Отчёт по практике на ОАО «Завод «Легмаш»

 

3М152ВМ - станок круглошлифовальный

Технические характеристики:

Станки модели 3м152вм предназначены для наружного шлифования цилиндрических и пологих конических поверхностей методом врезного и продольного шлифования в полуавтоматическом цикле в условиях единичного, мелкосерийного, серийного и крупносерийного производства. класс точности полуавтомата - B.

Наибольшие размеры устанавливаемого в центра изделия, мм: 
диаметр 200

длина 1000

Наибольшая масса устанавливаемого изделия, кг.:

при незажатой пиноли 55

при зажатой пиноли 300

Наибольшие размеры шлифовального круга, мм.:

диаметр 600

высота 100

Скорость резания, м/с: 50

Мощность электропривода шлифовального круга, кВт.: 11

Наличие полуавтоматического цикла: +

Габаритные размеры станкас приставным оборудованием,мм:

длина 4320

ширина 3310

высота 2110

Масса станка с принадлежностями, кг: 5670

Достигаемая точность:

круглость, мм 1,0

постоянство диаметров в продольном сечении, мм 6,0

 

Таблица 5 - Технические характеристики плоскошлифовального станка 3Е711

Наименование параметров	Ед.изм.	Величины
Класс точности станка по ГОСТ 8-77		В
Наибольшие размеры обрабатываемого изделия (ДхШхВ)	мм	630х200х375
Размеры рабочей поверхности стола (ДхШ)	мм	630х200
Ширина паза по ГОСТ 1574-75	мм	14
Расстояние между пазами	мм	50
Количество пазов		3
Наибольшее ручное продольное перемещение стола	мм	700
Наибольшее ручное поперечное перемещение стола	мм	250
Скорость продольного перемещения стола	м/мин	2...35
Наибольшее расстояние от оси шпинделя до зеркала стола	мм	500
Наибольшая скорость резания	м/сек	35
Диаметр отверстия в шпинделе	мм	10,5
Максимальный вес обрабатываемого изделия	кг	220
Габаритные размеры без учета приставного оборудования и хода подвижных частей (ДхШхВ)	мм	2000х1770х1920
Габаритные размеры с учетом приставного оборудования и хода подвижных частей (ДхШхВ)	мм	2680х1770х1920
Масса станка без учета приставного оборудования	кг	2550
Масса станка с учетом приставного оборудования	кг	3020

 

5. Применяемые приспособления

Для закрепления круга использованы такие инструменты, как мостовой кран, стропы, прижимы. Для обрезки круга – ленточная пила. Для закрепления заготовки – патрон (0,3; 0,5; 0,6; 1,6; 2,5 мм). Для различных видов сверления – центровочное сверло, сверло Ф15, сверло Ф30. Также при обработке детали использованы резцы (в т. ч. расточные), зенковки, хомутик, втулка 30, индикатор, нутромер индикаторный, индикатор ИРБ, призма с прижимом. При горячей промывке использована щёлочь, вода.

 

2.6 Организация  контроля качества продукции

Задачи учета готовой продукции:

1. Систематический контроль над выпуском готовой продукции, состоянием ее запасов и сохранностью на складах, объемом выполненных работ.
2. Своевременное и правильное документальное оформление отгруженной продукции (работ, услуг), четкая организация расчетов с покупателями.
3. Контроль над выполнением плана договоров поставок по объему и ассортименту реализованной продукции.
4. Своевременный и точный расчет сумм, полученных за реализацию продукции, фактических затрат на ее производство и реализацию, расчет сумм прибыли.

Учет готовой продукции осуществляется по местам хранения и отдельным ее видам в количественных и стоимостных показателях. Количественный учет готовой продукции ведется в единицах измерения, принятых в обществе, исходя из ее физических свойств (объем, вес, площадь, линейные единицы или поштучно).

Готовая продукция должна быть сдана на склад в подотчет материальноответственному лицу.

Аналитический учет готовой продукции на складе организуется по оперативно-бухгалтерскому методу, т.е. на каждый номенклатурный номер изделий открывается карточка складского учета материалов. Документы о поступлении готовой продукции с цехов (приемо-сдаточные накладные) ежедневно сдаются в бухгалтерию. Бухгалтер производит проверку правильности заполнения карточки складского учета.

Бухгалтерия обязана контролировать, соблюдаются ли условия количественной и качественной приемки продукции, выборочно проверять изделия в натуре. При этом целесообразно за последние дни месяца, сличать приемно-сдаточные накладные с записями в журнале лабораторных исследований.

По окончании каждого месяца на основании актов о браке составляется отчет о себестоимости брака в истекшем месяце.

На брак, обнаруженный в производстве, отделом технического контроля составляется акт (извещение о браке). Сырье, материалы и покупные полуфабрикаты, забракованные в процессе производства но вине поставщика, оформляются помимо акта специальным документом для предъявления претензий данному поставщику.

Если при приемке товара на станции железной дороги выявлено повреждение (порча) товаров, составляется Коммерческий акт, который должен быть подписан начальником станции, материально ответственным лицом получателя товара и лицом, принимавшим участие в приемке товара.

Если при приемке товаров установлено несоответствие фактических данных сведениям о товаре, указанным в сопроводительных документах поставщика, составляется акт об установлении расхождения в количестве и качестве при приемке товарно-материальных ценностей.

В соответствии с Законом Республики Беларусь потребитель, которому продан товар ненадлежащего качества, если его недостатки не были оговорены продавцом, вправе расторгнуть договор розничной купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар денежной суммы. При этом потребитель по требованию продавца и за его счет должен возвратить полученный товар ненадлежащего качества.

Возврат товара поставщику осуществляется на основании товарных (товарно-транспортных) накладных.

При производстве продукции используется сертифицированное или прошедшее гигиеническую регистрацию по показателям безопасности сырье. С целью предотвращения поступления в производство сырья и материалов, не соответствующих требованиям нормативной документации, они подвергаются входному контролю по показателям, установленным в этой документации.

На предприятии сертифицирована система менеджмента качества производства контейнеров транспортных, катушек для бортовой проволоки, оправок прошивных на соответствие требованиям. 21 января 2008 г. получен сертификат соответствия. На производство промышленных и строительных металлических конструкций выдан сертификат соответствия Республики Беларусь.

ОАО «Завод «Легмаш» имеет лицензию на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности.

Республиканским унитарным предприятием «Оршанский центр стандартизации, метрологии и сертификации» заводу выданы:

- сертификат соответствия  от 27 октября 2008 г., удостоверяющий, что  катушки тарные для намотки  проволоки КТ-185, КТ-190, КТ-255, КТ-256, КТ-760, КТ-1000 соответствуют требованиям.

- сертификат соответствия  от 6 декабря 2007 г., удостоверяющий, что  костюмы мужские для защиты  от общих производственных загрязнений  и механических воздействий соответствуют  требованиям технических нормативных правовых актов.

ОАО «Завод «Легмаш» выдает сертификаты качества на выпускаемую продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономическая эффективность выпуска продукции
1. Направление реализации продукции, выпускаемой предприятием

ОАО «Завод «Легмаш» специализируется на производстве машин и оборудования для металлургии, строительных металлоконструкций, производстве прочих металлических и текстильных изделий, производстве частей и принадлежностей автомобилей, пластмассовых изделий, производстве тары и тарных катушек для метизного производства и др.

Экспорт товарной продукции в 2016 году будет осуществляться в Российскую Федерацию, Литву и Казахстан для оборудования металлургического производства, для метизного производства, для нефтяной промышленности (для заканчивания скважин), для изготовления продукции (стержней арматурных, сантехники).

 

3.2 Структура и изменение себестоимости выпускаемой продукции

Готовая продукция принимается к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости. Фактическую себестоимость готовой продукции можно рассчитать только по окончании отчетного периода (месяца). Движение же продукции, происходит ежедневно (выпуск, отпуск, отгрузка, реализация), поэтому для текущего учета необходима условная оценка продукции (учетная стоимость). Текущий, ежедневный учет движения готовой продукции ведется по плановой производственной себестоимости общества, называемым учетными ценами.

Плановая себестоимость единицы продукции разрабатывается обществом самостоятельно. В конце месяца плановая себестоимость должна быть доведена до фактической путем расчета сумм и процентов отклонений по группам готовой продукции.

