Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 16:50, курсовая работа
Цель данной работы – изучить организационную структуру предприятия и направления ее совершенствования.
Задачи работы:
– изучить социальную структуру организации и организационные структуры управления;
– изучить типы организационных структур;
– изучить соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления.
Введение 4
Глава1. Теоретический аспект организационной структуры управления организации 7
1.1. Понятие организационной структуры 7
1.2. Типы организационных структур 12
1.3. Особенности построения организационных структур в туризме 27
Глава 2. Анализ организационной структуры ООО «Пилигрим» 36
2.1. Общая характеристика организации 36
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности фирмы ООО «Пилигрим» 39
2.3. Анализ организационной структуры предприятия 52
Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры ООО “Пилигрим” 60
3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры 60
3.2. Предложения по совершенствованию обучения персонала 68
3.3. Расчет эффективности совершенствования организационной структуры 80
Заключение 84
Список использованной литературы 87
6)
Другое (что именно?) ______________________________
15. Представьте, пожалуйста, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Какую из них Вы выберете? Можете дать один или два варианта ответа:
1) Наиболее интересную, творческую.
2)
Наиболее самостоятельную,
3) За которую больше платят.
4)
Чтобы за не слишком большие
деньги не требовалось
5) Не могу представить, что я уйду из нашей организации.
6)
Другую (какую именно?) ______________________________
16.
Что Вы, прежде всего, учитываете,
когда оцениваете успехи
1) Его зарплату, доходы, материальное положение.
2) Уровень его профессионализма, квалификации.
3)
Насколько хорошо он “
4)
Насколько его уважают в
5)
Насколько он самостоятелен,
6)
Другое (что именно?) ______________________________
17.
Если положение на вашем
1) Освоить новую профессию.
2) Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать.
3)
Перейти на менее удобный
4) Работать более интенсивно.
5)
Соглашусь просто терпеть,
6)
Другое (что именно?) ______________________________
7) Скорее я просто уйду из этой организации.
18.1. Если Вы - руководитель, то что Вас привлекает, прежде всего, в этом положении? Можете дать один или два варианта ответа:
1)
Возможность принимать
2)
Возможность принести
3) Высокий уровень оплаты.
4)
Возможность организовывать
5)
Возможность наилучшим образом
применить свои знания и
6)
Другое (что именно?) ______________________________
7) Ничего особенно не привлекает, за положение руководителя не держусь.
18.2.
Если Вы не являетесь
1)
Да, поскольку это даст
2) Не против, если это нужно для пользы дела.
3) Да, так как при этом я смогу лучше применить свои знания и умения.
4) Да, если это будет должным образом оплачиваться.
5)
Нет, профессионал может
6) Нет, руководство меня не привлекает, а хорошо заработать я могу и на своем месте.
7) Да, чем я хуже других?
8)
Нет, это слишком большая
9)
Другое (что именно?) ______________________________
Приложение 2
Должностная
инструкция генерального директора.
ООО «Пилигрим» | УТВЕРЖДАЮ | |||
(наименование организации) | ||||
Петров П.П. | ||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ | (директор; иное должностное лицо) | |||
01.01.2012г. № 1 | Петров П.П. | |||
(подпись) | (расшифровка подписи) | |||
Должностная инструкция генерального директора | 01.01.2012г. |
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1
Директор предприятия
принимается и увольняется решением общего собрания учредителей или иного органа предприятия)
1.2
На должность директора
1.3
Директор предприятия
(общего
собрания учредителей, иного
1.4 В своей деятельности директор предприятия руководствуется:
-
законодательными и
-
методическими материалами,
- уставом предприятия;
-
правилами трудового
-
настоящей должностной
1.5 Директор предприятия должен знать:
- Конституцию;
- законы;
-
постановления и решения
-
постановления, распоряжения, приказы,
другие руководящие и
-
профиль, специализацию и
-
перспективы технического, экономического
и социального развития
-
производственные мощности
-
технологию производства
- методы хозяйствования и управления;
-
порядок заключения и
-
отечественные и зарубежные
- экономику, организацию труда, производства и управления;
- трудовое законодательство;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6 Во время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
II. ФУНКЦИИ
На
директора предприятия
2.1
Общее руководство
2.2
Организация взаимодействия
2.3
Обеспечение выполнения всех
принимаемых предприятием
2.4
Создание условий для
2.5 Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
2.6
Контроль за соблюдением
2.7
Защита имущественных
III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Для выполнения возложенных на него функций директор предприятия обязан:
3.1
Руководить в соответствии с
действующим законодательством
всеми видами деятельности
3.2 Организовывать работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений.
3.3
Обеспечивать выполнение
3.4
Принимать меры по обеспечению
предприятия
3.5
Осуществлять меры по
3.6
Обеспечивать сочетание
3.7
Решать все вопросы в пределах
предоставленных ему прав и
поручать выполнение отдельных
производственно-хозяйственных
3.8
Обеспечивать соблюдение
IV. ПРАВА
Директор предприятия имеет право:
4.1
Представлять интересы
4.2
Действовать от имени
4.3
Открывать расчетный и другие
счета в банковских
4.4
Распоряжаться средствами и
4.5
В установленных
V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Информация о работе Совершенстврвание структуры туристической организации ООО "Пилиигрим"