Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 20:28, курсовая работа
Управление качеством проекта требует системного подхода, реализация которого в современной практике осуществляется в виде создания стандартизированных систем менеджмента качества, представляющих собой совокупность документированных методик и средств планирования, обеспечения и контроля качества, выполняемых специально назначенными структурными единицами организации (предприятия или проекта).
Введение 3
1. Организация функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами 6
2. Мероприятия по совершенствованию организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент» 17
3. Разработка сетевого графика организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент» 33
4. Расчет эффективности мероприятия по организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент» 38
Заключение 41
Библиографический список 44
Несмотря на негативные процессы в отрасли, с 1996 г. производство асбестоцементных листов в РФ начало расти, в 1999 г. рост составил 33,3%, в а 2000 г. - 6,8%, производство шифера за следующие пять лет увеличилось на 22-25%, однако даже при таких данных уровень производства в 2005 г. составил лишь 50% от уровня 1990 г.
Большинство проблем отрасли является общими для всей российской промышленности. Основной проблемой является высокая степень износа оборудования, достигающая в среднем по отрасли 70%, что не позволяет предприятиям выпускать конкурентоспособную продукцию. Коэффициент использования мощностей на некоторых предприятиях отрасли составляет всего 1-6%. Между тем многие заводы, сумевшие провести реконструкцию производства, имеют вполне устойчивые позиции на рынке, благодаря повышению качества выпускаемой продукции она вполне конкурентоспособна и пользуется высоким спросом на рынке. Так, ОАО "Волна", г. Красноярск, ОАО "Саввинский ЗАЦИ" Архангельской обл., ОАО "БЕЛАЦИ" производят высококачественные листы европейского и отечественного профилей. По мнению специалистов, в настоящее время растет спрос на нестандартную для российских производителей продукцию, к примеру, окрашенный шифер и мелкоразмерные листы.
Положительное влияние на рынок оказало осложнение ситуации в химической промышленности, продукция которой является главным конкурентом асбестоцементных труб. В настоящее время в химической промышленности наблюдается общее снижение технического уровня, замедление темпов роста и снижение рентабельности производства, частичная деградация химического машиностроения. Кроме того, присоединение России к Киотскому протоку окажет негативное влияние на экономику химических предприятий в ближайшем будущем.
В будущем ожидается рост производства асбестоцементных изделий, потому что производственные мощности асбестоцементных предприятий используются в среднем на 54%,. Однако их моральный и физический износ достаточно высок, что сдерживает расширение ассортимента продукции и существенное повышение ее качества.
На асбестоцементных предприятиях в настоящее время трудятся 10,7 тыс. человек, средняя заработная плата составляет около 6,4 тыс.руб.
Емкость рынка асбестоцементных листов
Асбестоцементный шифер - это строительный материал внутрироссийского потребления, экспортно-импортные поставки в связи с малыми объемами не оказывают существенного влияния на состояние внутреннего рынка, они зафиксированы в основном в приграничных областях, где еще сохранились хозяйственные связи, определявшиеся размещением производства внутри бывшего СССР (объем экспорта асбестоцементных листов составляет около 3%, а объем импорта – 1 % к общему объему общероссийского производства).
Конкуренция
На
2006 г. произошли некоторые изменения
в структуре рынка
ОАО
«Себряковский КАИ» – одно из самых
крупных предприятий
ОАО «Белгородасбестоцемент» – одно из крупнейших предприятий РФ, выпускающее асбестоцементные изделия. Доля в общероссийском производстве шифера составляет 15%.
ОАО “ЛАТО” находится на третьем месте по производству асбестоцементных изделий, данное предприятие является одним из крупнейших производителей асбестоцементных изделий. Доля в общероссийском производстве шифера составляет 10-12%.
ОАО «Волна» образовано на базе Красноярского Комбината АЦИ, введенного в эксплуатацию в 1951 г. Предприятие выпускает волокнисто-цементные кровельные листы, трубы и плоские прессованные листы. Благодаря активной инвестиционной политике в новых экономических условиях в период с 1992-го по 1999-й год ОАО «Волна» провело полную реконструкцию производства, установив новейшее оборудование австрийской фирмы «VOITH». В настоящее время предприятие выпускает более 300 наименований продукции, конкурентоспособной на мировом рынке.
ОАО
«Вольский ЗАЦИ» в настоящее время завод
ведет поиск путей повышению конкурентоспособности
продукции, в связи с чем планирует укрепление
сложившихся видов производства шифера
и цемента и освоение новых технологий.