 

3.3 Оценка получаемой прибыли и рентабельности выпуска продукции

В 2016 году планируется экспорт 7,6 % продукции в общем объеме реализации. Экспорт составит 102% к текущему году. Доля инновационной продукции в общем объеме продукции в 2016 году планируется 25 %

Одним из стратегических направлений развития предприятия, является освоение нового производства холодно/деформированной арматуры и изделий из нее (сварная сетка).

Достижение поставленной цели будет сопровождаться ростом объёмов экспорта продукции на рынок Российской Федерации, Украины, повышением эффективности и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Таким образом ожидается повышение прибыльности и рентабельности продукции предприятия.

 

Выводы

Во время прохождения практики я ознакомилась с историей, структурой, ассортиментом продукции, системой материально-технического снабжения, отделами, организацией контроля качества продукции, направлениями реализации продукции ОАО «Завод «Легмаш». 

Правильная организация производственной деятельности – важнейший фактор повышения эффективности предприятия. ОАО «Завод «Легмаш» имеет хорошую деловую репутацию в Российской Федерации, Литве и Казахстане. Спрос на продукцию ОАО «Завод «Легмаш» определяет ее высокое качество. Необходимо также отметить высокий уровень маркетинга. Стратегия ОАО «Завод «Легмаш» предполагает разработку мер и планов достижения намеченных целей, в которых учтены научно-технический потенциал предприятия и производственно-сбытовые возможности.

Для сохранения и расширения присутствия продукции ОАО «Завод «Легмаш» на внешнем рынке увеличивается доля новых товаров, производимых с помощью новых технологий. Осваиваются новые товарные рынки, расширяется номенклатура производимой продукции и повышается экономическая эффективность производства и продаж. Участие в международных форумах является необходимым инструментом продвижения производимой продукции на внешние рынки.

Для более эффективного реагирования на изменения конъюнктуры рынка на ОАО «Завод «Легмаш» совершенствуется система маркетингового анализа и планирования.

С целью улучшения качества рекламы производимой продукции на ОАО «Завод «Легмаш» создаётся новый англоязычный сайт предприятия, обновляются рекламные буклеты и каталоги, размещается информация на сайтах. ОАО «Завод «Легмаш сотрудничает с издательскими домами по размещению информации о предприятии в международных бизнес-справочниках и каталогах.

Проведен комплексный анализ конкурентоспособности продукции, системы формирования цен на продукцию. 

Предложены мероприятия по совершенствованию системы маркетинга путем организации презентаций, создания информационных баз данных для упорядочения и совершенного доступа к информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. История предприятия [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.legmash.by/ru/taxonomy/term/6
2. ОАО «Завод «Легмаш». Инструкция по учёту, хранению готовой продукции, товаров в розничной торговле и общественном питании.
3. Положение о финансовом отделе предприятия [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.aup.ru/docs/pol/018.htm
4. О компании «Завод «Легмаш», ОАО [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://orsha.all.biz/zavod-legmash-oao-e4391#.VetI4_ntmkp
5. Функции и задачи планово-экономического отдела [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://rceth.by/ru/Departments/Economic
6. Цели, задачи и функции отделов маркетинга и сбыта [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://marketing-tut.ru/materiali/om/celi-zadachi-funkcii-otdelov-marketinga-i-cbyta.htm
7. Конструкторско-технологический отдел [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/navigator/proizv_predpr_abc/2cb4b895-6c12-4766-bf4a-584493756a9a.htm#_Toc319370464
8. Положение об отделе материально-технического снабжения и комплектации [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа:http://www.oformitely.ru/polojenie_ob_otdele_materialyno_texnicheskogo_snabjeniya_i_komplektacii.html
9. Положение об отделе технического контроля [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.aup.ru/docs/pol/013.htm
10. Отдел IT-технологий [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://tric.ru/index.php/center/oit
11. Бланки: Положение об отделе организации труда и заработной платы [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.busel.org/texts/cat3kd/id5wwpfdq.htm
12. Служба охраны труда на предприятии [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=1391
13. Назначение деталей цепи [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://tsepi.by/pro-czepi/naznachenie-detalej-czepi
14. Сталь марки 40Х [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://metallicheckiy-portal.ru/marki_metallov/stk/40X
15. Круг стальной горячекатаный [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://stroymaterial.kiev.ua/metalloprokat/krug.html
16. Намотка плёнки [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://chem21.info/info/901488/