Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и их экономическое обоснование

Таким образом, мы видим  что ЗАО «ОРПИК» заботится  о своем кадровом потенциале и  постоянно его развивает в  соответствии с нуждами предприятия, его положением на рынке и поисками новых направлений развития. Предприятие изменяет свою структуру производства в соответствии со спросом населения, приобретает новые машины, а для этого проводит обучение и переобучение работников. То есть оно согласует цели развития персонала с другими целями развития.

Список литературы

1. Ахонова Г. К. Организация управленческого учета в сельскохозяйст-венных формированиях Республики Казахстан Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Саратов, 2001.
2. Борисов Р. В. Организация управленческого учета на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Волгоград, 2000.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-низация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
5. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. 3-е изд., испр.-СПб.: СпецЛит, 2000.
6. Гончаров В В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2000.
7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / под общ. ред. Ермоловича .- Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива 2001- 576 с
8. Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2001.
10. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2001
11. Резник С.Д. Команда управленцев - реальные проблемы // ЭКО, 2002, 5.
12. Резник С.Д. Секреты златоуста//Лидеры образования, 2003, 2.
13. Резник С.Д. Учитесь властвовать собой //Лидеры образования. 2002, 7.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. Мн: ООО Новое знание, 2000.
15. Самыгин С.И.  Зайнолобидов М.С.  Маклеев З.Т.  Обухов Д.В.  Основы управления персоналом. – Ростов –н/ Д : Феникс 2001 с 480
16. Силюк Н. А., Веселов П. В. Организация управленческого труда. М.: Эко-номика, 2001.
17. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управле-ния ГАУ). Т.Б. Шрамченко. Лекция 2. Управленческий труд и менеджеры. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 10.
18. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управле-ния ГАУ). Я.В. Радченко. Лекция 4. Целепостановка в управленческой деятельности. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 4.
19. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 10. Эффективность менеджмента. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 4.
20. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2001.
21. Управление персоналом организации : участок / Под .ред  . А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА- М 2002 -638с
22. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2003.
23. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Финансы и стати-стика, 2001.