Доли фирм на российском рынке асбестоцементных изделий:
ОАО “Комбинат “Красны строитель”, ОАО “Волна” – по 7%, ЗАО “НП Сухоложскасбестоцемент”, ООО “Ульяновскшифер” ,ОАО “СОДА”, – по 6%, ОАО АЦИ “Шиферник”, ОАО “Икитимский шиферный завод” – по 4%, Коркинское ОАО “Асбестоцемент”, ОАО “Вольский ЗАЦИ”– по 3%, ОАО “Брянский асбестоцементный завод”, ОАО “Тимлюйский ЗАЦИ”, ОАО “Пикалевский цемент”, ОАО “Спасский КАЦИ” – по 2 %, ОАО “Мостермостекло”, ОАО “Жигулевские стройматериалы”, ОАО “Нижнетагильский КАЦИ” ,ОАО “Ярославский комбинат строительных материалов”, ОАО “Саввинский ЗАЦИ” – по 0,8 %.
Оценка финансовой устойчивости предприятия ОАО «БЕЛАЦИ»
Таблица 2.1
Показатели
финансовой независимости, структуры
капитала
и мобильности предприятия
№ п/п | Наименование показателя | Порядок расчета | Нормативное значение | Фактические значения | |||
на
н. 2004 г. |
на
н. 2005 г. |
на
н. 2006 г. |
на
к. 2006 г. | ||||
1. | Коэффициент автономии | ≥0,5 | 0,795172 | 0,924955 | 0,932052 | 0,723737 | |
2. | Коэффициент финансовой зависимости | ≤0,5 | 0,204828 | 0,075045 | 0,067948 | 0,276263 | |
3. | Коэффициент равновесия | ≥1 | 3,882151 | 12,3254 | 13,717241 | 2,619743 | |
4. | Коэффициент финансового риска | ≤1 | 0,257589 | 0,081133 | 0,072901 | 0,381717 | |
5. | Коэффициент финансовой устойчивости | >0,5 | 0,795172 | 0,924955 | 0,932052 | 0,731635 | |
6. | Коэффициент мобильности | ОА/СовА | - | 0,685212 | 0,651395 | 0,728246 | 0,713612 |
№ п/п | Наименование показателя | Порядок расчета | Нормативное значение | Фактические значения | |||
на
н. 2004 г. |
на
н. 2005 г. |
на
н. 2006 г. |
на
к. 2006 г. | ||||
1. | Индекс постоянного актива | ≤1 | 0,395874 | 0,376888 | 0,291566 | 0,391437 | |
2. | Величина собственных оборотных средств, т.р. | ПК-Вн.А | 107863 | 132382 | 203422 | 190384 | |
3. | Коэффициент обеспеченности собственными источниками оборотных активов | ≥0,1 | 0,701074 | 0,884794 | 0,906697 | 0,623934 | |
4. | Коэффициент обеспеченности собственными источниками запасов | 0,6-0,8 | 0,996066 | 1,582968 | 1,935859 | 0,920494 | |
5. | Коэффициент маневренности | 0,604126 | 0,623112 | 0,708434 | 0,608563 |
Из таблицы видно, что величина собственных оборотных средств в динамике растет и к началу 2006 года увеличилась до 203422 т.р. Но к концу года снизилась до 190384 т.р. Это свидетельствует о том, что способность предприятия вести свою основную деятельность бесперебойно уменьшается и, возможно, привлечение краткосрочных заемных кредитов. Коэффициент обеспеченности собственными источниками оборотных активов на конец 2006г. составил 0,623934, что показывает долю собственных средств, которая пошла на формирование оборотных активов. Данный показатель превышает нормативное значение. Рассчитанный коэффициент маневренности показывает, какая доля собственных и приравненных к ним средств вложена в оборотные средства.
Наименование группы активов |
Значение, т.р. | Наименование группы пассивов |
Значение, т.р. | Знак | ||||||
н. 2005г. | н. 2006г. | к. 2006г. | н. 2005г. | н. 2006г. | к. 2006г. | н. 2005г. | н. 2006г. | к. 2006г. | ||
А1 | 19294 | 24988 | 11644 | П1 | 16838 | 13514 | 89614 | > | > | < |
А2 | 31270 | 82030 | 75475 | П2 | 0 | 7000 | 24700 | > | > | > |
А3 | 90428 | 111557 | 212481 | П3 | 0 | 0 | 3377 | > | > | > |
А4 | 88698 | 89501 | 127993 | П4 | 212453 | 287143 | 309465 | < | < | < |
Информация о работе Управление проектами на примере "Белгородский асбестоцементный завод"