Разработка проекта по диверсификации деятельности предприятия в нефтеперерабатывающей промышленности

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………	7
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ…………	9
1.1Анализ нефтеперерабатывающей промышленности: стратегические возможности и оценка привлекательности………….	9
1.2 Проблема диверсификации  предприятий на региональном  уровне……………………………………………………………………	22
1.3 Концептуальные основы  механизма диверсификации как инструмента финансового оздоровления предприятия……………...	26
2 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ОРЕЛНЕФТЕПРОДУКТ» И ЕГО ВНЕШНИХ УСЛОВИЙ ЗА 2008 – 2010 ГГ……………………………	35
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия……….......	35
2.2 Анализ внешней среды предприятия……………………….....	39
2.3 Комплексный анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности ………………………………………………………..........	52
2.4 Оценка системы управления предприятием…………………	61
2.5Анализ необходимости диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………	70
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ОРЕЛНЕФТЕПРОДУКТ» ………………….	83
3.1 Основные приоритеты региональной  антикризисной программы развития  нефтереализующей промышленности…………	83
3.2 Разработка и внедрение проекта  диверсификации деятельности предприятия………………………………………………	90
3.3 Оценка эффективности предлагаемого  проекта……………...	99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..	106
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………	109
ПРИЛОЖЕНИЕ А Основные показатели результатов производственно – хозяйственной деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт»…………………………………………………….	112
ПРИЛОЖЕНИЕ Б  Результаты взвешенной оценки степени влияния факторов среды………………………………………………………......	113
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анализ активов и пассивов ЗАО «Орелнефтепродукт»……………………………………………………. ПРИЛОЖЕНИЕ Г Матрица МакКинси………………………………	114   115

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность  выбранной темы работы объясняется тем, что применение диверсификации для российской экономики является принципиально не новым понятием. Оно означает, что в условиях возникновения кризиса на предприятии управление направлено на устранение кризисной ситуации за счет выработки конкретных мероприятий и стратегического плана (бизнес-плана).

Диверсификация бизнеса - это не только предусмотрительность, позволяющая компенсировать неудачи  одних проектов за счет иных, коммерчески  более успешных. Диверсификация - в  определенной степени "всеядность", направленная к захвату новых  сегментов рынка. Антикризисный менеджмент особо значим и необходим для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание и очень часто в рамках анткризисной стратегии выбирается именно программы диверсификации. анная тема является актуальной, т.к. в настоящее время, на быстро растущем рынке, существует множество крупных компаний, имеющих прочную конкуренцию. С учетом высоких темпов роста отрасли для компании в таком положении целесообразно стремление к удержанию или увеличению своей доли рынка, а диверсификация бизнеса - это один из наиболее эффективных путей продолжения концентрации в одном виде бизнеса.

Целью данной работы является  разработка проекта диверсификации деятельности ЗАО «Орелнефнепродукт». Цель работы определяет ее задачи:

• анализ стратегических возможностей и привлекательности нефтеперерабатывающей отрасли;
• изучение проблемы диверсификации деятельности предприятий на региональном уровне;
• изучение концептуальных основ диверсификации бизнеса;
• комплексная оценка деятельности исследуемого объекта, ЗАО «Орелнефтепродукт»;
• оценка необходимости и возможности диверсификации деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт»; 
• изучение особенностей методов диверсификации как механизма финансового оздоровления предприятия.
• разработка проекта по диверсификации и оценка его эффективности.

Объектом  исследования в дипломной работе является ЗАО «Орелнефтепродукт».

Предметом исследования является текущая  деятельность исследуемого объекта и направления  его стратегического развития.

