Проектирование автоматизированной системы управления строи-тельно-монтажного треста №30 на основе автоматизированного рабочего места (А

 В перечне  программных продуктов применяемых в АСУ объектом применяются следующие виды программного обеспечения:

Галактика, Петростройсистема, Компас, Парус, Эверест, 1С Бухгалтерия, 1С Предприятие.

Состав ППП  Галактика стоимость 50000$

1. Стратегическое планирование

2. Финансовое  планирование бюджета

3. Планирование маркетинговых операций

4. Производственное планирование

5. Планирование себестоимости

6. Календарно-сетевое планирование

7. Планирование инфраструктуры предприятия

8. Ресурсный баланс мощности

9. Управление закупками

10. Управление договорами

11. Управление  себестоимостью

12. Управление  делопроизводством

13. Анализ выполнения планов

14. Анализ себестоимости

15. Управление финансами

16. Склад

17. Мониторинг качества

18. Финансовый анализ

19. Маркетинговый анализ

20. Управление производством

21. Сбыт (управление продажами)

22. Управление персоналом

23. Управление автотранспортом

24. Анализ оборотных средств

25. Анализ качества и рекламаций

26. Контроль планов и качества

27. Контроль банковских, кассовых и валютных операций

28. Контроль использования бюджета

29. Учет основных  фондов

30. Учет труда и ЗП

31. Учет фактических затрат

32. Свободная  и консолидированная отчетность 

1.12 Информационное обеспечение  АСУС (распределенный интегрированный банк данных и знаний (РИБДиЗ))

РИБДиЗ является неотъемлемой частью локальной  ИВС любого крупного строительного объединения.

Структура РИБДиЗ на примере научно-проектно-промышленного  строительного объединения представлена следующим образом: 
 
 

  

1. Локальный  банк данных и знаний автоматизированной  системы научных исследований (АСНИ)

1.1. Основная  БДиЗ

1.1.1. База нормативной информации (БНИ)

1.1.2. База переменной  информации

1.1.3. База справочной  информации

1.1.4. База вторичных  показателей

1.1.5. База знаний

1.1.6. База научно-технической  информации

1.2. Рабочая БДиЗ

2. ЛБДиЗ САПР

2.1. Основная  БДиЗ

2.1.1. База нормативной информации

2.1.2 База переменной информации

2.1.3. База справочной информации

2.1.4. База вторичных показателей

2.1.5. База знаний

2.1.6. Типовые проекты

2.1.7. Индивидуальные проекты

2.1.8. Типовые проектные решения

2.1.9. Индивидуальные проектные решения

2.2. Рабочая база даны и знаний

3. Функция ЛБДиЗ АСУС (автоматизированная система управления строительством)

3.1. Основная БДиЗ

3.1.1. База нормативной  информации

3.1.2 База переменной  информации

3.1.3. База справочной информации

3.1.4. База вторичных  показателей

3.1.5. База знаний

3.1.6. База научно-технической  информации

3.1.7. Типовые управленческие решения

3.2. Рабочая БДиЗ

4. БДиЗ АСУТП (технологическими процессами) и АСУГАП (гибким автоматизированным производством)

 4.1. Основная БДиЗ

4.1.1. База нормативной  информации

4.1.2 База переменной  информации

4.1.3. База справочной  информации

4.1.4. База вторичных  показателей

4.1.5. База знаний

4.1.6. База научно-технической  информации

4.2. Рабочая БДиЗ

   

1.12.1. Лингвистическое обеспечение – включает в себя лингвистические средства, которые делятся на 2 группы: 1. Языки программирования; 2. Языки проектирования

Помимо 2 основных есть 3 группа, называемая языки моделирования ЯМП. Таким образом ЛО - это совокупность научно-технических терминов языковых средств, правил формализации, методов сжатия и развертывания информации направленных на повышение эффективности машинной обработки информации и совершенствования интерфейса. 

1. ЯП состоят  из машинно-ориентированных языков (АССЕМБЛЕР), алгоритмических языков высокого уровня, и проблемно ориентированных языков (ФОРТРАН,АЛГОЛ).

2. ЯПр бывают следующих видов:

а) входной(математические объекты, числа, переменные)

б) базовый язык

в) выходной язык

3. Язык моделирования применяют для реализации на ЭВМ моделей проектирования.

1.12.2  Организационное  обеспечение (ОО)

ОО – это совокупность документов, обеспечивающих порядок взаимодействия всех структурных подразделений.

Структура ОО выглядит следующим образом: 
 

 

1. Общее ОО

1. Устав организации
2. Положение о структурных подразделениях
3. Должностные инструкции
2. Специальное ОО
1. Алгоритм функционирования интегрированной АСУ
2. Алгоритм функционирования САПР
3. Алгоритм функционирования АРМ
4. Инструкции пользователя  САПР и АСУ

 

1.13 Экспертные системы

     Для получения оптимальных управленческих решений в науке ИТ широкое применение получили так называемые Экспертные системы, которые строятся на основе принципов искусственного интеллекта .

Различают статические и динамические ЭС. Для каждой области принятия решений определяется своя база знаний и на ее основе определяются закономерности по рациональному использованию материалов, технологий и т. д.

Экспертные системы  являются основным инструментарием  для обоснования управленческих решений ( управление инвестиционными и строительными проектами).

     В основе Экспертной системы применяемой в строительстве используется форма банка БТУР. Банк создается на основе предшествующего опыта работы организации и строиться по типу экспертной системы.

Структура БТУР:

1. Типовая производственная ситуация по тематике работы организации

 2. Варианты вероятных отклонений (нехватка ресурсов, форс-мажор, климатические условия)

3.   Типовые решения по каждому вероятному отклонению с расчетом в автоматическом режиме решения об экономической эффективности принятого решения

Методика принятия решений  в БТУР:

1. Анализ сложившейся ситуации

2. Сравнение с ситуацией в БТУР

3. Выбор на основе сравнения

4. Выбор типового управленческого решения на основе выбранной ситуации

5. Подготовка распоряжений и указаний с адаптацией типовых решений к конкретной цели

6. Передача указаний и распоряжений исполнителям

7. Контроль выполнения управленческого решения

8. Оценка полученных  результатов 

1.14  Оценка  совершенствования  системы строительного  производства при внедрении комплексной информационной технологии управления

 

     Оценка  совершенствования системы осуществляется на основе следующих критериев эффективности:

1. Прибыть от строительной деятельности стремится к максимуму

2. Оперативность стремится к минимуму цикла управления

3. Минимизация инвестиционного цикла

     Выполнение вышеперечисленных условий происходит только при выполнении нижеперечисленных групп факторов:

1. Совершенствование средств и предметов труда

2. Оптимизация  проектных и управленческих решений

3. Реагирование в реальном времени на весь производственный цикл (минимизация простоя машин и бригад)

Таким образом, определяющим фактором при оценке системы строительного производства является выполнение всех вышеперечисленных условий. 

1.15 Терминология 

2. Практическая часть 

2.1. Выбор типа организации для проектирования АСУС

 
 

Из таблицы  видим, что по структуре имеется  предприятие проектно-строительный трест. 

2.2. Понятие проектно-строительного трест

     Проектно-строительный трест – это организационная структура, обладающая своим производственным циклом, строительным и проектным подразделениями. Исходя из этого, данная форма организации может осуществлять все функции проектного и строительного производства,  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2.3. Организационная  структура проектно-строительного  треста №30 
 
 

 

2.4.  Проектирование АСУ на основе АРМ

     АСУ  проектно-строительного треста №30 состоит из набора локальных ИВС (интегрально-вычислительных систем: