Наиболее  значимые риски проекта приведены в следующей таблице. 

     Таблица 8

     Для предотвращения и уменьшения рисков могут проводиться следующие  мероприятия:

     1. страхование имущества и ответственности  работников фирмы, заключение  договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта для снижения риска непредвиденных затрат;

     2. заключение долгосрочных контрактов  с поставщиками с четкими условиями  и штрафными санкциями;

     3. использование механизмов страхования  рисков (хеджирование и другие).

     Таким образом, для уменьшения степени  рисков предполагается использование двух способов: передачи (предполагает передачу ответственности другому лицу) и удержания (инвестор уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю). То есть для уменьшения негативных последствий финансовых, экономических и политических рисков необходимо четко определить приоритеты в распределении ресурсов, прогнозировать и учитывать в планах деятельности организации возможные изменения в экономике и действия конкурентов, создавать благоприятную обстановку для работников, контролировать финансовую деятельность предприятия и активно осуществлять инвестиции капитала. Для уменьшения степени валютных рисков в отдельности можно использовать 2 метода: правильный выбор валюты цены и регулирование валютной позиции по контрактам.

     Предполагается  использовать следующие виды страхования  рисков⁴:

     1. Страхование финансовых рисков  – гарантия того, что определенные  финансовые обязательства, установленные  в процессе заключения какой-либо  сделки, будут выполнены. Здесь предполагается осуществление страхования кредитных рисков (невыполнение фирмой своих обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования своей деятельности внешнего займа), инвестиционных рисков (связаны со спецификой вложения фирмой денежных средств в различные проекты), валютных рисков (возможные убытки из-за изменения валютных курсов), предпринимательских (возможность неосуществления цели фирмы) и коммерческих рисков (если осуществляемые операции не дают предусмотренной контрактом или предполагаемой окупаемости). То есть будет осуществлено:

     -страхование  риска невозврата кредита;

     -страхование  ответственности заемщика за  невозврат кредита;

     -страхование  несвоевременной уплаты заемщиком  процентов за кредит;

     -страхование  потребительского кредита;

     -страхование коммерческого кредита (векселей).

     Страхование предпринимательских рисков предполагает страхование на случай возможной потери ожидаемой прибыли или недополучения предполагавшегося дохода.

     Страхования коммерческих рисков предполагает страхование  инвестиций и страхование дохода.

     2. Страхование производственных рисков, которые связаны с осуществлением  любых видов производственной  деятельности, в процессе которой  предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства.

     3. Страхование инновационных рисков  – вероятность потерь, возникающих  при вложении фирмой средств в производство новых услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. В данном случае предполагается страхования риска того, что новая услуга не найдет покупателя.

  Стратегия финансирование фирмы

     Для реализации проекта необходимы денежные средства в размере 735450 рублей. Эти денежные средства используются в следующих направлениях:

1. Приобретение оборудования – 222000 рублей.
2. Амортизация оборудования – 32220 рублей.
3. Приобретение основных материалов – 48375 рублей.
4. Размещение рекламы – 21067 рубль.
5. Арендный взнос – 71250 рублей.
6. Ремонт помещения – 206036 рублей.
7. Коммунальные платежи – 815 рублей.
8. Выплата заработной платы персоналу с отчислениями на социальные нужды – 129654 рублей.
9. Прочие накладные расходы – 4033 рублей.⁵

     Необходимые для открытия предприятия средства планируется получить из уставного  капитала ООО «Камелия», который составляет 800000 рублей.⁶

     Срок  окупаемости инвестиций рассчитывается по формуле: . Если взять данные за 2009 год, то срок окупаемости будет равен: 735450/328725=2 года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В ходе совместной работы была разработана идея создания цветочного салона «Камелия». Был разработан бизнес-план создания предприятия. Поставленная цель была достигнута посредством следующих задач:

1. Разработан бизнес-план создания предприятия.
2. Рассмотрены возможные направления увеличения прибыли и мероприятия по внедрению элементов маркетинга в деятельность предприятия.

     В результате анализа рынка города Санкт-Петербурга было выяснено, что существует спрос на данный вид продукцию. Основной проблемой выхода на рынок для ООО «Камелия» является большое количество конкурентов и малая известность салона при открытии, как следствие, большие затраты на проведение рекламной компании. Кроме того, в условиях сложившейся кризисной экономической ситуации платежеспособность потенциальных потребителей может снизиться.

     С другой стороны, широкий ассортимент  продукции и гибкая ценовая политика дают предприятию возможность удержаться на данном рынке.

     Специфика деятельность предприятия предполагает постоянное повышение уровня подготовки персонала. Этот фактор также может рассматриваться как еще одно преимущество, которое позволит предприятию успешно осуществлять свою деятельность.

 Список  литературы 

1. Гвозденко А. А. Страхование: учебник/ А. А. Гвозденко. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 464 с.
2. Панова Е. Стратегия и тактика торговли цветами/ Е. Панова// Современная торговля.- 2007.- №2.- с 28-31.
3. Петров К. Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие/К. Н. Петров. – М.:ООО «И. В. Вильямс», 2008. – с.324.
4. Савельева Н.А., Бринк И.Ю. Бизнес-План.  Предприятия- теория и практика. Ростов-на-Дону. Изд-во: Феникс, 2007.
5. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками.- М.: 2-е издание пер. Изд-во Ось-89, 2008.