За 2002 год реализация ликероводочной продукции  заводами-производителями составила 588,87 дал., что ниже прошлого года на 7,3 %. ОАО "Валуйский ликероводочный завод" занимает 37,6 % рынка среди производителей по Белгородской области. По сравнению с 2001 годом эта доля снижена на 5,3 %. В тоже время доля рынка, занимаемая ОАО "Белвино" выросла на 0,9 %, а ООО ТПО ОЭМК – на 4,4 %.

      Финансовое  положение предприятия является устойчивым, о чем свидетельствует наличие чистой прибыли и тенденции ее роста (таблица 2). 

                                                                  Таблица 2

Результаты  финансово-хозяйственной  деятельности

ОАО "Валуйский  ЛВЗ" 

 

      Анализируя  финансовое положение завода можно сказать, что отклонение показателей прибыли 2002 года от 2001 года является незначительными, а прибыли возрастает за счет роста цены. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Организационная структура завода представлена на рисунке 1

 
 

Рисунок 1

 
 
 
 
 
 
 

2. SWOT - АНАЛИЗ 

      Проанализируем  среду косвенного воздействия на ОАО "Валуйский ликероводочный завод" с помощью таблицы 3.

                                                                  Таблица 3

Анализ  среды косвенного воздействия 

       Анализируя  среду косвенного воздействия на предприятие, были выявлены угрозы и возможности для функционирования и развития ОАО "Валуйский ЛВЗ". Наиболее значимыми угрозами являются технологические (финансовые убытки, политические (потеря рынков сбыта) и экономические (уменьшение покупательской способности, рост конкуренции за получение кредита). Наряду с этим существуют следующие возможности:

1. расширение ассортимента продукции;
2. разработка новых технологий;
3. появление новых квалифицированных работников.

      Далее, осуществим анализ делового окружения  предприятия               (таблица 4).

Факторы непосредственного  окружения

Таблица 4

 

    Чтобы провести анализ среды непосредственного  окружения составим таблицу 5. 
 

                                                                  Таблица 5

Анализ  среды непосредственного окружения 

 

      Рассматривая  данную таблицу можно сделать  выводы, что больше всего возможностей для развития предприятия исходит от потребителей и поставщиков, а серьезные угрозы поступают от контактных аудиторий.

      Проанализируем  сильные и слабые стороны предприятия с помощью таблицы 6. 

                                                                  Таблица 6

Сильные и слабые стороны  ОАО "Валуйский  ЛВЗ" 

 

      Анализируя  сильные и слабые стороны предприятия, можно сказать, что сильных сторон намного больше, чем слабостей, но, несмотря на их малое количество, они оказывают отрицательное воздействие на финансовое положение и развитие предприятия. Для устранения слабостей необходимо разрабатывать тактику и создавать возможности по их ликвидации.