Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 18:30, курсовая работа
Предмет исследования курсового проекта – система управления персоналом отдела материально-технического снабжения ЗАО «Интанефть»
Введение………………………………………………………………..……............ 3
Общая характеристика ЗАО «Интанефть»………………………...….……….. 6
1.1. ЗАО «Интанефть»………………………………………….……………………6
1.2. Предмет и цели деятельности ЗАО «Интанефть»…………………..……….. 7
1.3. Основные технико-экономические показатели ЗАО «Интанефть»……….... 8
Организационная структура предприятия………………………..…………... 12
2.1. Организационная структура ЗАО «Интанефть»……………………………..15
2.2. Внутренняя и внешняя среда, ее составляющие и взаимосвязь…………… 16
2.3 Система управления персоналом на предприятии………………….………. 18
2.4. Система управленческого планирования на предприятии……..………….. 19
3. Технология производства ЗАО «Интанефть»……………………….…………22
4. Управление материально-техническим снабжением ЗАО «Интанефть»…… 25
4.1. Рекомендации по совершенствованию работы ОМТС…………………….. 28
Заключение…………………………………………………………….……………30
Библиографический список…………………………………………….….............31
Место нахождение ЗАО «Интанефть»: Город Инта, Республика Коми, ул. Восточная 5.
Основными целями ЗАО «Интанефть» являются:
В соответствии с основными целями ЗАО «Интанефть» осуществляет следующие виды деятельности:
Для достижения своих целей ЗАО «Интанефть» обеспечивает:
Деятельность предприятия в 2008-2009 годах осуществлялась в соответствии с заключенными договорами на бурение скважин с ОАО «Севергазпром», с НК «Лукойл» и другими заказчиками.
Динамика основных технико-экономических показателей за 2008-2009 года представлена в таблице 1.
Таблица
1 – Показатели деятельности ЗАО
«Интанефть» за 2008/2009 г.
Показатели | Единицы измерения | 2008 г.
факт |
2009 г.
факт |
1 | 2 | 3 | 4 |
Проходка | м | 17163 | 19328 |
Станко-месяцы бурения | ст.мес. | 51,4 | 61,4 |
Коммерческая скорость | м.ст.м | 334 | 315 |
Скважин закончено строительством | скв. | 5 | 16 |
Скважин сдано заказчику | скв. | 7 | 15 |
Объем капитальных вложений | тыс.руб. | 368601 | 274092 |
Стоимость 1 м проходки | руб./м | 16646 | 14181 |
Баланс времени | % | 100 | 100 |
а) производительное время | % | 95,3 | 88,9 |
б) аварии и брак | % | 1,2 | 1,1 |
в) простои | % | 3,8 | 10,1 |
Количество буровых бригад | бриг. | 6 | 7 |
Прирост запасов | млрд. куб. м | 5,9 |
За
2009 год увеличена проходка к уровню прошлого
года на 12,6 % или на 2165 м, но это увеличение
было достигнуто экстенсивным способом,
т.е. за счет увеличения числа буровых
бригад.
Состав и структура основных производственных фондов
Динамика состава и структуры основных фондов ЗАО «Интанефть» за период с 2008 по 2009 год представлена в таблицах 2 и 3.
Таблица
2 - Динамика состава и структуры
основных средств за 2009г.
Наименование | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного года |
Машины и оборудование | 6039 | 13582 | (28) | 19593 |
Транспортные средства | - | 355 | - | 355 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | - | 45 | (45) | - |
Итого | 6039 | 13982 | (73) | 19948 |
Таблица
3 - Динамика состава и структуры
основных средств за 2009г.
Наименование | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного года |
Машины и оборудование | 19593 | 194 | (5) | 19782 |
Транспортные средства | 355 | 698 | - | 1044 |
Итого | 19948 | 883 | (5) | 20826 |
Таблица
4 - Данные о движении и состоянии
основных фондов
Показатели | Уровень показателя | ||
2006 год | 2007 год | Отклонения | |
Коэффициент выбытия | 0,0121 | 0,0003 | -0,0118 |
Коэффициент поступления | 0,7009 | 0,0424 | -0,6585 |
Коэффициент износа | 0,1438 | 0,3661 | 0,2223 |
Коэффициент годности | 0,8562 | 0,6339 | -0,2223 |
Коэффициент
поступления основных средств в
целом снизился с 0,7009 до 0,0424 в 2009 году,
что связано приобретением нового бурового
оборудования. Данный коэффициент
уменьшился на 0,6585.
Таблица
5 - Показатели использования основных
фондов
Показатели | Единица
измерения |
2008год | 2009год | Изменения |
Стоимость производственной продукции | тыс. руб. | 56158 | 120127 | 63969 |
Среднегодовая стоимость ОПФ | тыс. руб. | 12993,5 | 20387 | 7393,5 |
Среднесписочная численность рабочих | чел. | 153 | 362 | 209 |
Фондоотдача | руб. | 4,32 | 5,89 | 1,57 |
Фондоемкость | руб. | 0,23 | 0,17 | -0,06 |
Фондовооруженность | тыс. руб. | 84,92 | 56,32 | -28,6 |
Отсюда следует, что эффективность использования основных фондов данного предприятия является не только стабильной, но и продолжает расти.
Таблица 6 - Динамика показателей, характеризующих производительность труда
Показатели | Условные обозначения | 2008 год | 2009 год | Темп роста, % |
Среднесписочная численность ППП, чел. | Ч | 153 | 362 | 236,6 |
Среднегодовая ПТ 1 рабочего, тыс. руб./чел. | ПТг р | 367,05 | 331,84 | 90,41 |
Среднемесячная ПТ 1 рабочего, тыс. руб./чел. | ПТм р | 30,58 | 27,65 | 90,41 |
Среднедневная ПТ 1 рабочего, тыс. руб./чел. | ПТд р | 1,02 | 0,92 | 90,20 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | Ппр | 1941 | 3243 | 167,08 |
Рентабельность персонала, тыс. руб./чел. | Rперс | 12,69 | 8,96 | 70,61 |
Показатели по производительности труда в 2009г. снизились по сравнению с 2008г. примерно на 10 %.
Рентабельность персонала в 2009 году снизилась на 29,39 % в результате увеличения численности на 209 чел, т.е. в 2,4 раза, и роста прибыли всего в 1,7 раза.
Средняя месячная заработная плата выросла за рассматриваемый период на 88 %, вследствие увеличение удельного веса затрат на оплату труда (с 15% до 34%) в общей смете затрат на производство и реализацию продукции.
Таблица
7 - Динамика и структура затрат
на разведочное бурение
Элементы затрат | Сумма, тыс. руб. | Темп роста, % | Удельный вес, % | ||
2008 г. | 2009 г. | 2008 г. | 2009 г. | ||
Материальные затраты | 42718 | 63048 | 147,6 | 78,79 | 53,94 |
Затраты на оплату труда | 8200 | 39863 | 486,1 | 15,12 | 34,11 |
Отчисления на социальные нужды | 1901 | 9168 | 482,3 | 3,51 | 7,84 |
Амортизация | 1380 | 4756 | 344,6 | 2,55 | 4,07 |
Прочие затраты | 18 | 51 | 283,3 | 0,03 | 0,04 |
Итого по элементам затрат | 54217 | 116886 | 215,6 | 100 | 100 |
Информация о работе Проектирование систем управления предпринимательской деятельности