Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2009 в 22:21, Не определен
курсовая по менеджменту. Оценка деловых и личностных качеств руководителя
Делая
выводы по конкретному, мною рассмотренному
предприятию, можно охарактеризовать
внутреннюю среду как стабильную, давно
сложившуюся, с устоявшейся системой управления.
Но в этом ее и слабость. В нашей , постоянно
меняющейся экономической ситуации необходима
гибкая, легко меняющаяся система управления,
в которой по мимо «старого» опытного
персонала, которому иногда не хватает
активности, должны быть и молодые предприимчивые
менеджеры. Они же помогут справиться
с проблемами предприятия, главной из
которых является – слабая мотивация
персонала. Ведь ни всегда высокая заработная
плата рабочих может заменить отсутствие
спортивного зала или бесплатных путевок
в санаторий, хотя бы областных. Но несмотря
на все трудности в работе персонала, предприятие
производит высококачественную и, можно
сказать, незаменимую в области продукцию.
Поэтому она занимает на рынке монопольное
положение и возможны заключения контрактов
с иностранными инвесторами. В целом, можно
сделать вывод, что при дальнейшей эффективной
работе это предприятие не только останется
первой в области, но и за ее пределами.
Список
используемой литературы: