Результаты  расчетов финансовых показателей фирмы  на 3 года представлены в следующих таблицах.

 

     

Расчет  финансовых показателей  деятельности за 2009 год

 

     

Расчет  финансовых показателей  деятельности за 2010 год

 
 

 

     

Расчет  финансовых показателей  деятельности за 2011 год

 

     Для того чтобы оценить результаты финансовой деятельности предприятия, необходимо рассчитать показатель рентабельности – рентабельность продукции (характеризует эффективность производства продукции и служит для установления цен на них) и рентабельность предприятия (производства).

     Рентабельность  продукции рассчитывается по формуле:  

       

     рентабельность  производства рассчитывается по формуле:  

 

     среднегодовая стоимость основных фондов рассчитывается по формуле: , где ОФнг – стоимость основных фондов на начало года; ОФвв,выб – стоимость вводимых и выбывающих в течение года основных средств; Кмес – продолжительность эксплуатации основных средств в месяцах.

     Расчет  показателей рентабельности представлен  в таблице. 

Расчет  показателей рентабельности

Раздел 7: Оценка рисков и страхование.

 

     Для оценки риска проекта использовалась методика поэтапной оценки риска, предложенная Липсицом И. В. и Коссовым В. В..³ В данной методике под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично. Поскольку проект создания организации охватывает несколько стадий, то оценку риска целесообразно проводить по ним, то есть по подготовительной и стадии функционирования.

     По  характеру воздействия риски  были разделены на простые и составные. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, то есть каждое из них рассматривается как не зависящее от других. Составные же риски формируются из простых. В таблице рассматривается оценка следующих видов простых рисков: финансового, коммерческих, политических (включают в себя социальные аспекты) и экологического.

     Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов: директора создаваемого предприятия (1), администратора (2) и  консультанта-флорист (3), отвечающего  за развитие фирмы. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков и предлагалось оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

     0-риск  рассматривается как несущественный;

     25-риск, скорее всего, не реализуется;

     50-о  наступлении события ничего определенного  нельзя сказать;

     75-риск, скорее всего проявится;

     100-большая  вероятность реализации риска.

     Оценки  экспертов подвергались анализу  на их непротиворечивость согласно принятой методике. 

     Таблица 7

Оценка  рисков

 

     Три оценки были сведены в среднюю, которая  используется в дальнейших расчетах. Оценки приоритетов, приведенные в  таблице, отражают важность каждого отдельного события для всего проекта. Обоснование приоритетов было выполнено разработчиками проекта. После определения вероятностей по простым рискам была проведена интегральная оценка риска в два последовательных этапа: сначала определили оценку риска для каждой из стадий, предварительно рассчитав риски для подстадий, стадии функционирования – финансовый, коммерческий, политический и экологический. После этого можно дать оценку риска всего проекта. Для получения оценки риска использовалась формула: средняя*вес.

     Для получения оценки объединенных рисков использовалась процедура взвешивания. Процедура определения веса, с  которым каждый простой риск входит в общий риск проекта, проводилась согласно следующим правилам:

     1. Все простые риски могут быть ранжированы по степени важности, то есть расставлены по приоритетам. Риски первого приоритета имеют больший вес, чем риски второго, и так далее.

     2. Все риски с одними и теми  же приоритетами имеют равные  веса.

     3. Сумма весов равна единице;  веса являются положительными числами в диапазоне от 0 до 1.

     Определение приоритетов прямо связано с  социально-экономической ситуацией  в стране. Так как она существенным образом связана с неплатежами, то все риски, связанные с системой расчетов, имеют первый приоритет. Второй приоритет был отдан социальным факторам (политическим). Все остальные факторы получили третий приоритет.

     Суммарный риск проекта составляет 45,03 балла  и может быть охарактеризован  как средний.

     Наиболее  высоким уровнем риска обладают подготовительная стадия и коммерческие риски стадии функционирования. Риск подготовительной стадии связан, прежде всего, возможным валютным риском и непредвиденными затратами. Особую опасность составляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться рентабельность проекта. Из результатов расчет коммерческих рисков следует, что риск составляет примерно 54% от общего показателя риска проекта, причем доминирующими причинами этого являются возможное снижение цен конкурентами, инфляция и снижение спроса. Уровень социальных рисков составляет 12,6% от общего количества рисков, причем подавляющая их часть обусловлена возможными трудностями с набором персонала и его квалификацией. Рассматриваемый проект не связан со значительными экологическими рисками.