Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 10:58, курсовая работа
Цель управления - это повышение эффективности функционирования подразделений, предприятий, организаций.
1.Автоматизация
функций повседневной деятельности:
2. Комплекс задач, связанных с принятием решения:
3. Мониторинг
системы CRM. 4. Контроль ИО
и ПО всех подразделений. 5. Обеспечение информационной поддержки. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. CRM система для
наблюдения за работой сотрудников ИТ-отдела. 4. RADMIN. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
всего АРМ в целом. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема и алгоритм
решения задач. 5. Программы
в текстовом варианте. 6. Инструкция пользователя. |
1.Модели
и комплексы задач. 2. Обеспечение
высокого технико- 3. Повышение
производительности труда и сокращение
расходов материальных ресурсов при их
строительстве и эксплуатации. 4. Снижение доли
СМР и стоимости объекта. 5. Улучшение качества градостроительных и архитектурно-планировочных решений. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. 1С комплексная
автоматизация. 4. AutoCAD 2010. 5. Adobe FineReader. 6. 3dMAX. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема и алгоритм решения задач. |
1.Модели
и комплексы задач. 2. Защита прав
и законных интересов предприятия. 3. Обеспечение
правовыми средствами 4. Активное использование
правовых средств для |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. 1С комплексная
автоматизация. 4. Консультант PLUS. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Положение о юридическом отделе. |
1. Модели
и комплексы задач. 2.Разработка
предложений для клиентов. 3. Создание потребительской
ценности и ценностного предложения. 4. Инновации и разработка нового продукта. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. CRM система для
наблюдения за работой маркетологов и
PR. 4. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
всего АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Положение
об отделе маркетинга и рекламы. 6. Отчеты о
маркетинговых и рекламных |
1.Модели
и комплексы задач. 2. Разработка карьерных
планов сотрудников. 3. Организация
отбора, набора и найма персонала,
необходимой квалификации и в требуемом
объеме. 4. Создание эффективной
системы кадровых сотрудников. 5. Разработка кадровых технологий. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. CRM система для
наблюдения за работой менеджеров по персоналу. 4. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
всего АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Техническая
документация. 6. Положение об отделе кадров. |
1.Комплекс
задач повседневной деятельности:
2. Модели обоснования управленческих решений:
3. Обеспечение автоматизированного
формирования всех решений. 4. Контроль за соблюдением всех требований. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. 1С комплексная
автоматизация. 4. CRM система для наблюдения за работой сотрудников техотдела. |
1. Положение о ИСХ
«Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Отчеты о
технических работах организации. |
1.Комплекс
задач повседневной деятельности:
2. Модели обоснования управленческих решений:
3. Обеспечение
финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. 4. Финансовый контроль:
5. Формирование
ценовой политики. 6. Контроль за
соблюдением всех требований. 7. Финансовое прогнозирование. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. CRM система для
наблюдения за работой сотрудников бухгалтерии. 4. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Финансовый отчет. |
1.Комплекс
задач повседневной деятельности:
2. Модели обоснования управленческих решений:
3. Осуществление
руководства, планирования и координации
работ по проведению рекламных компаний. 4. Маркетинговая
стратегия. 5. Разработка
перспективных планов. 6. Контроль за соблюдением всех требований. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. Adobe FineReader. 4. CRM система для
наблюдения за работой сотрудников отдела
маркетинга и рекламы и отдела бизнес
планирования и инвестиций. 5. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Маркетинговые
стратегии. 6. Конкурсная
документация. 7. Положение об отделе маркетинга и рекламы и отделе бизнес планирования и инвестиций. |
1.Комплекс
задач повседневной деятельности:
2. Модели обоснования управленческих решений:
3. Обеспечение
автоматизированного формирования всех
решений. 4. Разработка годового
производственного плана. 5. Контроль за соблюдением всех требований. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. Adobe FineReader. 4. CRM система для
наблюдения за работой менеджеров отдела,
технического, строительного, проектного
и коммерческого отделов. 5. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Блок-схема
и алгоритм решения задач. 5. Отчеты о
строительных работах. 6. Конкурсная
документация. 7. Положение о бюро менеджеров проектов, строительно-монтажном отделе и отделе подготовки строительства. |
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
1.Комплекс
задач повседневной
2. Модели обоснования управленческих решений:
3. Оценка проектирования
оргструктур управления. 4. Формирование
общей модели бизнеса. 5. Контроль за соблюдением всех требований. |
1. MS Microsoft Office 2010. 2. Acrobat Reader. 3. Adobe FineReader. 4. CRM система для
наблюдения за работой менеджеров и директоров
отделов. 5. 1С комплексная автоматизация. |
1. Положение
о ИСХ «Н-Строй». 2. Алгоритм функционирования
АСУП. 3. Техническая
документация. 4. Устав предприятия. 5. Приказы. 6. Распоряжения. 7. Стратегические
планы. 8. Положение о структурных подразделениях. |