Система оценки и стимулирования персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 11:21, курсовая работа

Описание работы

Основной целью данной работы можно сформулировать следующим образом: провести анализ деятельности предприятия, рассмотреть имеющуюся на предприятии систему оценки и стимулирования труда работников, выявить проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности использования оценки персонала.

Содержание работы

Введение______________________________________________________________________3

I.Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии.
1.1 Понятие мотивации стимулирования труда______________________________________6
1.2 Теории мотивации___________________________________________________________9

1.3 Основные модели мотиивации________________________________________________14

1.4 Виды мотивации____________________________________________________________18
1.5 Методология и практика построения систем стимулирования и формирования мотивации персонала_____________________________________________________________________21

1.6 Влияние мотивации на текучесть кадров________________________________________29

1.7 Причины разочарования персонала. Проблемы при создании стимулирующей системы.______________________________________________________________________31

1.8 Критерии оценки (основные требования к персоналу)____________________________34

1.9. Система оценки персонала на предприятии_____________________________________36

1.10 Классификация методов оценки качества служащих предприятия_________________37

II. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1. Общие сведения о предприятии ______________________________________________40

2.2. Цель и предмет деятельности Учреждения_____________________________________41

III. Практическое изучение системы оценки и стимулирования персонала на примере КОГУ «Дорожный комитет Кировской области»

3.1. Оплата труда, гарантии и компенсации_______________________________________44

3.2. Выплаты стимулирующего и компенсационного характера, размеры и порядок и условия их установления_______________________________________________45

3.3. Порядок и условия оплаты труда директора Учреждения, заместителей директора и главного бухгалтера___________________________________________________________54

3.4. Выплаты материальной помощи_____________________________________________55

3.5. Порядок предоставления отпусков___________________________________________56

3.6. Рабочее время и время отдыха_______________________________________________58

3.7. Охрана труда______________________________________________________________59

3.8.Повышение эффективности работы предприятия как результат стимулирования персонала____________________________________________________________________60
3.9. Возможный пути совершенствования системы стимулирования___________________64

Заключение___________________________________________________________________65

Источники литературы__________________________________________________

Файлы: 1 файл

важный документ!))).doc

— 469.50 Кб (Скачать файл)

В организации  разработаны: распорядок рабочего дня, для всех специалистов – должностные  инструкции, в которых четко прописываются  их права и обязанности (приложение 51).

      За  добросовестное исполнение трудовых обязанностей к работникам Учреждения могут применяться следующие поощрения:

  • объявление благодарности;
  • выдача премии;
  • награждение Почетной грамотой;
  • другие поощрения установленные законодательством.

Допускается одновременное применение к работнику  нескольких поощрений.

        Поощрения объявляются приказом по Учреждению, доводятся до сведения коллектива Учреждения и заносятся в трудовую книжку работника.

        Работникам, успешно и добросовестно  исполняющим свои служебные обязанности,  предоставляются в первую очередь  льготы и преимущества в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания установленные законодательством

        За особые трудовые заслуги  работники могут быть представлены  к государственным наградам Российской  Федерации.

     Таким образом, видим, что мотивация трудовой деятельности КОГУ «Дорожный комитет кировской области» достаточно развита.

Можно сделать  вывод, что в любой организации  необходима разработка и внедрение  системы мотивации труда персонала, для того что бы предприятие работало эффективнее и отдача от сотрудников была выше. В противном случае произойдет спад эффективности и производительности предприятия.  

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

  1. Степов  В. В. Одинцов В. А., Сергеев С. С. Оптимизация  методов стимулирования персонала  на основе оценки особенностей трудовой мотивации [Текст]// Управление персоналом – 2005 - №4
  2. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности [Текст].–М: Наука, 1988.- 192 с.
  3. Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой [Текст]. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2001. – 343 с.
  4. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность [Текст].– М: Педагогика, 1986. – 400с.
  5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента [Текст]. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 189с.
  6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия [Текст].– М: Дело,2003. – 272с.
  7. Кричевский Р.А. Если вы руководитель [Текст].  – М.: Проспект, 2001. – 301 с.
  8. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст]: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 544с.
  9. Автономов В.С. Экономика [Текст]. – М.: «Вита-Пресс», 2006. – 240с.
  10. Божович Л.И. Избранные психологические труды: Проблемы формирования личности /Под ред. Д.И.Фельдштейна [Текст].– М.:Межд. Пед академия, 1995. – 209с.
  11. Платонов К.К. Структура и развитие личности [Текст].– М.:Наука, 1986. – 256с.
  12. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления [Текст]. – М.: Экономика, 1997. – 368 с.
  13. Маслоу А. Мотивация и личность [Текст].– СПб.:Евразия,1999. – 478с.
  14. Веснин В. Р. Основы менеджмента [Текст]: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 2003. – 384с.
  15. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник [Текст]. – М.: Высшая школа, 2003. - 555 с.
  16. Ворожейник И. Е. Управление социальным развитием организации [Текст].– - М.: ЮНИТИ, 2001. – 472 с.
  17. Пустынникова Ю.М. Система мотивации персонала в торговых компаниях [Текст] // Управление компанией – 2003 - № 4
  18. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003. - 501 с.
  19. Магун В. Трудовые ценности российского населения [Текст]//Вопросы экономики.-1995.-№ 1.
  20. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие /О.А.Кулагин. [Текст] - СПб: Изд.дом "Сентябрь",2001.- 98с.
  21. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”)[Текст]//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.
  22. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И [Текст] . – М.: Ника, 2003. - 162 с.
  23. Сосновый А. П. Мотивация трудовой деятельности [Текст].– М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.-336 с.
  24. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте [Текст]: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2006. – 80с.
  25. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни [Текст]: Учебное пособие. – СПб: СПб ГИЭА, 1997. – 112 с.
  26. Кибанов А.Я.. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник /Баткаева И.А., Митрофанова А.Е [Текст]  – М: Инфа-М,2009. – 524с.
  27. Щукин В. Проблемное поле, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала [Текст]//Человек и Труд.-2001-№ 6.
  28. Иванов В. Н., Пойрушев В. И., Гладышев А. Г. Основы социального управления [Текст]. – М.: Юрист, 2001. – 317 с.
  29. Изотов В. Мотивация продавца [Текст] // Кадровый менеджмент. - 2004. - № 3
  30. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях [Текст] //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3

Информация о работе Система оценки и стимулирования персонала предприятия