Система оценки и стимулирования персонала предприятия

Основной целью данной работы можно сформулировать следующим образом: провести анализ деятельности предприятия, рассмотреть имеющуюся на предприятии систему оценки и стимулирования труда работников, выявить проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности использования оценки персонала.

Введение______________________________________________________________________3

I.Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии.
1.1 Понятие мотивации стимулирования труда______________________________________6
1.2 Теории мотивации___________________________________________________________9

1.3 Основные модели мотиивации________________________________________________14

1.4 Виды мотивации____________________________________________________________18
1.5 Методология и практика построения систем стимулирования и формирования мотивации персонала_____________________________________________________________________21

1.6 Влияние мотивации на текучесть кадров________________________________________29

1.7 Причины разочарования персонала. Проблемы при создании стимулирующей системы.______________________________________________________________________31

1.8 Критерии оценки (основные требования к персоналу)____________________________34

1.9. Система оценки персонала на предприятии_____________________________________36

1.10 Классификация методов оценки качества служащих предприятия_________________37

II. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1. Общие сведения о предприятии ______________________________________________40

2.2. Цель и предмет деятельности Учреждения_____________________________________41

III. Практическое изучение системы оценки и стимулирования персонала на примере КОГУ «Дорожный комитет Кировской области»

3.1. Оплата труда, гарантии и компенсации_______________________________________44

3.2. Выплаты стимулирующего и компенсационного характера, размеры и порядок и условия их установления_______________________________________________45

3.3. Порядок и условия оплаты труда директора Учреждения, заместителей директора и главного бухгалтера___________________________________________________________54

3.4. Выплаты материальной помощи_____________________________________________55

3.5. Порядок предоставления отпусков___________________________________________56

3.6. Рабочее время и время отдыха_______________________________________________58

3.7. Охрана труда______________________________________________________________59

3.8.Повышение эффективности работы предприятия как результат стимулирования персонала____________________________________________________________________60
3.9. Возможный пути совершенствования системы стимулирования___________________64

Заключение___________________________________________________________________65

Источники литературы__________________________________________________