Нормативно-правовой базой исследования явились законодательные  и нормативные акты Российской Федерации, Орловской области, других субъектов  Федерации. Информационно-эмпирическую основу работы составили данные Государственного комитета РФ по статистике, аналитические и статистические материалы, аналитические доклады  по  вопросам банкротства, данные  конкретного  предприятия за 2008-2010 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ  РАЗВИТИЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ  ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1. Анализ нефтеперерабатывающей промышленности: стратегические возможности и оценка привлекательности

 

Отрасли сильно разнятся по своим экономическим показателям, конкуренции внутри них и перспективам развития. В связи с этим каждая отрасль специфична и уникальна, отсюда возникает необходимость анализа ситуации в каждой конкретной отрасли.

 Данный анализ необходим  для получения достоверной информации  о положении на рынке определенного  товара, а так же целесообразен  для принятия конкретных управленческих  решений как на краткосрочной,  так и долгосрочной перспективе. 

Существуют различные  методики проведения отраслевого анализа, в данной работе анализ нефтеперерабатывающей  промышленности будет проходить  в несколько этапов (рисунок 1).

Рисунок 1 –  Методология проведения отраслевого  анализа

Нефтяная промышленность России играет значительную роль в  социально-экономическом развитии страны, является важным элементом  мирового рынка нефти. Следует отметить, Россия относится к немногим странам мира, имеющим возможность в течение длительного времени развивать крупномасштабную нефтяную промышленность, полностью ориентируясь на собственные природные ресурсы. Хотя из недр уже извлечено свыше 14 млрд. т. нефти, Россия и сегодня находится в числе крупнейших производителей и экспортеров нефти. Нефтяной потенциал России реализован менее чем наполовину и сохраняются значительные резервы для обеспечения долгосрочных потребностей промышленности.

Характерной чертой размещения современной нефтедобывающей промышленности является продвижение ее на север, в том числе на полуостров Ямал, где находится одно из крупнейших нефтегазовых месторождений - Русское. Однако содержащаяся в нем нефть имеет низкое качество и непригодна для транспортировки по трубопроводам [7].

Добычей нефти в настоящее  время занимаются главным образом  российские нефтяные компании: «Лукойл», «Татнефть», ТНК, «Сибнефть», «Сургутнефтегаз», ЮКОС. Они же являются экспортными лидерами. Многие из этих компаний диктуют на внутреннем рынке высокие цены на нефть и определяют взаимоотношения России с другими нефтедобывающими странами, в основном с ОПЕК.

Нефтеперерабатывающая промышленность вырабатывает нефтепродукты (мазут, бензин, керосин, дизельное топливо, смазочные  масла), которые непосредственно  используются потребителями. Технический  прогресс в транспортировке нефти  привел к отрыву нефтеперерабатывающей  промышленности от нефтедобывающей. Переработка  нефти чаще сосредотачивается в  районах массового потребления  нефтепродуктов.

Оценивая в целом сырьевую базу нефтяной промышленности России, можно сделать вывод, что в  количественном отношении она достаточна для решения текущих и прогнозных задач по добыче нефти. Однако качественные изменения в структуре разрабатываемых и прогнозных запасов нефти будут негативно отражаться на эффективности процессов нефтеотдачи. Разработка таких запасов потребует применения более сложных и дорогостоящих технических средств и технологических процессов, а также применение новых более эффективных методов повышения нефтеотдачи продуктивных пластов [7].

Рассмотрим основные экономические  показатели деятельности нефтеперерабатывающей  промышленности (таблица 1).

 

 Таблица 1 - Основные показатели работы организаций нефтеперерабатывающей промышленности

Показатель	2006	2007	2008	2009	2010
Число действующих организаций (на конец года), шт.	975	955	911	909	911
Объем отгруженных товаров  собственного производства, выполненных  работ и услуг   собственными силами, млрд. руб.	1438	2002	2277	2068	2157
Индекс производства, в  процентах к предыдущему году	104,4	107,1	102,9	110,7	112,6
Среднегодовая численность работников организаций, человек	136	134	134	138	132
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млн. руб.	335959	466583	476848	498756	456987
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), процентов	21,4	21,1	27,5	29,5	26,8

 

Таким образом, при исключительно высоких мировых ценах на нефть в 2006 – 2010 гг. произошло сначала снижение темпов роста, а затем с 2008 г. – абсолютное сокращение добычи нефти. В 2008 г. добыча нефти и конденсата в России составила около 488,5 млн. тонн – первое место в мире, более чем на 10% больше, чем в Саудовской Аравии, – одновременно впервые за последние 10 лет в стране произошло снижение производства, темп падении по итогам года составил около 0,51%, сокращение добычи в первом квартале 2009 г. – еще около 1%.

