 
 
 
 

11214,58

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

68413,46 
 
 
 

13529,25

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

83928,68 
 
 
 

16753,92

 
 
 
 
11091,44 
 
 
 

99157,7 
 
 
 
 

19068,58

3. Затраты на реализацию рассматриваемого изделия, тыс. руб. 1542695,33 2108056,47 2677580,78 3251599,55 3822028,89 5254114,36 6685404,65 8117899,67 9549191,00
4. Прогнозная  цена изделия, руб. 61216,14 56507,3 51798,36 49443,89 47089,43 44734,94 40026 35317,06 30608,12
5. Товарная продукция (результат рассматриваемого варианта), тыс. руб.  
1175349,89
 
2169880,32
 
2983585,54
 
3797290,75
 
4520584,32
 
6441831,36
 
7684992,00
 
8476094,40
 
8815138,56
6. Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. -791638,72  
197853,44
 
766546,53
 
1331015,51
 
1690402,24
 
2843821,80
 
2434570,22
 
981946,63
-1511837,15
 
 

    Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу. В курсовом проекте горизонт расчета следует принять 3 года, шаг расчета равен 1 год (расчет ведется по годам). В качестве начального шага рассматривается год, предшествующий вложению средств. Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

    

 

    Рtрезультаты (товарная продукция предприятия), достигаемая на t-ом шаге расчета

    Зt – затраты, осуществляемые на том же шаге.

    Е – норма дисконта (10%)

    Эффект, достигаемый на t-ом шаге:

    Эt = Рt - Зt

    Для приведения показателей  затрат, связанных  с проведением  ТПП, приобретением оборудования и строительно-монтажными работами, к шагу расчета, предшествующему началу инвестиций и производства следует принять, что все 100% указанных затрат осуществляются на первом году горизонта расчета. На последующих периодах эти затраты не осуществляются.

    При определении затрат на производство на 1 шаге следует принять объем выпуска продукции в размере 80% от рассматриваемого.

    Для приведения показателей  результатов к шагу расчета, предшествующему началу инвестиций и производства следует принять, что в первом году они равны 80% от расчетной величины, соответствующей данному объему производства, а во втором и третьем годах – расчетной величине 100%.

    В начальный момент горизонта расчета  значение показателей затрат и результатов  следует принять равными нулю.

    

 
 

  Sобщ, тыс. руб. P, тыс. руб. Ктпп, тыс. руб. ЧДД
Qmin 1503087,64 1175349,89 39607,69 -791638,72
Q2 2068448,78 2169880,32 39607,69 197853,44
Q3 2633884,39 2983585,54 43696,39 766546,53
Q4 3199418,97 3797290,75 52180,58 1331015,51
Qбаз 3764876,51 4520584,32 57152,38 1690402,24
Q6 5178623,90 6441831,36 75490,46 2843821,80
Q7 6592370,50 7684992,00 93034,15 2434570,22
Q8 8006125,63 8476094,40 111774,04 981946,63
Qmax 9419873,28 8815138,56 129317,72 -1511837,15
 

    Наибольший  ЧДД достигается при объеме выпуска  Q6 равном 144000 шт., следовательно этот вариант будет предпочтительнее (условно-оптимальным) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    РАЗДЕЛ  ТРЕТИЙ

    Разработка  проекта организации  производства и календарно-плановых нормативов выпуска  проектируемого изделия. 

    В результате разработки проекта организации производства и соответствующих календарно-плановых нормативов должны быть определены:

    • Размеры партии выпуска по каждой детали;
    • Календарные план-графики работы оборудования на каждой операции;
    • Размеры межоперационных заделов по каждой детали в пределах поточного цикла (ритма);
    • Размеры производственных циклов изготовления каждой партии деталей;
    • Средняя стоимость незавершенного производства по каждой детали.
 
    1. Определим партию запуска деталей:

 

    Тгодколичество рабочих дней в году, принимая в расчет, что продолжительность недели – 40 часов (240 дней);

    υj – входимость конкретной j-ой детали в сборочный комплект. (1)

     

    

 
 
 

2.  Продолжительность  обработки партии данной детали (j) на операции (i):

τij = qj * tij, i = 1,m; j = 1,k

tij – норма времени для обработки j-ой партии деталей на i-ой операции, ст.-час.

τij = 1,5 * 2,96 = 4,44 ст.-час.

ст.-час./1000 компл.

