Проектирование автоматизированной системы управления строи-тельно-монтажного треста №30 на основе автоматизированного рабочего места (А

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 10:58, курсовая работа

Описание работы

Цель управления - это повышение эффективности функционирования подразделений, предприятий, организаций.

Файлы: 1 файл

Информационные технологии.doc

— 419.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Автоматизация  функций повседневной деятельности:
  • план личной работы на день/неделю/месяц;
  • автоматизированный справочник каналов связи;
  • автоматизированный учет производственной библиотеки;
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности.
 

2. Комплекс задач,  связанных с принятием решения:

  • математические методы и модели;
  • банк типовых управленческих решений;
  • экспертные системы.
 

3. Мониторинг  системы CRM. 

4. Контроль ИО  и ПО всех подразделений. 

5. Обеспечение  информационной поддержки.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. CRM система для наблюдения за работой сотрудников ИТ-отдела. 

4. RADMIN.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования всего АРМ в целом. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема и алгоритм решения задач. 

5. Программы  в текстовом варианте. 

6. Инструкция  пользователя.

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Модели  и комплексы задач. 

2. Обеспечение  высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно сметной документации. 

3. Повышение  производительности труда и сокращение расходов материальных ресурсов при их строительстве и эксплуатации. 

4. Снижение доли  СМР и стоимости объекта. 

5. Улучшение  качества градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. 1С комплексная автоматизация. 

4. AutoCAD 2010. 

5. Adobe FineReader. 

6. 3dMAX.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Модели  и комплексы задач. 

2. Защита прав  и законных интересов предприятия. 

3. Обеспечение  правовыми средствами выполнения  задач и функций предприятия. 

4. Активное использование  правовых средств для укрепления финансового положения предприятия и улучшения экономических показателей его работы.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. 1С комплексная  автоматизация. 

4. Консультант  PLUS.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Положение  о юридическом отделе.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1. Модели  и комплексы задач. 

2.Разработка  предложений для клиентов. 

3. Создание потребительской  ценности и ценностного предложения. 

4. Инновации  и разработка нового продукта.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. CRM система для наблюдения за работой маркетологов и PR. 

4. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования всего АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Положение  об отделе маркетинга и рекламы. 

6. Отчеты о  маркетинговых и рекламных компаниях.

 
 
---
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Модели  и комплексы задач. 

2. Разработка карьерных планов сотрудников. 

3. Организация  отбора, набора и найма персонала,  необходимой квалификации и в требуемом объеме. 

4. Создание эффективной  системы кадровых сотрудников. 

5. Разработка  кадровых технологий.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. CRM система для наблюдения за работой менеджеров по персоналу. 

4. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования всего АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Техническая  документация. 

6. Положение  об отделе кадров.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Комплекс  задач повседневной деятельности:
  • автоматизированный учет кадров технического отдела;
  • внедрение суточных недельных планов техдеятельности;
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности;
  • автоматизированная справочная система для руководителя.
 

2. Модели обоснования  управленческих решений:

  • математические модели с использованием методов оптимизации;
  • экспертные модели с использованием АБТУР.
 

3. Обеспечение автоматизированного формирования всех решений. 

4. Контроль за  соблюдением всех требований.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. 1С комплексная  автоматизация. 

4. CRM система для наблюдения за работой сотрудников техотдела.

1. Положение о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Отчеты о  технических работах организации. 

 
 
 
 
 
 

 
 
 

1.Комплекс  задач повседневной деятельности:
  • автоматизированный учет кадров и финансов;
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности.
 

2. Модели обоснования  управленческих решений:

  • математические модели;
  • экспертные модели с использованием АБТУР;
  • методы статистических испытаний.
 

3. Обеспечение  финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 

4. Финансовый  контроль:

  • дебиторский мониторинг;
  • мониторинг кредитной задолженности;
  • мониторинг банковского кредитования.
 

5. Формирование  ценовой политики. 

6. Контроль за  соблюдением всех требований. 

7. Финансовое прогнозирование.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. CRM система для наблюдения за работой сотрудников бухгалтерии. 

4. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Финансовый  отчет.

 
 
 

 
 
 

1.Комплекс  задач повседневной деятельности:
  • автоматизированный учет кадров;
  • автоматизированное ведение производственной библиотеки;
  • автоматизированной справочной системы для руководителей.
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности.
 

2. Модели обоснования  управленческих решений:

  • математические модели;
  • экспертные модели с использованием АБТУР;
  • методы статистических испытаний и искусственного интеллекта.
 

3. Осуществление руководства, планирования и координации работ по проведению рекламных компаний. 

4. Маркетинговая  стратегия. 

5. Разработка  перспективных планов. 

6. Контроль за  соблюдением всех требований.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. Adobe FineReader. 

4. CRM система для наблюдения за работой сотрудников отдела маркетинга и рекламы и отдела бизнес планирования и инвестиций. 

5. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Маркетинговые  стратегии. 

6. Конкурсная  документация. 

7. Положение  об отделе маркетинга и рекламы и отделе бизнес планирования и инвестиций.

 
 
 

 
 
 

1.Комплекс  задач повседневной деятельности:
  • автоматизированный учет производственных кадров;
  • автоматизированное ведение производственной библиотеки;
  • автоматизированной справочной системы для руководителей.
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности.
 

2. Модели обоснования  управленческих решений:

  • математические модели с использованием методов оптимизации;
  • экспертные модели с использованием АБТУР;
  • методы статистических испытаний и искусственного интеллекта.
 

3. Обеспечение  автоматизированного формирования всех решений. 

4. Разработка годового производственного плана. 

5. Контроль за  соблюдением всех требований.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. Adobe FineReader. 

4. CRM система для наблюдения за работой менеджеров отдела, технического, строительного, проектного и коммерческого отделов. 

5. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Блок-схема  и алгоритм решения задач. 

5. Отчеты о  строительных работах. 

6. Конкурсная  документация. 

7. Положение  о бюро менеджеров проектов, строительно-монтажном отделе и отделе подготовки строительства.

 
 
 
 

ПРОЕКТИРОВАНИЕ  АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ 

 
 
 

1.Комплекс  задач повседневной деятельности:
  • автоматизированный учет руководящих кадров;
  • автоматизированное ведение производственной библиотеки;
  • автоматизированной справочной системы для руководителей.
  • автоматизированная оценка исполнительной деятельности.
 

2. Модели обоснования  управленческих решений:

  • математические модели с использованием методов оптимизации;
  • экспертные модели с использованием АБТУР;
  • имитационные модели;
  • методы статистических испытаний и искусственного интеллекта.
 

3. Оценка проектирования  оргструктур управления. 

4. Формирование  общей модели бизнеса. 

5. Контроль за соблюдением всех требований.

1. MS Microsoft Office 2010. 

2. Acrobat Reader. 

3. Adobe FineReader. 

4. CRM система для наблюдения за работой менеджеров и директоров отделов. 

5. 1С комплексная автоматизация.

1. Положение  о ИСХ «Н-Строй». 

2. Алгоритм функционирования АСУП. 

3. Техническая  документация. 

4. Устав предприятия. 

5. Приказы. 

6. Распоряжения. 

7. Стратегические  планы. 

8. Положение  о структурных подразделениях.

Информация о работе Проектирование автоматизированной системы управления строи-тельно-монтажного треста №30 на основе автоматизированного рабочего места (А