Размещение предприятий  нефтеперерабатывающей промышленности зависит от размеров потребления  нефтепродуктов в разных районах, техники  переработки и транспортировки  нефти, территориальных соотношений  между ресурсами и местами  потребления жидкого топлива. В  настоящее время переработка  приблизилась к районам потребления. Она ведется вдоль трасс нефтепроводов, а также в пунктах с выгодным транспортно-географическим положением (Хабаровск). НПЗ ориентированы на потребителя. НПЗ есть во всех экономических  районах РФ, кроме Ц-ЧЭР. ЦЭР - Москва, Рязань, Ярославль; СЭР - Ухта ( республика Коми); С-ЗЭР - Кириши (Ленинградская  обл.); ПЭР - Самара (м.д.), Новокуйбышевск (м.д.), Сызрань, Саратов, Волгоград, Нижнекамск ( Татария); В-ВЭР - Кстово (Нижегородская  обл.), Нижний Новгород; С-КЭР - Грозный (м.д.), Туапсе, Краснодар; УЭР - Уфа (м.д.), Ишимбай (м.д.), Салават (м.д.), Пермь (м.д.), Краснокамск (м.д.), Орск ; З-СЭР - Омск; В-СЭР - Ачинск (н.ц.), Ангарск; ДВЭР - Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре Обозначения  в скобках: м.д. - нефть перерабатывается в местах добычи; н.ц. - новый нефтеперерабатывающий  центр. В случае отсутствия м.д. нефть  перерабатывается вблизи нефтепроводов.

В 2008 г. первичная переработка  нефти в России составила 236,3 млн  тонн (48,4% от добычи), что на 3,4% больше уровня 2007 г. По мощностям и объему переработки нефти Россия занимает третье место в мире после США  и Китая. Переработку жидких углеводородов  в России осуществляют 27 крупных  нефтеперерабатывающих заводов, 46 мини–НПЗ и два конденсатоперерабатывающих завода.

Суммарные производственные мощности переработки жидких УВ в  России составляют по сырью 272,3 млн т/год. С середины 1980 х до начала 1990-х гг. мощности российских НПЗ находились на уровне 351,5 млн тонн (7,3 млн барр/день) и Россия занимала второе место в мире по этому показателю. После кризиса 1990-х гг., а также в результате модернизации производств и увеличения доли вторичных процессов в отрасли произошло сокращение мощностей по первичной переработке нефти: в 2008 г. оно составило более 6,2 млн тонн. Одновременно мощности по первичной переработке мини-НПЗ возросли почти на 900 тыс. тонн; мини-НПЗ.

В 2008 г. 77,4% (182,8 млн тонн) всей переработки нефти осуществлялось НПЗ, входящими в состав вертикально-интегрированных  нефтегазовых компаний, еще 22,5% (89,6 млн  т) – независимыми переработчиками, на мини-НПЗ малых нефтяных компаний переработано менее 1%.

В 2008 г. загрузка производственных мощностей по первичной переработке  жидких УВ в среднем по стране составила 86,8%, в том числе на заводах  ВИНК – 89,6, на заводах независимых  переработчиков – 78,7%, на мини-НПЗ – 72,1. Глубина переработки по отрасли  в 2008 г. составила 71,5%, снизившись по сравнению  с 2007 г. на 0,4 п.п.; в целом за последние  десять лет глубина переработки  увеличилась более чем на 5 единиц.