Оборудование Состав  оборудования Стенки
горизонтальная 1 горизонтальная 2 вертикальная
ЦТМФ 1 2,96/4,44 2/3 2,42/3,63
АКДА-4938 2 9,85/14,77 4,91/7,36 14,78/22,17
МФК-3 1 3,38/5,07 3,38/5,07 2,78/4,17
МШП-3 1 9/13,5 5,6/8,4 8,3/12,45
 
 
 
 
 
 
 
 

 3. Длительность  операционной части производственного  цикла изготовления партии деталей:

 Тцiдет = Мокiдет - Мначiдет

 Стенка  горизонтальная 1: 41,5 – 0 = 41,5 час

 Стенка  горизонтальная 2: 50,4 – 6 = 44,4 час

 Стенка  вертикальная: 64,45 – 10 = 54,45 час

 

 Тyоп = 64,45 – 0 = 64,45 час 

 4. Полная  длительность производственного  цикла:

 

 

    Тсм – продолжительность смены (8 часов)

    ксм – коэффициент сменности (2)

    к – коэффициент перевода рабочего времени в календарное (0,7) 

    

 5. Величина  незавершенного производства в  натуральном выражении определяется  посредством расчета изменений межоперационных заделов на смежных операциях, отдельно по каждой партии деталей:

 

 

    Тi,i+1j – период времени, в течении которого состав работающего оборудования на смежных операциях i и i+1 при обработке детали j не изменяется, час;

    nij – количество станков на операции i, занятых на обработке детали j в период  Тi,i+1

    tij – норма времени на операции i по обработке детали j

Для выполнения расчетов необходимо скопировать на график поточного ритма загрузки смежных операций данной деталью, а затем провести расчет и построить эпюры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6.  Определим среднюю стоимость незавершенного производства:

 

    SZ – средняя стоимость незавершенного производства, руб.;

    Т – плановый период времени (сут.);

    С – полная себестоимость изделия, руб.;

    кн – коэффициент нарастания затрат.

    

 

    М – удельные затраты на сырье и материалы в себестоимости продукции, руб. 

    

 

    

 
 
 
 

1. Длительность  операционной части производственного  цикла обработки партии j-ой детали:

Р – размер передаточной партии, шт. (10)

q – размер партии запуска, шт. (1,5 тыс.)

ni – количество рабочих мест на i-ой операции;

tij – продолжительность обработки j-ой детали на i-ой операции, ст.-час./1000 компл. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

 

    

Индекс (номер и наименование) технологической операции Марка, тип  оборудования Станкоемкость, на 1000 изд. Сумма часовых  тарифных ставок рабочих, руб./час Ремонтная сложность Балансовая  стоимость оборудования, тыс. руб. Мощность  токоприемников, кВт Коэф. исп. мощности токопр. Год. эффект. фонд времени, ч Произв. площадь, м2 Удельная  ЗП рабочих, руб. Отчисления  во внебюджетные фонды, руб. Удельные  затраты на текущий ремонт, руб. Отчисления  в ремонтный фонд, руб. Удельные  затраты на сырье и материалы, руб. Удельные расходы на Эл. Энергию, руб. Итого условно-переменные расходы, руб.
Мех. части Эл. части
1. Раскрой ЦТМФ 50,82 38000 26,71 59,91 4030 96,8 0,93  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3848,4
120 2676,59  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5125,36
0,0378  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
107,76
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2579,31
18,30  
2. Продольный  раскрой шпона НГ-30 10,42 19000 7 5 35 8 0,9 22 274,40 0,0012 0,15  
3. Склеивание делянок в облицовку РС-9 75 10000 4,8 5 37 1,5 0,9 18 1039,50 0,0067 0,41  
4. Облицовывание  пластей заготовок ДСтП АКДА 4938 73,19 29000 28,5 20 6900 32 0,9 107 2941,80 0,0331 8,43  
5. Облицовка  кромок МФК-2 40,08 38000 20 13,5 4300 12,3 0,85 276 2110,93 0,0125 0,84  
6. Выборка  гнезд и отверстий СГВП-1А 59,84 10000 14,5 10 280 6 0,75 18 829,38 0,0137 1,08  
7. Шлифование  пластей МШП-1 75,77 19000 20 18 3120 59,8 0,9 133,8 1995,33 0,0264 16,31  
8. Раскрой  кратных заготовок Ц6-2 1,94 19000 3,5 3 80 4 0,9 17,6 26,89 0,0001 0,01  
9. Облицовывание  кромок МОК-3 3,98 19000 36 30 2200 90 0,85 150 104,81 0,0024 0,61  
10. Поперечный раскрой пиломатериалов ЦМЭ-3А 5,19 10000 5 4 40 10 0,9 16,3 136,67 0,0004 0,09  
11. Продольный  раскрой пиломатериалов ЦДК-4 5,19 10000 6 12 55 16 0,9 28,6 136,67 0,0008 0,15  
12. Фугование  ФС-1 1,16 19000 4 3 78 4,5 0,8 16 16,08 0,0001 0,01  
13. Обработка  в размер по сечению С10-2 1,16 10000 10 12 85 36 0,8 29 16,08 0,0002 0,07  
14. Торцевание ЦКБ-40 6,34 19000 5 4 50 15 0,85 16,8 166,96 0,0005 0,16  
15. Нарезание  шипов и проушин ШПК-40 3,18 10000 6 5 160 20 0,8 21,8 44,07 0,0003 0,10  
Итого:                     12516,16 5125,36 0,1363 107,76 2579,31 46,72 20375,44

Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства