Стратегическое планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2015 в 10:57, курсовая работа

Описание работы

Целью темы курсовой работы является рассмотреть теоретические особенности и нюансы стратегического планирования и управления строительно-монтажной организацией, а так же проанализировать стратегическое планирование и управление предприятием на примере ЗАО «Стройсервис».

Содержание работы

Введение
4
Стратегическое планирование строительно-монтажной организацией

7
Понятия стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации

7
Выбор и планирование стратегий
13
Стратегическое управление строительно-монтажной организацией

20
Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций

20
Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними

22
Стратегическое управление организацией на примере ЗАО «Стройсервис»

26
Стратегический анализ организации ЗАО «Стройсервис»: внутренняя среда и внешняя среда

26
Портфельный анализ организации ЗАО «Стройсервис»
32
Стратегическое планирование организации на примере ЗАО «Стройсервис»

34
Разработка стратегии организации ЗАО «Стройсервис»

34
Разработка стратегического плана ЗАО «Стройсервис»

36
Заключение
38
Список использованной литературы

Скачать архив (50.40 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая работа_Менеджмент организации.docx

— 201.61 Кб (Скачать файл)

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

SWOT – анализ ЗАО «Стройсервис»

 

Таблица А.1 - SWOT – анализ ЗАО «Стройсервис»

 

Преимущества

Недостатки

  • современные технологии;
  • высокий уровень квалификации персонала с большим опытом работы;
  • своевременная сдача объектов в эксплуатацию;
  • плодотворное сотрудничество с поставщиками;
  • 14 лет на рынке
  • низкий уровень опыта рекламы и продвижения организации;
  • высокие цены на жилье

Возможности

Угрозы

  • активная маркетинговая и рекламная политика;
  • расширение торговой сети;
  • привлечение новых партнеров
  • сложность привлечения финансовых ресурсов;
  • насыщение потребительского спроса на рынках отдельных регионов;
  • активность конкурентов

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

PEST-анализ ЗАО «Стройсервис»

 

Таблица Б.2 - PEST-анализ ЗАО «Стройсервис»

 

Политические факторы

Влияние экономики

  • изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования;
  • усиление попыток со стороны правительства контролировать рынок
  • уровень инфляции;
  • покупательская способность;
  • стоимость сырья и материалов;
  • изменение кредитной ставки

Социокультурные тенденции

Технологические факторы

  • уровень индивидуального дохода;
  • репутация компании;
  • потребительские предпочтения
  • изменение технологий;
  • сокращение сроков использования оборудования

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

5-факторный анализ конкурентных  сил (по М. Портеру)

 

Рисунок В.3 - 5-факторный анализ конкурентных сил (по М. Портеру)

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

Положение в матрице БКГ ЗАО «Стройсервис»

 

Рисунок Г.4 - Положение в матрице БКГ ЗАО «Стройсервис»

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

 

Положение в матрице МакКинси ЗАО «Стройсервис»

 

Рисунок Д.5 - Положение в матрице МакКинси ЗАО «Стройсервис»

 

 

 


Информация о работе Стратегическое планирование на предприятии