Расчет экономической эффективности автоматизированной системы диспетчерского управления городским маршрутизированным транспортом (ИС

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 10:07, курсовая работа

Описание работы

К экономическим значениям относится эффект, полученный за счет снижения потерь рабочего времени в отраслях материального производства и непроизводственной сфере из-за уменьшения опозданий на работу, роста производительности общественного труда, повышения качества продукции вследствие снижения транспортной усталости трудящихся.

Файлы: 1 файл

Курсовая ИТУ..doc

— 1.64 Мб (Скачать файл)
РАСЧЕТ  ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ЭФФЕКТИВНОСТИ   СОЗДАНИЯ ИС ТП      
Исходные  данные          
Технико-эксплуатационные  показатели     ед. до после
Количество  транспортных единиц (ТЕ) (подвижной  состав)       (шт.) 440 440
Коэффициент  выпуска транспортной единицы на линию       0,8 0,81
Средняя продолжительность работы транспортной единицы      (час.) 14 14
Коэффициент  использования пробега       0,82 0,82
Средняя  вместимость транспортной единицы (ТЕ)     (пасc.) 65 70
Средняя дальность поездки пассажира       (км.) 19 19
Коэффициент  использования вместимости транспортной единицы       0,5 0,5
Средняя эксплуатационная  скорость транспортной единицы (ТЕ)     (км./час) 25 25
Средний интервал  движения транспортной единицы (ТЕ) на маршр.     (мин.) 15 10
Тариф  на поездку  пассажира в транспортной единице ТЕ     (руб) 30 35
Средн. квадр. отклонение интервала движения ТЕ от расписания, d       6 3
Расходы  на поездку ТЕ по  статьям          
           
           
Затраты на  автотранспорт  на 1 км. пробега.     (руб/км.) 0,79  
Затраты на  автотранспорт  на 1 км. пробега.     (руб/км.) 0,1  
Аморт. отчислен.на восстан.ТЕ на 1км.     (руб/км.) 0,3  
Заработная  плата водителей за 1 час. работы ТЕ     (руб/час) 310  
Накладные расходы на 1 час работы ТЕ     (руб/час) 23  
Производственные  затраты          
Количество  ЭВМ     (шт.) 15  
Стоимость 1-ой ЭВМ     (руб.) 50000  
Стоимость сервера     (руб.) 410000  
Количество  УАТЕ     (шт.) 440  
Стоимость 1-ой УАТЕ     (руб.) 5200  
Количество  серверов     (шт.) 2  
Плата за аренду (использование) линий связи  для УАТЕ     (руб.) 260000  
Количество  УСВК     (шт.) 2  
Стоимость 1-ого УСВК     (руб) 100000  
Площадь ВЦ     (м.кв) 125  
Стоимость кв-м     ( руб) 82000  
Колич. лет создания ИС ТП     (лет) 3  
Коэффициент приведения разновр.затр.     (%) 0,20%  
Предпроизводственные  затраты Кп     (руб.) 9750  
Штаты          
Штат  ВЦ (ЦДС)     (чел.) 66  
Средн.зарплата 1сотр. ВЦ     (руб.) 38000  
Количество  линейных  диспетчеров     (чел) 910  
Средн.зарплата 1лин. диспетчера     (руб.) 16000  
Условная  ставка кредитования,Коэффициент приведения разноврем затрат     (%) 1,90%  
Рассчет  экономической  эффективности  ИС ТП          
1.Рассчет  затрат на  создание  ИС ТП          
Затраты на приобретение ЭВМ и серверов     (руб) 1570000  
Затраты на приобретение периферийного оборудования (УАТЕ,  УСВК)     (руб) 2644000  
Затраты на установку , монтаж и наладку ЭВМ  и ПО     (руб) 421400  
Затраты на установку , монтаж и наладку ЭВМ  и ПО (10% от стоимости оборудования)     (руб) 421400  
Затраты на строительство и реконструкцию  здания ВЦ     (руб) 10250000  
ВСЕГО КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ     (руб.) 14885400  
ВСЕГО  ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ ИС ТП     (руб) 14895150  
Средние затраты за 1 год     (руб.) 4965050  
ПРИВЕДЕННЫЕ ПРЕДПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ     (руб.) 149518170,1  
2. Рассчет эксплуатационных  расходов  на ИС  ТП          
Заработная  плата персонала ВЦ (ЦДС)     (руб.) 30096000  
Затраты на текущий и профилактический ремонт, материалы для эксплуатации, эл. энергию, экспл. Здания (10% от капитальных затрат)     (руб.) 1488540  
Плата за аренду (использование) линий связи  для УАТЕ     (руб) 114400000  
Затраты на профилакт.и тек. ремонт(3%)     (руб.) 126420  
Затраты на  материалы (1%)     (руб) 42140  
Накладные расходы при эксплуатации ВЦ (60% от зарплаты персонала)     (руб) 18057600  
Прочие  расходы  (0,5%)     (руб.) 21070  
Всего эксплуатационных расходов на  1 год  работы ИС ТП     (руб) 171842140  
3.Определение  накладн. расх. на  1 час. работы ТЕ  после создания ИС ТП          
Определение машино-часов по наряду после внедрения  ИС ТП (R2) на 1 год     (час) 1821204  
Экономия  от сокращения АУП за 1 год работы после внедрения ИС ТП(Эу)     (руб.) 174720000  
Накладные расходы на 1 час работы ТЕ  после внедрения ИС ТП (  Sн2  )     (руб.) 21,4  
4.Определение  себестоимости   поездки ТЕ  на  средн. дальность.          
           
