Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию компании
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 08:45, курсовая работа
Описание работы
На сегодняшний день корпоративная культура – важнейший элемент процветания, и, понимая это, многие руководители обращаются к данной теме в поисках «элемента успеха». В настоящий момент рынок полностью отошел от веры в эффективность формализованных бизнес - решений, становится понятно, что четкие математические показатели и логические схемы – лишь один из инструментов, а не панацея.
Содержание работы
Введение 3 1.Теоретические основы понятия корпоративная культура и деловая этика 6 1.1 Корпоративная культура, поддерживающая стратегию компании 9 1.2 Структура корпоративной культуры 12 1.3 Деловая этика 20 2. Типология корпоративных культур 22 2.1 Основные типы культур, выделенные Грейнердом А. 22 2.2 Типология Дж. Сонненфельда 29 2.3 Типология Роберта Р. Блейка и Джейн С. Моутон 31 3. Этапы изменения корпоративной культуры 35 Заключение 45 Список литературы 48
Основополагающим
в этом вопросе является то, что корпоративная
культура в целом выстраивается из потенциала
каждого сотрудника. Компании, придающие
ей должное значение, гораздо эффективнее
используют человеческие ресурсы. Человек
— главный ориентир и основная единица
эффективности правильно сформированной
культуры. Его возможности и деловые качества
поднимаются на высоту благодаря корпоративной
культуре. В этом — ее главное предназначение
и гарантия общего успеха.
Список литературы
Персикова
Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная
культура: М. Лотос,2004 – 224с.
Шейн Э.Х.
Организационная культура и лидерство:
СПб. Питер 2005 – 552с
Козлов В.В.
Роль персонала в формировании корпоративной
культуры фирмы: М.Интра 2006– 356с
Бодди, Дэвид
– Основы менеджмента: СПб Питер 2003 –
816с., ил.
Социокультурные
основы управления бизнес – организацией:
учеб. Прособие, Ю.Ю. Красновский М. Юнити-Дана,
2007 391с.
Иванова Е.А.
Корпоративное управление Ростов на Дону
Феникс, 2007 256с.