Управление проектами на примере "Белгородский асбестоцементный завод"

 

А1=с.260+с.250

А2=с.240+с.270

А3=с.210+с.220

А4=с.190+с.230

П1=с.620

П2=с.610+с.660

П3=с.590

П4=с.490+с.640+с.650

     Ликвидность организации характеризуется способностью ее активов превращаться в денежные средства с целью погашения обязательств по мере наступления их сроков. Баланс предприятия считается ликвидным, если выполняются следующие неравенства:

A1>П1

А2>П2

А3>П3

А4<П4

      Баланс  в 2006 г. является не абсолютно ликвидным.

Таблица 2.4

Показатели  платежеспособности предприятия

 

     Коэффициент промежуточной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов.

     Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышает его краткосрочные обязательства. Нормальный уровень коэффициента должен быть не менее 2, за анализируемый период в нашем случае он удовлетворяет нормативному значению, что говорит о состоятельности предприятия отвечать почти по всем своим обязательствам и после погашения текущих обязательств у организации останутся активы для продолжения деятельности. 
 
 

Таблица 2.5

Оценка  удовлетворительности структуры баланса и

прогноз утраты (восстановления) платежеспособности

     При оценки удовлетворительности структуры  баланса используют  коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами и утраты (восстановления) платежеспособности. Если один из первых двух коэффициентов не соответствует своему нормативному значению, то структура баланса признается не удовлетворительной, а предприятие не платежеспособным. Из таблицы видно, что значения коэффициентов удовлетворяют нормативным значениям,   значит, рассчитываем коэффициент утраты платежеспособности за период, равный 3 месяцам. Коэффициент утраты платежеспособности  за период, равный 3 месяцам составляет 0,306, что не удовлетворяет нормативному значению. У предприятия существует возможность утратить свою платежеспособность в течение установленного срока (3 месяца).

      Управление  качеством включает все функции  общего руководства по разработке политики в области качества, установления целей, полномочий и ответственности, а также процессы планирования, контроля и обеспечения качества, с помощью которых в рамках системы качества происходит реализация данных функций.

      Для обеспечения эффективного функционирования системы менеджмента качества необходимо проводить регулярные мероприятия по выявлению отклонений системы от заданных параметров ее работы. Методом выявления отклонений системы менеджмента качества является аудит. Различают: аудит системы; аудит процесса; аудит продукта.

     Для того, чтобы обеспечить запланированную  эффективность системы менеджмента  качества, большое внимание в рамках проекта реструктуризации уделяется  подготовке кадров. Общую направленность обучающих программ в сфере менеджмента  качества можно сформулировать как «Повышение качества через предупреждение дефектов».

     На  основе изучения сложившейся ситуации на предприятии и в связи с  применением методов управления проектами предлагаю внедрить мероприятие по созданию команды в рамках управления проектами по организации функционирования системы менеджмента качества.

      Таблица 2.6

Расчет  затрат на внедрение мероприятия

 

     На  реализацию выбранной части предлагаемого мероприятия, связанного с управлением проектами, необходимо финансирование в размере 2199 тыс. руб. При реализации мероприятия без применения методов управления проектами необходимо 2617 тыс. руб.

     2617-2199=418 тыс. руб.

     Экономия  от внедрения мероприятия составит 418 тыс. руб. или 16% от обычных условий.

 

     3. Разработка сетевого  графика организации  функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент»

     Сетевой график является моделью объекта управления. С его помощью оценим состояние управляемого процесса и расчетным путем определим показатели (рис. 1).

     Определение путей сетевого графика

      Последовательность  работ в сети, в которой конечное событие совпадает с начальным  событием следующей за ним работы, называется путем.

      Событие-это  промежуточный или окончательный  результат одной или нескольких работ. Ни одно событие не может свершиться, пока не будут выполнены все предшествующие ему работы.

      События устанавливают момент начала (начальное событие) или окончания (конечное событие) некоторой работы или группы работ. Событие не имеет продолжительности во времени.

      Любое событие кодируется шифром, работа кодируется шифрами начального и конечного событий.

      События, лежащие на пути:

      1. 0-1-2-4-6-8-11-12-13

      2. 0-1-2-3-5-6-8-11-12-13

      3. 0-1-2-4-6-7-8-9-11-12-13

      4. 0-1-2-4-6-7-8-11-12-13

      5. 0-1-2-1-6-8-9-1-12-13

      6. 0-1-2-4-10-11-12-13

Расчет  продолжительности путей сетевого графика

      Работами  называют любые процессы, приводящие к достижению определенных результатов. На графике работа обозначается стрелкой. 

 

      

Рис.1 Сетевой график создания команды по организации функционирования системы менеджмента качества 
 

 

      Продолжительность работ составляющих путь:

      1. 5+7+6+7+4+3+4+5=40

      2. 5+7+4+4+5+4+3+4+5=41

      3. 5+7+6+7+4+5+4+5+4+5=52

      4.5+7+6+7+4+5+3+4+5=46

      5.5+7+6+7+4+4+5+4+5=47

      6. 5+7+6+5+4+5=32

      Продолжительность критического пути № 3 составила 52 недели.

      Таблица 3.1

Перечень  работ по организации функционирования системы

менеджмента качества в управлении проектами