        до после
           
Среднее время ожидания пассажиром транспортного  средства (мин) 7,7 5,15
Себестоимость перевозки одного пассажира на среднюю  дальность:     (руб) 9,71 8,97
Затраты на автотранспортную единицу  на одну поездку на среднюю дальность  поездки      (руб) 6,95 6,95
Расход  зарплаты водителей на одну поездку  на среднюю дальность поездки     (руб) 287,32 287,32
Накладные расходы (затраты, себестоимость) на одну поездку ТЕ на среднюю дальность  поездки ( Сн )     (руб.) 21,32 19,76
Затраты на одну поездку пассажира на среднюю  дальность поездки ( С )     (руб.) 315,59 314,03
Всего  расход. на поездку пассажира.     ( руб) 2,43 2,24
6.Определение  объемов перевозок  пассажиров          
Годовые объемы перевозок (Q)     (тыс.пас.) 63073536,84 68774414
Прибыль от перевозок пассажиров до внедрения  ИС ТП     (руб) 1739090065  
7. Расчет  показат.  экономической   эффективности          
Годовой прирост……. за счет роста перевозок  пассажиров     (тыс.руб) 157186986,7  
Годовой прирост ……. за счет снижения себестоимости (транспортных издержек)     (тыс.руб) 1291622,15  
Денежный эквивалент экономии затрат времени     (тыс.руб) 330117188,2  
Годовой прирост прибыли (всего)     (тыс.руб) 499995797  
Срок  окупаемости затрат     (год) 0,03  
Рентабельность     (тыс.руб) 100,32  
 
 

Заключение

Создание  ИС ТП значительно упростит управление и контроль движения общественного транспорта в городе. Эта система требует значительных вложений, особенно на этапе приобретения оборудования, но окупается очень быстро – 1 год.

Чем раньше окупятся инвестиционные затраты, тем  больше шансов на дальнейшее расширение производства, повышение общей эффективности хозяйственной деятельности. 

    Внедрение такой системы дает возможности:

  • объективно определять и фиксировать с помощью компьютера фактическое время проследования контрольных точек расписания движения транспорта в течение рабочей смены;
  • достаточно точно определять местонахождение автобуса, троллейбуса, трамвая в любой момент времени, наглядно видеть на экране компьютера расположение транспортных единиц на маршруте, в том числе и на удаленном от ЦДС компьютере в пассажирском предприятии;
  • иметь качественную речевую связь с водителем в любой момент времени;
  • установить жесткую и объективную систему оплаты труда водителей в зависимости от выполненных рейсов и точности соблюдения расписания;
  • получать администрации города объективную и своевременную информацию о качестве обеспечения перевозок пассажиров, использовать эти данные при расходовании бюджетных средств на финансирование перевозок.

    Внедрение ИС ТП эффективно, так как расчётная рентабельность больше нормативного значения рентабельности по народному хозяйству в целом, вычисленной в целом по стране:

    Таким образом, внедрение ИС ТП эффективно и решит проблемы, связанные с улучшением качества обслуживания пассажиров и повышением эффективности городского транспорта. 

    Список  используемой литературы: 

  1. В. Н. Логинов, Информационные технологии территориального управления,  учебное пособие, М., 2006.
  2. В. Н. Логинов, Информационные технологии управления, М., 2008
  3. А.Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков, Информационные технологии управления, Питер, 2005.

    Информационные  технологии управления, под редакцией Ю.М. Черкасова, учебное пособие, М., 2001

    3. Ю.В. Аксенов, Методические указания  

  

Информация о работе Расчет экономической эффективности автоматизированной системы диспетчерского управления городским маршрутизированным транспортом (ИС