Разработка методики анализа организационной структуры предприятия сферы услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2017 в 20:08, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка методики анализа организационной структуры предприятия сферы услуг и повышение эффективности структуры управления ООО «Partner-Сибирь» и, как следствие, повышение эффективности работы предприятия в целом.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
-изучены теоретические аспекты системы управления
-проведен экономический, организационный анализ предприятия;
-предложена программа совершенствования.

Файлы: 1 файл

Kursovaya_Org_struktura_ML_1.doc

— 733.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Приложение В

 

Таблица 1 - Факторы промышленного потенциала (IS) для ООО «Partner-Сибирь»

Параметры оценки

Экспертные оценки

Средний балл

Значение

1 экс-т.

2 экс-т.

3 экс-т.

4 экс-т.

5 экс-т.

Потенциал роста

6

5

5

6

5

5,4

Высокий

Потенциальная прибыльность

5

5

6

6

5

5,4

Высокая

Финансовая стабильность

4

4

3

4

4

3,8

Выше средней

Технологическое know-how

4

4

5

4

4

4,2

Достаточно сложное

Использование ресурсов

5

4

4

3

4

4

Достаточно эффективное

Капиталоемкость

5

5

6

5

5

5,2

Низкая

Легкость вхождения на рынок

6

6

5

6

6

5,8

Сложно

Производительность, использование ресурсов

4

4

5

5

5

4,6

Достаточно

высокая

Итоговое значение

4,8


 

Таблица 2 - Факторы конкурентных преимуществ (CA) для ООО «Partner-Сибирь»

Параметры оценки

Экспертные оценки

Средний балл

Значение

1 экс-т.

2 экс-т.

3 экс-т.

4 экс-т.

5 экс-т.

Доля рынка

2

2

1

2

1

1,6

Маленькая

Качество продукта

4

4

4

3

5

4

Хорошее

Стадия жизненного цикла продукта

5

4

5

4

3

4,2

Стабильный рост

Цикл замены продукта

4

5

4

5

5

4,6

Достаточно фиксированный

Приверженность потребителей

6

6

5

5

6

5,6

Высокая

Использование производственных мощностей конкурентами

2

2

3

3

2

2,4

Почти минимальное

Технологическое know-how

4

4

3

3

4

3,6

Достаточно

большое

Степень вертикальной интеграции

3

3

3

4

4

3,4

Достаточно

высокая

Итоговое значение

3,7


 

Таблица 3 - Факторы финансового потенциала (FS) для ООО «Partner-Сибирь»

Параметры оценки

Экспертные оценки

Средний балл

Значение

1 экс-т.

2 экс-т.

3 экс-т.

4 экс-т.

5 экс-т.

Отдача на вложение (ROI)

6

6

5

5

6

5,6

Высокая

Финансовый рычаг

2

3

2

3

3

2,6

Средне- сбалансированный

Ликвидность

5

5

6

6

6

5,6

Сбалансированная

Степень удовлетворения потребностей в капитале

6

6

6

6

6

6

Высокая

Поток платежей в пользу фирмы

3

4

4

3

4

3,6

Средний

Простота выхода с рынка

2

3

2

3

3

2,6

Достаточно трудно

Рискованность бизнеса

2

3

4

3

3

3

Средняя

Оборачиваемость запасов

4

5

4

5

5

4,6

Быстрая

Итоговое значение

4,2


 

Таблица 4 - Факторы стабильности обстановки (ES) для ООО «Partner-Сибирь»

Параметры оценки

Экспертные оценки

Средний балл

Значение

1 экс-т.

2 экс-т.

3 экс-т.

4 экс-т.

5 экс-т.

Технологические изменения

2

3

1

2

2

2

Много

Темп инфляции

1

2

3

2

2

2

Высокий

Вариация спроса

3

4

4

5

4

4

Достаточно большая

Разброс цен конкурирующих продуктов

1

2

1

1

2

1,4

Малый

Барьеры (ограничения) для вхождения на рынок

6

6

6

5

5

5,6

Много

Давление конкурентов

3

4

3

3

4

3,4

Достаточно большое

Эластичность спроса

2

3

3

3

2

2,6

Достаточно эластичный

Итоговое значение

3


 

 


 



Информация о работе Разработка методики анализа организационной структуры предприятия сферы услуг